Formation Construire un collectif performant
Développer un collectif de travail performant et collaboratif
Découvrez comment créer un environnement de travail collaboratif et performant pour atteindre vos objectifs d'entreprise. En vous appuyant sur des méthodes et des outils pratiques, vous développerez une cohésion d'équipe solide et stimulerez l'épanouissement individuel et collectif. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de gérer efficacement les dynamiques de groupe et de mettre en place des objectifs communs pour votre collectif.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Construire une cohésion d'équipe solide et durable
- Animer la performance collective en optimisant la collaboration et la communication
- Gérer les dynamiques relationnelles pour prévenir les conflits et favoriser l'harmonie
- Mettre en place des objectifs communs et suivre leur progression pour atteindre les objectifs de l'entreprise
01.Introduction au collectif performant et diagnostic d'équipe
- —Définir un collectif performant : caractéristiques et enjeux
- —Identifier les freins et leviers de la performance collective
- —Outils de diagnostic d'équipe : état des lieux et analyse des besoins
- —Établir les bases d'une vision partagée du succès
02.Fondamentaux de la cohésion d'équipe
- —Comprendre la psychologie du groupe et les dynamiques interpersonnelles
- —Valoriser la diversité et l'inclusion comme forces collectives
- —Instaurer la confiance et la sécurité psychologique
- —Gérer les profils et personnalités au sein du groupe
03.Communication positive et constructive
- —Développer l'écoute active et l'empathie
- —Formuler des feedbacks constructifs et gérables
- —Faciliter les échanges et la prise de parole
- —Prévenir et désamorcer les malentendus
04.Fixer des objectifs et une vision partagée
- —Définir des objectifs SMART alignés avec la stratégie
- —Coconstruire une vision commune et inspirante
- —Rôle du leader dans l'articulation des objectifs individuels et collectifs
- —Mettre en place des indicateurs de succès
05.Optimisation de la collaboration et processus agile
- —Mettre en place des rituels et des instances collaboratives efficaces
- —Favoriser la prise de décision collective et l'intelligence collective
- —Introduction aux méthodes agiles pour la gestion de projet
- —Gérer la répartition des tâches et la charge de travail
06.Gestion des conflits et résolution de problèmes
- —Identifier les sources de tension et les conflits potentiels
- —Appliquer des techniques de médiation et de négociation
- —Transformer les divergences en opportunités d'apprentissage
- —Gérer les situations complexes et prendre des décisions difficiles
07.Développer l'autonomie et la responsabilisation
- —Déléguer efficacement et renforcer l'autonomie individuelle
- —Favoriser la prise d'initiatives et l'engagement
- —Mettre en place des boucles de feedback continu
- —Célébrer les succès collectifs et individuels
08.Animer et pérenniser le collectif performant
- —Entretenir la motivation et l'enthousiasme de l'équipe
- —Organiser des activités de team building impactantes
- —Évaluer et ajuster régulièrement la dynamique de groupe
- —Créer un environnement propice à l'apprentissage et à l'innovation
Construire une cohésion d'équipe solide
Développer un environnement de confiance, d'écoute et de respect propice à la collaboration, en intégrant la diversité des profils et en gérant les dynamiques de groupe pour renforcer les liens interpersonnels.
Animer la performance collective
Définir et communiquer des objectifs communs clairs, optimiser les processus de collaboration et de prise de décision, et encourager la responsabilisation et l'engagement de chaque membre au service du projet collectif.
Gérer les dynamiques relationnelles
Identifier et résoudre les conflits, faciliter la communication constructive, donner et recevoir des feedbacks efficaces, et médiatiser les tensions pour maintenir un climat d'équipe sain et productif.
Stimuler l'épanouissement individuel et collectif
Favoriser l'autonomie, reconnaître les contributions de chacun, créer un environnement stimulant et innovant, et célébrer les succès pour renforcer la motivation, le bien-être et la croissance du collectif.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développer un collectif de travail performant et collaboratif — pourquoi la choisir ?
Cohésion d'équipe renforcée
Apprenez à construire une cohésion solide grâce à des outils concrets lors de l'atelier sur les fondamentaux de la cohésion d'équipe.
Communication améliorée
Découvrez des techniques de communication positive et constructive pour favoriser un dialogue ouvert et efficace au sein de votre équipe.
Performance collective optimisée
Maîtrisez l'animation de la performance collective avec des méthodologies agiles pour dynamiser vos projets et atteindre vos objectifs.
Gestion des conflits
Apprenez à gérer les dynamiques relationnelles et à résoudre les conflits grâce à des stratégies éprouvées pour maintenir l'harmonie.
Objectifs communs clairs
Établissez des objectifs communs et apprenez à suivre leur progression pour garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Outils pratiques et applicables
Bénéficiez d'outils pratiques et directement applicables pour optimiser la collaboration et améliorer l'efficacité de votre équipe.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer un collectif de travail performant et collaboratif.
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Financer Développer un collectif de travail performant et collaboratif
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer un collectif de travail performant et collaboratif. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Développer un collectif de travail performant et collaboratif en situation
“Suite à la formation, un participant a organisé des réunions hebdomadaires pour renforcer la cohésion et la communication au sein de son équipe.”
“Un autre participant a introduit des objectifs SMART pour chaque membre de son équipe, favorisant ainsi une meilleure collaboration.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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