Télétravail, management et organisation

Formation Gérer les risques psychosociaux en équipe : prévention et résilience

Développez vos compétences pour identifier, prévenir et gérer les RPS au sein de votre équipe. Apprenez à créer un environnement de travail sain et à renforcer la résilience collective. Solutions pratiques pour le bien-être de vos collaborateurs et la performance de votre organisation.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Identifier les signes précurseurs des RPS en équipe et comprendre leurs conséquences
Élaborer un plan d'action préventif contre les RPS, adapté aux spécificités de votre équipe
Gérer les situations de RPS en équipe avec pertinence et efficacité
Renforcer la résilience collective et le bien-être au travail, favorisant ainsi la performance de votre équipe

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Comprendre les RPS et leurs enjeux managériaux

  • —Définition et typologie des RPS (stress, harcèlement, violences, etc.)
  • —Impact des RPS sur la santé, la performance et le climat social
  • —Rôle du manager et responsabilités juridiques (obligation de sécurité)
02

Identifier et évaluer les facteurs de RPS dans son équipe

  • —Les indicateurs précurseurs : signaux faibles individuels et collectifs
  • —Méthodes d'évaluation des risques : DUER, enquêtes, entretiens
  • —Cartographie des situations à risque propres à l'équipe
03

Prévenir et agir face aux situations de RPS

  • —Stratégies de prévention primaire, secondaire et tertiaire
  • —Communication et dialogue ouvert : encourager l'expression des difficultés
  • —Mise en place d'actions concrètes : organisation du travail, soutien, médiation
04

Gérer les dynamiques d'équipe et renforcer la résilience

  • —Développer la cohésion et le soutien social au sein de l'équipe
  • —Gérer les conflits et les tensions interpersonnelles
  • —Accompagner le retour au travail après une absence liée aux RPS
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer un plan d'action préventif contre les risques psychosociaux (RPS), adapté aux spécificités de votre équipe. Cela implique non seulement une compréhension approfondie des facteurs de RPS, mais également une capacité à les anticiper et à y réagir de manière proactive. Cette compétence est essentielle pour garantir un environnement de travail sain et productif. Un défi fréquent parmi les apprenants est la tendance à minimiser ou à ignorer les signes précurseurs des RPS. Cette attitude peut conduire à des conséquences graves, tant pour le bien-être des équipes que pour la performance globale de l'organisation. Il est crucial de prendre conscience de l’importance d’une gestion proactive des RPS afin d’éviter des situations de crise. Cette formation se distingue par son approche pragmatique et collaborative, centrée sur le renforcement de la résilience collective. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous intégrons des exercices pratiques et des études de cas spécifiques qui permettent aux participants de retirer des outils concrets et adaptés à leur réalité professionnelle. Cela favorise un apprentissage durable et directement applicable en milieu de travail. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'engager activement votre équipe dans les discussions et les exercices proposés. Partagez vos expériences et vos préoccupations concernant les RPS, car cette interaction enrichira votre apprentissage. En adoptant une approche ouverte et collaborative, vous favoriserez non seulement votre propre développement, mais contribuerez également au bien-être collectif de votre équipe.

Pourquoi choisir cette formation en télétravail, management et organisation

🎯

Analyse des Signes Précurseurs

Apprenez à identifier les signes précurseurs des RPS dans votre équipe pour agir rapidement et efficacement, minimisant les impacts sur le bien-être.

🛠️

Plan d'Action Personnalisé

Développez un plan d'action préventif sur mesure, adapté aux spécificités de votre équipe, pour mieux prévenir les risques psychosociaux.

🤝

Gérer les Situations de RPS

Acquérez des compétences pratiques pour gérer les situations de RPS avec pertinence, renforçant ainsi la cohésion et l’efficacité de votre équipe.

💪

Renforcement de la Résilience

Découvrez des techniques pour renforcer la résilience collective, favorisant un environnement de travail positif et performant.

📊

Évaluation des Facteurs de RPS

Évaluez de manière concrète les facteurs de RPS spécifiques à votre équipe, permettant des interventions ciblées et efficaces.

🌟

Management Relationnel Amélioré

Améliorez vos compétences en management relationnel et collaboratif, essentiel pour maintenir un climat de travail serein et productif.

Compétences acquises

Identifier les signes précurseurs des RPS en équipe

Savoir reconnaître les indicateurs individuels et collectifs des risques psychosociaux, et évaluer leur impact potentiel sur le bien-être et la performance des collaborateurs.

Élaborer un plan d'action préventif contre les RPS

Concevoir et mettre en œuvre des mesures de prévention des RPS adaptées aux spécificités de son équipe, en intégrant les enjeux organisationnels et relationnels.

Gérer les situations de RPS en équipe avec pertinence

Appliquer des stratégies d'intervention efficaces face aux RPS avérés, en assurant une communication appropriée, un soutien aux personnes et une résolution constructive des problèmes.

Renforcer la résilience collective et le bien-être au travail

Développer un environnement de travail qui favorise le soutien mutuel, la cohésion d'équipe et la capacité des collaborateurs à faire face aux défis, pour une performance durable.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers, Chefs d'équipe Responsables RH, Directeurs Futurs Managers Tout professionnel encadrant

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers, responsables de l'organisation et de la formation des équipes, ainsi qu'à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de gestion des RPS.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un questionnaire d'évaluation sera remis avant et après la formation pour mesurer les acquis Un retour d'expérience et des retours d'élèves seront sollicités pour améliorer la formation Un certificat de participation sera délivré à l'issue de la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au travail, un participant a mis en place un plan d'action pour identifier les signes précurseurs de RPS, favorisant ainsi un climat social plus serein. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a organisé des séances de dialogue ouvertes pour encourager son équipe à s'exprimer sur les difficultés liées aux RPS, appliquant les stratégies de prévention apprises. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique ou de diplôme n'est nécessaire. Intérêt pour le management d'équipe. Volonté de développer des compétences en prévention des risques psychosociaux (RPS).

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