Responsabilité sociétale et environnementale

Formation Améliorer la Qualité de Vie au Travail

Développez vos compétences pour bâtir un environnement de travail sain. Favorisez le bien-être des collaborateurs. Augmentez la performance et l'engagement. Optimisez les conditions de travail pour tous. Réduisez le stress et l'absentéisme. Mettez en place des actions QVCT concrètes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Développer une compréhension approfondie de la qualité de vie au travail (QVCT) et de son impact sur l'organisation
Apprendre à diagnostiquer les besoins QVCT dans son environnement de travail
Concevoir et mettre en place un plan QVCT efficace
Piloter des actions concrètes pour améliorer la QVCT et évaluer leur impact

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à la QVCT : Enjeux et Bénéfices

  • —Définition et historique de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
  • —Les enjeux stratégiques de la QVCT pour l'entreprise et les collaborateurs
  • —Liens entre QVCT, performance, engagement et réduction des risques
  • —Les cadres légaux et réglementaires de la QVCT
02

Comprendre le Bien-être au Travail et ses Indicateurs

  • —Les différentes dimensions du bien-être professionnel (physique, psychologique, social)
  • —Identification des facteurs de stress et des risques psychosociaux (RPS)
  • —Méthodes d'évaluation du bien-être : enquêtes, indicateurs clés (absentéisme, turnover)
  • —Analyse des causes profondes du mal-être et de la désengagement
03

Diagnostic des Conditions de Travail Actuelles

  • —Réaliser un état des lieux des conditions physiques et organisationnelles
  • —Identifier les points forts et les axes d'amélioration via des outils structurés
  • —Réaliser une cartographie des processus et leur impact sur la QVCT
  • —Mener des entretiens et focus groups pour recueillir le ressenti des équipes
04

Construire une Stratégie QVCT Personnalisée

  • —Définir une vision et des objectifs QVCT clairs et mesurables
  • —Élaboration d'un plan d'action QVCT adapté au contexte de l'entreprise
  • —Implication des parties prenantes (direction, managers, représentants du personnel)
  • —Allocation des ressources et définition des responsabilités
05

Optimiser l'Environnement Physique et Organisationnel

  • —Aménagements des espaces de travail : ergonomie, lumière, bruit
  • —Flexibilité du travail : télétravail, horaires, organisation des tâches
  • —Prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) et autres risques physiques
  • —Gestion des outils numériques et de la charge cognitive
06

Développer le Management Bienveillant et Collaboratif

  • —Rôle du manager dans la QVCT : écoute, reconnaissance, communication
  • —Améliorer la qualité des relations interpersonnelles et la cohésion d'équipe
  • —Gérer les conflits et les situations difficiles de manière constructive
  • —Favoriser l'autonomie, le développement des compétences et le sens au travail
07

Mettre en Œuvre des Actions Concrètes de QVCT

  • —Exemples d'initiatives QVCT réussies (bien-être, parentalité, inclusion)
  • —Concevoir et déployer des ateliers de sensibilisation et de formation
  • —Mesurer l'impact des actions mises en place (KPIs)
  • —Communiquer efficacement sur les initiatives QVCT en interne
08

Pérenniser la Démarche QVCT et Suivi

  • —Intégrer la QVCT dans la culture et la stratégie de l'entreprise
  • —Évaluer l'efficacité des actions et ajuster le plan si nécessaire
  • —Animer un comité de pilotage QVCT et le rôle des acteurs internes
  • —Les bonnes pratiques pour un déploiement continu et durable de la QVCT
Le conseil de l'expert

