Responsabilité sociétale et environnementale

Formation Améliorer la Qualité de Vie au Travail

Dans un monde de plus en plus complexe, il est essentiel pour les organisations de créer un environnement de travail sain et favorable au bien-être de leurs collaborateurs. Cette formation vous aidera à développer les compétences nécessaires pour améliorer la qualité de vie au travail, ce qui en retour améliorera la performance et l'engagement de votre équipe. En adoptant des pratiques QVCT, vous contribuerez également à réduire le stress et l'absentéisme, tout en favorisant la satisfaction professionnelle et personnelle de vos collaborateurs.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer une compréhension approfondie de la qualité de vie au travail (QVCT) et de son impact sur l'organisation
  • Apprendre à diagnostiquer les besoins QVCT dans son environnement de travail
  • Concevoir et mettre en place un plan QVCT efficace
  • Piloter des actions concrètes pour améliorer la QVCT et évaluer leur impact
01.Introduction à la QVCT : Enjeux et Bénéfices
  • Définition et historique de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
  • Les enjeux stratégiques de la QVCT pour l'entreprise et les collaborateurs
  • Liens entre QVCT, performance, engagement et réduction des risques
  • Les cadres légaux et réglementaires de la QVCT
02.Comprendre le Bien-être au Travail et ses Indicateurs
  • Les différentes dimensions du bien-être professionnel (physique, psychologique, social)
  • Identification des facteurs de stress et des risques psychosociaux (RPS)
  • Méthodes d'évaluation du bien-être : enquêtes, indicateurs clés (absentéisme, turnover)
  • Analyse des causes profondes du mal-être et de la désengagement
03.Diagnostic des Conditions de Travail Actuelles
  • Réaliser un état des lieux des conditions physiques et organisationnelles
  • Identifier les points forts et les axes d'amélioration via des outils structurés
  • Réaliser une cartographie des processus et leur impact sur la QVCT
  • Mener des entretiens et focus groups pour recueillir le ressenti des équipes
04.Construire une Stratégie QVCT Personnalisée
  • Définir une vision et des objectifs QVCT clairs et mesurables
  • Élaboration d'un plan d'action QVCT adapté au contexte de l'entreprise
  • Implication des parties prenantes (direction, managers, représentants du personnel)
  • Allocation des ressources et définition des responsabilités
05.Optimiser l'Environnement Physique et Organisationnel
  • Aménagements des espaces de travail : ergonomie, lumière, bruit
  • Flexibilité du travail : télétravail, horaires, organisation des tâches
  • Prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) et autres risques physiques
  • Gestion des outils numériques et de la charge cognitive
06.Développer le Management Bienveillant et Collaboratif
  • Rôle du manager dans la QVCT : écoute, reconnaissance, communication
  • Améliorer la qualité des relations interpersonnelles et la cohésion d'équipe
  • Gérer les conflits et les situations difficiles de manière constructive
  • Favoriser l'autonomie, le développement des compétences et le sens au travail
07.Mettre en Œuvre des Actions Concrètes de QVCT
  • Exemples d'initiatives QVCT réussies (bien-être, parentalité, inclusion)
  • Concevoir et déployer des ateliers de sensibilisation et de formation
  • Mesurer l'impact des actions mises en place (KPIs)
  • Communiquer efficacement sur les initiatives QVCT en interne
08.Pérenniser la Démarche QVCT et Suivi
  • Intégrer la QVCT dans la culture et la stratégie de l'entreprise
  • Évaluer l'efficacité des actions et ajuster le plan si nécessaire
  • Animer un comité de pilotage QVCT et le rôle des acteurs internes
  • Les bonnes pratiques pour un déploiement continu et durable de la QVCT

Diagnostiquer la QVCT

Réaliser un diagnostic précis des conditions de travail et du bien-être en entreprise, identifier les leviers d'amélioration et les risques psychosociaux pour fonder une stratégie QVCT pertinente.

Concevoir un Plan QVCT

Élaborer et structurer un plan d'action Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) concret, intégrant objectifs, actions ciblées, ressources et indicateurs de suivi adaptés à l'organisation.

Piloter des Actions QVCT

Mettre en œuvre, animer et faire vivre des initiatives QVCT concrètes, en mobilisant les équipes et en adaptant les actions pour optimiser l'environnement et la performance collective.

Évaluer l'Impact QVCT

Mesurer objectivement les effets des démarches QVCT sur le bien-être, l'engagement et la performance organisationnelle, et ajuster la stratégie pour une amélioration continue. ```

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Améliorer la Qualité de Vie au Travail — pourquoi la choisir ?

🎯
Approche personnalisée de la QVCT

Apprenez à concevoir une stratégie QVCT sur mesure pour votre organisation, en tenant compte des besoins spécifiques de vos équipes.

📊
Diagnostic précis des besoins

Maîtrisez les outils et méthodes pour diagnostiquer efficacement les conditions de travail actuelles et identifier les leviers d'amélioration.

🏢
Optimisation de l'environnement de travail

Découvrez comment améliorer l'environnement physique et organisationnel pour favoriser le bien-être et la productivité de vos collaborateurs.

🤝
Management bienveillant

Formez-vous aux techniques de management collaboratif pour instaurer une culture de bienveillance et renforcer la cohésion d'équipe.

📈
Évaluation de l'impact

Apprenez à piloter des actions concrètes et à évaluer leur impact sur la qualité de vie au travail pour ajuster vos stratégies.

🛠️
Outils pratiques et concrets

Accédez à des outils et des méthodes pratiques pour mettre en œuvre immédiatement les enseignements dans votre environnement professionnel.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Améliorer la Qualité de Vie au Travail.

Poser une question
La QVCT se réfère à l'ensemble des conditions qui favorisent le bien-être et la satisfaction professionnelle des collaborateurs. C'est une dimension essentielle de la responsabilité sociétale et environnementale des organisations.
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Financer Améliorer la Qualité de Vie au Travail

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Améliorer la Qualité de Vie au Travail. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Améliorer la Qualité de Vie au Travail

4.7/5· 3 avis vérifiés

Grâce à Améliorer la Qualité de Vie au Travail, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

DS

Damien S.

Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle

Formation Améliorer la Qualité de Vie au Travail suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

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Émilie J.

Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier

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Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

Satisfaction96%
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Questions fréquentes

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Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Compétences de base en lecture, écriture et compréhension du français. Motivation à développer des compétences en amélioration des conditions de travail.

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Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants