Compétences métiers

Formation Améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) : Bien-être et Performance

Optimisez le bien-être professionnel. Comprenez les enjeux de la QVT. Apprenez à identifier les facteurs stressants. Mettez en place des actions concrètes. Favorisez un environnement de travail sain. Développez une culture d'entreprise positive. Réduisez les risques psychosociaux. Renforcez l'engagement et la productivité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et son impact sur la performance professionnelle
Identifier les facteurs stressants et les risques psychosociaux dans l'environnement de travail
Concevoir des stratégies de prévention et d'amélioration continue de la QVT
Développer une culture managériale positive et un environnement de travail sain

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à la QVT : Concepts et Enjeux

  • —Définition et portée de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • —Évolution du concept de la QVT et son importance actuelle
  • —Les bénéfices de la QVT pour l'individu et l'organisation
02

Cadre Législatif et Normatif de la QVT

  • —Identifier les lois et règlements clés encadrant la QVT en entreprise
  • —Analyser le rôle du Code du travail dans la prévention des RPS
  • —Connaître les obligations des employeurs en matière de santé au travail
  • —Évaluer les normes ISO liées à la qualité de vie au travail
  • —Intégrer les accords de branche sur la QVT dans la stratégie d’entreprise
03

Diagnostic de la QVT : Méthodes et Outils

  • —Identification des indicateurs clés de la QVT
  • —Méthodes d'évaluation : questionnaires, entretiens, observations
  • —Analyse des données et restitution des résultats
04

Facteurs de Risques Psychosociaux (RPS)

  • —Définition et typologie des RPS (stress, harcèlement, burn-out)
  • —Identification des causes des RPS en entreprise
  • —Conséquences des RPS sur la santé et la performance
05

Prévention Primaire des RPS

  • —Amélioration de l'organisation du travail et des conditions matérielles
  • —Optimisation de la charge de travail et des rythmes
  • —Renforcement de l'autonomie et du soutien managérial
06

Prévention Secondaire et Tertiaire des RPS

  • —Actions de soutien psychologique et de gestion du stress
  • —Accompagnement des personnes en difficulté (cellule d'écoute)
  • —Réhabilitation et retour à l'emploi après un RPS avéré
07

Le Rôle du Management dans la QVT

  • —Adopter un style de management participatif pour favoriser l'engagement
  • —Mettre en place des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe
  • —Encourager la reconnaissance et la valorisation des efforts individuels
  • —Organiser des réunions régulières pour recueillir les feedbacks des employés
  • —Former les managers aux techniques de gestion du stress et des conflits
08

Communication et QVT

  • —L'importance d'une communication transparente et ouverte
  • —Mettre en place des espaces de dialogue et d'écoute
  • —Gérer les feedbacks et la reconnaissance au travail
09

Aménagement et Environnement de Travail

  • —Impact de l'ergonomie sur le bien-être et la productivité
  • —Optimisation des espaces de travail : bureaux, flex-office
  • —Intégrer la nature et la lumière dans l'environnement professionnel
10

Développer la Culture d'Entreprise Positive

  • —Promouvoir les valeurs et l'éthique de l'entreprise
  • —Créer un sentiment d'appartenance et de cohésion
  • —Encourager la participation et l'initiative des collaborateurs
11

Actions Concrètes et Outils QVT

  • —Mise en place de programmes de bien-être (sport, nutrition, méditation)
  • —Flexibilité du travail et équilibre vie pro/vie perso
  • —Promouvoir la diversité et l'inclusion
12

