Formation Développer un collectif de travail performant et collaboratif

Programme de la formation
Développer un collectif de travail performant et collaboratif

• Introduction au collectif performant et diagnostic d'équipe

  - Définir un collectif performant : caractéristiques et enjeux
  - Identifier les freins et leviers de la performance collective
  - Outils de diagnostic d'équipe : état des lieux et analyse des besoins
  - Établir les bases d'une vision partagée du succès

• Fondamentaux de la cohésion d'équipe

  - Comprendre la psychologie du groupe et les dynamiques interpersonnelles
  - Valoriser la diversité et l'inclusion comme forces collectives
  - Instaurer la confiance et la sécurité psychologique
  - Gérer les profils et personnalités au sein du groupe

• Communication positive et constructive

  - Développer l'écoute active et l'empathie
  - Formuler des feedbacks constructifs et gérables
  - Faciliter les échanges et la prise de parole
  - Prévenir et désamorcer les malentendus

• Fixer des objectifs et une vision partagée

  - Définir des objectifs SMART alignés avec la stratégie
  - Coconstruire une vision commune et inspirante
  - Rôle du leader dans l'articulation des objectifs individuels et collectifs
  - Mettre en place des indicateurs de succès

• Optimisation de la collaboration et processus agile

  - Mettre en place des rituels et des instances collaboratives efficaces
  - Favoriser la prise de décision collective et l'intelligence collective
  - Introduction aux méthodes agiles pour la gestion de projet
  - Gérer la répartition des tâches et la charge de travail

• Gestion des conflits et résolution de problèmes

  - Identifier les sources de tension et les conflits potentiels
  - Appliquer des techniques de médiation et de négociation
  - Transformer les divergences en opportunités d'apprentissage
  - Gérer les situations complexes et prendre des décisions difficiles

• Développer l'autonomie et la responsabilisation

  - Déléguer efficacement et renforcer l'autonomie individuelle
  - Favoriser la prise d'initiatives et l'engagement
  - Mettre en place des boucles de feedback continu
  - Célébrer les succès collectifs et individuels

• Animer et pérenniser le collectif performant

  - Entretenir la motivation et l'enthousiasme de l'équipe
  - Organiser des activités de team building impactantes
  - Évaluer et ajuster régulièrement la dynamique de groupe
  - Créer un environnement propice à l'apprentissage et à l'innovation