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management

Formation Gérer les personnalités complexes en équipe : Clés d'un management serein

Apprenez à identifier et gérer les personnalités difficiles. Développez des stratégies pour améliorer la cohésion d'équipe et réduire les conflits. Transformez les tensions en opportunités de collaboration, et instaurez un environnement de travail plus harmonieux et productif. Maîtrisez les techniques de communication adaptées à chaque profil.

PrésentielDistanciel7 h✅ Gérer les personnalités complexes en équipe : Clés d'un management sereinOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer les personnalités complexes en équipe : Clés d'un management serein

Identifier les profils de personnalités difficiles

Capacité à reconnaître et caractériser les différents types de personnalités difficiles au sein d'une équipe, en se basant sur des comportements observables et leurs impacts.

Adapter sa communication aux situations complexes

Maîtrise des techniques de communication (écoute active, reformulation, assertivité) pour interagir efficacement avec des personnalités difficiles et désamorcer les tensions.

Résoudre les conflits et gérer les émotions

Aptitude à appliquer des stratégies de résolution de conflits, à gérer ses propres émotions et celles d'autrui pour maintenir un climat constructif.

Favoriser la cohésion et la productivité d'équipe

Compétence à transformer les défis relationnels en opportunités, en définissant des cadres clairs et en prévenant les tensions pour renforcer la collaboration et l'efficacité collective.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Approfondissez vos compétences en gestion d'équipe. Apprenez à gérer les personnalités complexes, réduire les conflits et motiver vos collaborateurs pour une performance accrue et un environnement de travail plus serein et productif.

Responsables RH

Développez des outils pour identifier, anticiper et résoudre les tensions interpersonnelles. Contribuez activement au bien-être des salariés et à la prévention des risques psychosociaux.

Chefs de projet

Optimisez la collaboration au sein de vos projets. Maîtrisez les techniques pour naviguer les dynamiques d'équipe complexes, maintenir la motivation et livrer vos projets avec succès et efficacité.

Toute personne en position d'autorité

Acquérez les compétences essentielles pour interagir efficacement avec des personnalités difficiles. Améliorez votre leadership et votre capacité à transformer les défis en opportunités de croissance collective et individuelle.

Programme de la formation
Gérer les personnalités complexes en équipe : Clés d'un management serein

  • Comprendre les personnalités difficiles et leurs impacts

    - Définition et typologie des personnalités difficiles en entreprise
    - Identifier les origines et les déclencheurs des comportements difficiles
    - Mesurer l'impact des personnalités difficiles sur l'équipe et l'organisation

  • Stratégies d'identification et d'approche des profils

    - Apprendre à décoder les signaux comportementaux et verbaux
    - Utiliser l'écoute active et l'observation pour comprendre les besoins sous-jacents
    - Adapter son approche en fonction des différents profils (passif-agressif, narcissique, victimisation, etc.)

  • Techniques de communication et de résolution de conflits

    - Maîtriser la communication non-violente face aux comportements difficiles
    - Gérer les émotions fortes (les siennes et celles de l'autre)
    - Mettre en place des stratégies de désamorçage et de médiation

  • Maintenir la cohésion d'équipe et prévenir les tensions

    - Transformer les situations tendues en opportunités de développement
    - Définir des limites claires et faire respecter les règles de l'équipe
    - Mettre en place un plan de prévention et de suivi des situations délicates
    ---
    **Compétences :**

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer les personnalités complexes en équipe : Clés d'un management serein à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Aucune connaissance préalable spécifique n'est requise pour cette formation. - Une expérience en gestion d'équipe ou en collaboration professionnelle est un plus, mais non obligatoire. - Volonté d'améliorer ses compétences en communication interpersonnelle et en résolution de conflits.

  • - Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable. - Casque audio avec microphone pour une meilleure qualité d'écoute et de participation. - Bloc-notes et stylo pour la prise de notes (facultatif, mais recommandé). - Un environnement calme propice à l'apprentissage.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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