L'une des compétences clés que vous développerez au cours de cette formation est la capacité à diagnostiquer les besoins en qualité de vie au travail (QVCT) dans votre environnement professionnel. Cet outil vous permettra de mieux comprendre les enjeux spécifiques de votre organisation et d'identifier les leviers d'amélioration à actionner pour favoriser le bien-être de vos collaborateurs. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est de minimiser l'importance de la qualité de vie au travail, souvent perçue comme un aspect secondaire. Cette formation vous aidera à réaliser que la QVCT est fondamentale pour la performance globale de l'entreprise et qu'un bon diagnostic permet d'éviter les actions superficielles qui ne répondent pas aux véritables besoins des équipes. Ce qui distingue notre approche est la combinaison d'une théorie solide et d'une mise en pratique concrète. En élaborant une stratégie QVCT personnalisée, vous intégrerez directement les spécificités de votre organisation, ce qui augmente considérablement la pertinence et l'efficacité des actions que vous mettrez en place. Vous bénéficierez également d'exemples concrets et de retours d'expérience qui enrichiront votre réflexion. Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les échanges et les ateliers pratiques. N'hésitez pas à partager vos expériences et vos défis spécifiques. En collaborant avec vos pairs, vous enrichirez vos perspectives et vous repartirez avec des outils concrets et adaptés, prêts à être appliqués dès votre retour en entreprise. Votre investissement personnel sera la clé de votre succès dans cette démarche.

Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale

🎯

Approche personnalisée de la QVCT

Apprenez à concevoir une stratégie QVCT sur mesure pour votre organisation, en tenant compte des besoins spécifiques de vos équipes.

📊

Diagnostic précis des besoins

Maîtrisez les outils et méthodes pour diagnostiquer efficacement les conditions de travail actuelles et identifier les leviers d'amélioration.

🏢

Optimisation de l'environnement de travail

Découvrez comment améliorer l'environnement physique et organisationnel pour favoriser le bien-être et la productivité de vos collaborateurs.

🤝

Management bienveillant

Formez-vous aux techniques de management collaboratif pour instaurer une culture de bienveillance et renforcer la cohésion d'équipe.

📈

Évaluation de l'impact

Apprenez à piloter des actions concrètes et à évaluer leur impact sur la qualité de vie au travail pour ajuster vos stratégies.

🛠️

Outils pratiques et concrets

Accédez à des outils et des méthodes pratiques pour mettre en œuvre immédiatement les enseignements dans votre environnement professionnel.

Compétences acquises

Diagnostiquer la QVCT

Réaliser un diagnostic précis des conditions de travail et du bien-être en entreprise, identifier les leviers d'amélioration et les risques psychosociaux pour fonder une stratégie QVCT pertinente.

Concevoir un Plan QVCT

Élaborer et structurer un plan d'action Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) concret, intégrant objectifs, actions ciblées, ressources et indicateurs de suivi adaptés à l'organisation.

Piloter des Actions QVCT

Mettre en œuvre, animer et faire vivre des initiatives QVCT concrètes, en mobilisant les équipes et en adaptant les actions pour optimiser l'environnement et la performance collective.

Évaluer l'Impact QVCT

Mesurer objectivement les effets des démarches QVCT sur le bien-être, l'engagement et la performance organisationnelle, et ajuster la stratégie pour une amélioration continue.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables RH & Managers Préventeurs & SST Membres CSE & Représentants du personnel Dirigeants & Chefs d'entreprise

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une expérience professionnelle dans un rôle de gestion ou de direction est préférable

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un questionnaire de diagnostic QVCT sera rempli avant et après la formation pour évaluer les acquis et les changements Des retours d'expérience seront collectés pour évaluer la pertinence et l'efficacité de la formation Un suivi individuel et collectif sera effectué pour aider les participants à mettre en place les actions QVCT et à évaluer leur impact

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a réalisé un diagnostic des conditions de travail dans son équipe, identifiant des axes d'amélioration pour le bien-être au travail. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a élaboré un plan d'action QVCT basé sur les besoins identifiés lors de la formation, visant à améliorer l'engagement des collaborateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Compétences de base en lecture, écriture et compréhension du français. Motivation à développer des compétences en amélioration des conditions de travail.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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