Formation SAFe (Scaled Agile Framework) : L'agilité à l'échelle pour les très grandes entreprises
Découvrez comment mettre en œuvre l'agilité à l'échelle dans votre organisation grâce au Scaled Agile Framework (SAFe). Cette formation vous permettra de structurer l'agilité dans les grandes organisations et de coordonner les équipes pour la livraison de valeur continue. Vous apprendrez à déployer SAFe Essential, à gérer les Value Streams et à appliquer les configurations SAFe avancées.
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En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes Lean-Agile et les configurations SAFe (Essential, Large Solution, Portfolio, Full)
- Apprendre à coordonner les équipes via le PI Planning pour la livraison de valeur continue
- Déployer SAFe Essential et gérer les Value Streams
- Appliquer les configurations SAFe avancées
01.Introduction à SAFe et aux principes Lean-Agile
- —Identifier les défis de l'agilité à l'échelle dans les grandes entreprises.
- —Décrire les valeurs et principes fondamentaux du Lean-Agile.
- —Expliquer la nécessité d'un cadre d'agilité à l'échelle comme SAFe.
02.Les 10 principes SAFe et le Lean-Agile Leadership
- —Énoncer les 10 principes SAFe.
- —Décrire le rôle du Lean-Agile Leadership dans la transformation.
- —Expliquer l'importance de la pensée systémique.
03.Les configurations SAFe : Essential SAFe
- —Décrire la configuration Essential SAFe.
- —Identifier les composants clés d'Essential SAFe.
- —Expliquer comment Essential SAFe permet la livraison de valeur.
04.Les Agile Release Trains (ART) : Structure et rôles
- —Expliquer le rôle des ART (Agile Release Trains) dans la livraison de valeur.
- —Identifier les rôles clés au sein d'un ART (Release Train Engineer, Product Management).
- —Décrire la composition et le fonctionnement d'un ART.
05.Le PI Planning (Program Increment Planning) : Préparation
- —Décrire l'objectif et les bénéfices du PI Planning.
- —Expliquer les activités de préparation au PI Planning.
- —Identifier les participants clés du PI Planning.
06.Le PI Planning : Exécution et synchronisation
- —Appliquer les pratiques de PI Planning (Program Increment Planning).
- —Décrire le déroulement d'un événement de PI Planning.
- —Expliquer la synchronisation des équipes agiles pendant le PI Planning.
07.Exécution du Program Increment (PI) et DevOps
- —Décrire le cycle de vie d'un Program Increment (PI).
- —Expliquer l'intégration des pratiques DevOps dans SAFe.
- —Identifier les métriques de suivi de la performance du PI.
08.Les Value Streams et la configuration Large Solution SAFe
- —Définir les Value Streams (flux de valeur).
- —Décrire la configuration Large Solution SAFe.
- —Expliquer la coordination des ART au sein d'une Large Solution.
09.La configuration Portfolio SAFe et la stratégie d'entreprise
- —Décrire la configuration Portfolio SAFe.
- —Expliquer l'alignement stratégique avec les objectifs d'entreprise.
- —Identifier les rôles clés au niveau du Portfolio.
10.La configuration Full SAFe et l'intégration continue
- —Décrire la configuration Full SAFe.
- —Expliquer l'intégration des différentes configurations SAFe.
- —Identifier les défis et bénéfices de Full SAFe.
11.Mesure et amélioration continue dans SAFe
- —Décrire les indicateurs clés de performance (KPI) dans SAFe.
- —Expliquer les mécanismes d'amélioration continue (Inspect & Adapt).
- —Appliquer les principes de l'apprentissage organisationnel.
12.Implémentation de SAFe : Feuille de route et défis
- —Décrire les étapes clés de l'implémentation de SAFe.
- —Identifier les facteurs de succès et les pièges courants.
- —Comprendre la coordination des équipes agiles à l'échelle dans un contexte réel.
Déployer SAFe Essential
Mettre en œuvre la configuration SAFe Essential pour aligner les équipes agiles et les ART sur une vision produit commune et livrer de la valeur de manière continue.
Coordonner les ART via le PI Planning
Organiser et faciliter des sessions de PI Planning pour synchroniser les Agile Release Trains, définir les objectifs de Program Increment et identifier les dépendances inter-équipes.
Gérer les Value Streams
Identifier et optimiser les Value Streams pour améliorer le flux de valeur de l'idée à la livraison, en intégrant les principes Lean-Agile et DevOps.
Appliquer les configurations SAFe avancées
Sélectionner et adapter les configurations Large Solution SAFe et Portfolio SAFe pour gérer des solutions complexes et aligner la stratégie d'entreprise.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Approfondissement des principes SAFe
Explorez les 10 principes SAFe et découvrez comment le Lean-Agile Leadership peut transformer votre approche managériale.
Coordination efficace des équipes
Maîtrisez le PI Planning pour synchroniser vos équipes et garantir une livraison continue de valeur à travers des projets complexes.
Gestion des Value Streams
Apprenez à déployer SAFe Essential et à gérer les Value Streams pour maximiser l'efficacité et la rentabilité de votre organisation.
Configurations SAFe avancées
Plongez dans les configurations avancées de SAFe, y compris Large Solution et Portfolio, pour adapter l'agilité à grande échelle.
Rôles et responsabilités clairs
Comprenez la structure des Agile Release Trains (ART) et les rôles associés pour améliorer la collaboration et la performance.
Exécution du PI Planning
Participez à des simulations pratiques du PI Planning pour acquérir une expérience concrète et renforcer vos compétences en gestion de programme.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur SAFe (Scaled Agile Framework) : L'agilité à l'échelle pour les très grandes entreprises.
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Financer SAFe (Scaled Agile Framework) : L'agilité à l'échelle pour les très grandes entreprises
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation SAFe (Scaled Agile Framework) : L'agilité à l'échelle pour les très grandes entreprises. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
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Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
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FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
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SAFe (Scaled Agile Framework) : L'agilité à l'échelle pour les très grandes entreprises en situation
“Après avoir suivi la formation, il a orchestré un PI Planning avec plusieurs équipes, facilitant une meilleure coordination et une livraison de valeur plus rapide.”
“Elle a commencé à appliquer les principes Lean-Agile dans son département, ce qui a permis d'améliorer la collaboration entre les équipes.”
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Questions fréquentes
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