Évaluation et Pérennisation de la Démarche QVT

  • —Mesure de l'impact des actions QVT mises en place
  • —Ajustement et amélioration continue de la démarche
  • —Intégrer la QVT dans la stratégie globale de l'entreprise
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) : Bien-être et Performance" est d'identifier les facteurs stressants et les risques psychosociaux dans l'environnement de travail. En développant cette compétence, les participants seront mieux équipés pour diagnostiquer les sources de tension au sein de leur équipe, ce qui est essentiel pour instaurer un climat de confiance et de collaboration. Un défi fréquent auquel les professionnels sont confrontés dans le domaine de la QVT est la tendance à minimiser les impacts des risques psychosociaux. Souvent, les managers hésitent à aborder ces sujets délicats, craignant des répercussions négatives sur la dynamique d'équipe. Cette formation vise à démystifier ces enjeux et à fournir des outils concrets pour les aborder de manière proactive et constructive. Ce qui distingue notre approche est notre focus sur le développement d'une culture managériale positive et d'un environnement de travail sain. Contrairement à d’autres formations qui traitent la QVT de manière théorique, nous privilégions des méthodes pratiques et des études de cas réels. Les participants auront l'opportunité d'appliquer des stratégies concrètes et de concevoir des plans d'action adaptés à leur propre contexte professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets liés à votre propre environnement de travail. Réfléchissez aux défis que vous rencontrez et aux situations spécifiques que vous aimeriez aborder. Cela facilitera les échanges et vous permettra d'appliquer directement les enseignements dans votre quotidien professionnel, tout en bénéficiant des retours d'expérience des autres participants. Votre engagement dans cette démarche est un pas important vers l’amélioration de la qualité de vie au travail.

Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers

🎯

Compréhension approfondie de la QVT

Acquérez des connaissances essentielles sur les enjeux de la Qualité de Vie au Travail et son impact direct sur la performance professionnelle.

🔍

Diagnostic précis des RPS

Apprenez à identifier les facteurs stressants et les risques psychosociaux grâce à des méthodes et outils pratiques intégrés dans le programme.

🛡️

Stratégies de prévention efficaces

Développez des stratégies ciblées pour prévenir les risques psychosociaux, avec un focus sur la prévention primaire pour un environnement de travail sain.

🌟

Culture managériale positive

Faites évoluer votre style de management en cultivant une culture d'entreprise axée sur le bien-être et la performance, à travers des pratiques concrètes.

📜

Connaissance du cadre législatif

Intégrez les aspects législatifs et normatifs de la QVT pour garantir la conformité et promouvoir un cadre de travail éthique et responsable.

🤝

Engagement des salariés

Impliquez vos équipes dans l'amélioration continue de la QVT, favorisant ainsi un climat de confiance et de collaboration au sein de l'entreprise.

Compétences acquises

Diagnostiquer la QVT et identifier les RPS

Réaliser un diagnostic précis de la Qualité de Vie au Travail au sein d'une organisation, en identifiant les facteurs de risques psychosociaux (RPS) grâce à des méthodes et outils adaptés pour une analyse pertinente de la situation.

Concevoir des stratégies de prévention des RPS

Élaborer et mettre en œuvre des plans d'action structurés et des stratégies de prévention efficaces des risques psychosociaux, en intégrant les dimensions primaires, secondaires et tertiaires pour la santé et le bien-être des salariés.

Piloter des actions d'amélioration continue QVT

Gérer et coordonner des initiatives et projets visant à améliorer la Qualité de Vie au Travail, en assurant le suivi, l'évaluation et l'ajustement continu des actions pour un impact durable sur l'environnement professionnel.

Développer une culture managériale positive

Sensibiliser et former les managers aux pratiques managériales propices à la QVT, en favorisant un leadership bienveillant, une communication ouverte et la reconnaissance pour construire un environnement de travail sain et stimulant.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables RH & Managers Dirigeants d'entreprise Salariés désireux de s'impliquer Préventeurs & Consultants QVT

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant améliorer la Qualité de Vie au Travail de leur équipe.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un questionnaire de départ et d'arrivée sera distribué pour mesurer les acquis des participants Une évaluation continue des connaissances et des compétences sera effectuée tout au long de la formation Un certificat de participation et de réussite sera délivré aux participants ayant atteint les objectifs de la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a mis en place un questionnaire pour évaluer le bien-être de ses collègues, identifiant ainsi des axes d'amélioration pour la QVT. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a initié des réunions régulières pour discuter des risques psychosociaux, favorisant un climat de confiance au sein de l'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Aucun prérequis formel en termes de diplôme. * Intérêt pour les thématiques du bien-être au travail, de la gestion des ressources humaines ou du management. * Capacité à s'investir dans une démarche de réflexion sur les pratiques professionnelles.

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