Formation Neurosciences et collaboration : optimisez votre équipe, transformez votre management

01.Introduction aux neurosciences et dynamique d'équipe

02.Neurobiologie de la confiance et communication efficace

• —Mécanismes neuronaux de la confiance (ocytocine, vasopressine).
• —Techniques de communication alignées sur le fonctionnement cérébral.
• —Écoute active et empathie : outils neurocognitifs pour le dialogue.

03.Stress, émotions et régulation collective

• —Identifier les réactions au stress (amygdale, cortex préfrontal).
• —Gérer les émotions individuelles et collectives en équipe.
• —Stratégies de régulation émotionnelle pour un climat serein.

04.Motivation et engagement : leviers neuronaux

• —Comprendre le circuit de la récompense (dopamine) et la motivation.
• —Fixer des objectifs neuro-compatibles pour l'engagement.
• —Reconnaissance et feedback : stimuler la performance collective.

05.Résolution de conflits et cerveau collaboratif

• —Neurosciences des conflits : comprendre les blocages cérébraux.
• —Méthodes de médiation basées sur la cognition sociale.
• —Transformer les désaccords en opportunités d'innovation.

06.Intelligence collective et créativité décuplée

• —Principes neurocognitifs de l'intelligence collective.
• —Techniques pour stimuler la créativité et l'idéation d'équipe.
• —Optimiser les réunions et workshops pour la synergie mentale.

07.Leadership éclairé par les neurosciences

• —Développer un leadership conscient et impactant.
• —Agir sur la plasticité cérébrale de l'équipe.
• —Mettre en place une culture d'équipe neuro-stimulante.

08.Application pratique et plan d'action

• —Études de cas et exercices pratiques de collaboration.
• —Création d'un plan d'action personnel et d'équipe.
• —Intégrer les outils neurocognitifs dans le quotidien managérial.