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Cette formation fournit les bases du Scaled Agile Framework (SAFe) pour structurer l'agilité dans les grandes organisations. Elle aborde les principes Lean-Agile, les configurations SAFe (Essential, Large Solution, Portfolio, Full) et le rôle des Agile Release Trains (ART). Les participants apprendront à coordonner les équipes via le PI Planning pour la livraison de valeur continue.
Réponse sous 24h ouvré
Mettre en œuvre la configuration SAFe Essential pour aligner les équipes agiles et les ART sur une vision produit commune et livrer de la valeur de manière continue.
Organiser et faciliter des sessions de PI Planning pour synchroniser les Agile Release Trains, définir les objectifs de Program Increment et identifier les dépendances inter-équipes.
Identifier et optimiser les Value Streams pour améliorer le flux de valeur de l'idée à la livraison, en intégrant les principes Lean-Agile et DevOps.
Sélectionner et adapter les configurations Large Solution SAFe et Portfolio SAFe pour gérer des solutions complexes et aligner la stratégie d'entreprise.
Comprendre comment SAFe structure l'agilité à l'échelle pour piloter des initiatives stratégiques et optimiser la livraison de valeur au sein de grandes organisations.
Acquérir les méthodes et outils SAFe pour coordonner des équipes multiples, gérer les dépendances et assurer la livraison cohérente de produits complexes.
Intégrer les principes SAFe dans la conception et l'évolution des systèmes, en assurant l'alignement technique et la scalabilité des solutions à l'échelle de l'entreprise.
Maîtriser la planification et l'exécution des Program Increments (PI) pour synchroniser les ART et atteindre les objectifs de programme dans des environnements complexes.
- Identifier les défis de l'agilité à l'échelle dans les grandes entreprises.
- Décrire les valeurs et principes fondamentaux du Lean-Agile.
- Expliquer la nécessité d'un cadre d'agilité à l'échelle comme SAFe.
- Énoncer les 10 principes SAFe.
- Décrire le rôle du Lean-Agile Leadership dans la transformation.
- Expliquer l'importance de la pensée systémique.
- Décrire la configuration Essential SAFe.
- Identifier les composants clés d'Essential SAFe.
- Expliquer comment Essential SAFe permet la livraison de valeur.
- Expliquer le rôle des ART (Agile Release Trains) dans la livraison de valeur.
- Identifier les rôles clés au sein d'un ART (Release Train Engineer, Product Management).
- Décrire la composition et le fonctionnement d'un ART.
- Décrire l'objectif et les bénéfices du PI Planning.
- Expliquer les activités de préparation au PI Planning.
- Identifier les participants clés du PI Planning.
- Appliquer les pratiques de PI Planning (Program Increment Planning).
- Décrire le déroulement d'un événement de PI Planning.
- Expliquer la synchronisation des équipes agiles pendant le PI Planning.
- Décrire le cycle de vie d'un Program Increment (PI).
- Expliquer l'intégration des pratiques DevOps dans SAFe.
- Identifier les métriques de suivi de la performance du PI.
- Définir les Value Streams (flux de valeur).
- Décrire la configuration Large Solution SAFe.
- Expliquer la coordination des ART au sein d'une Large Solution.
- Décrire la configuration Portfolio SAFe.
- Expliquer l'alignement stratégique avec les objectifs d'entreprise.
- Identifier les rôles clés au niveau du Portfolio.
- Décrire la configuration Full SAFe.
- Expliquer l'intégration des différentes configurations SAFe.
- Identifier les défis et bénéfices de Full SAFe.
- Décrire les indicateurs clés de performance (KPI) dans SAFe.
- Expliquer les mécanismes d'amélioration continue (Inspect & Adapt).
- Appliquer les principes de l'apprentissage organisationnel.
- Décrire les étapes clés de l'implémentation de SAFe.
- Identifier les facteurs de succès et les pièges courants.
- Comprendre la coordination des équipes agiles à l'échelle dans un contexte réel.
Nous pouvons adapter le programme de la formation SAFe (Scaled Agile Framework) : L'agilité à l'échelle pour les très grandes entreprises à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en gestion de projet ou en développement logiciel. Connaissance des principes agiles (Scrum, Kanban). Compréhension des enjeux de grandes organisations.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams). Matériel pour prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2196
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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