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Management
Formation Développer un collectif de travail performant et collaboratif
Découvrez comment créer un environnement de travail collaboratif et performant pour atteindre vos objectifs d'entreprise. En vous appuyant sur des méthodes et des outils pratiques, vous développerez une cohésion d'équipe solide et stimulerez l'épanouissement individuel et collectif. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de gérer efficacement les dynamiques de groupe et de mettre en place des objectifs communs pour votre collectif.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Construire une cohésion d'équipe solide et durable
- Animer la performance collective en optimisant la collaboration et la communication
- Gérer les dynamiques relationnelles pour prévenir les conflits et favoriser l'harmonie
- Mettre en place des objectifs communs et suivre leur progression pour atteindre les objectifs de l'entreprise
01.Introduction au collectif performant et diagnostic d'équipe
- —Définir un collectif performant : caractéristiques et enjeux
- —Identifier les freins et leviers de la performance collective
- —Outils de diagnostic d'équipe : état des lieux et analyse des besoins
- —Établir les bases d'une vision partagée du succès
02.Fondamentaux de la cohésion d'équipe
- —Comprendre la psychologie du groupe et les dynamiques interpersonnelles
- —Valoriser la diversité et l'inclusion comme forces collectives
- —Instaurer la confiance et la sécurité psychologique
- —Gérer les profils et personnalités au sein du groupe
03.Communication positive et constructive
- —Développer l'écoute active et l'empathie
- —Formuler des feedbacks constructifs et gérables
- —Faciliter les échanges et la prise de parole
- —Prévenir et désamorcer les malentendus
04.Fixer des objectifs et une vision partagée
- —Définir des objectifs SMART alignés avec la stratégie
- —Coconstruire une vision commune et inspirante
- —Rôle du leader dans l'articulation des objectifs individuels et collectifs
- —Mettre en place des indicateurs de succès
05.Optimisation de la collaboration et processus agile
- —Mettre en place des rituels et des instances collaboratives efficaces
- —Favoriser la prise de décision collective et l'intelligence collective
- —Introduction aux méthodes agiles pour la gestion de projet
- —Gérer la répartition des tâches et la charge de travail
06.Gestion des conflits et résolution de problèmes
- —Identifier les sources de tension et les conflits potentiels
- —Appliquer des techniques de médiation et de négociation
- —Transformer les divergences en opportunités d'apprentissage
- —Gérer les situations complexes et prendre des décisions difficiles
07.Développer l'autonomie et la responsabilisation
- —Déléguer efficacement et renforcer l'autonomie individuelle
- —Favoriser la prise d'initiatives et l'engagement
- —Mettre en place des boucles de feedback continu
- —Célébrer les succès collectifs et individuels
08.Animer et pérenniser le collectif performant
- —Entretenir la motivation et l'enthousiasme de l'équipe
- —Organiser des activités de team building impactantes
- —Évaluer et ajuster régulièrement la dynamique de groupe
- —Créer un environnement propice à l'apprentissage et à l'innovation
Construire une cohésion d'équipe solide
Développer un environnement de confiance, d'écoute et de respect propice à la collaboration, en intégrant la diversité des profils et en gérant les dynamiques de groupe pour renforcer les liens interpersonnels.
Animer la performance collective
Définir et communiquer des objectifs communs clairs, optimiser les processus de collaboration et de prise de décision, et encourager la responsabilisation et l'engagement de chaque membre au service du projet collectif.
Gérer les dynamiques relationnelles
Identifier et résoudre les conflits, faciliter la communication constructive, donner et recevoir des feedbacks efficaces, et médiatiser les tensions pour maintenir un climat d'équipe sain et productif.
Stimuler l'épanouissement individuel et collectif
Favoriser l'autonomie, reconnaître les contributions de chacun, créer un environnement stimulant et innovant, et célébrer les succès pour renforcer la motivation, le bien-être et la croissance du collectif.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développer un collectif de travail performant et collaboratif — pourquoi la choisir ?
🎯
Cohésion d'équipe renforcée
Apprenez à construire une cohésion solide grâce à des outils concrets lors de l'atelier sur les fondamentaux de la cohésion d'équipe.
💬
Communication améliorée
Découvrez des techniques de communication positive et constructive pour favoriser un dialogue ouvert et efficace au sein de votre équipe.
🚀
Performance collective optimisée
Maîtrisez l'animation de la performance collective avec des méthodologies agiles pour dynamiser vos projets et atteindre vos objectifs.
🤝
Gestion des conflits
Apprenez à gérer les dynamiques relationnelles et à résoudre les conflits grâce à des stratégies éprouvées pour maintenir l'harmonie.
📈
Objectifs communs clairs
Établissez des objectifs communs et apprenez à suivre leur progression pour garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
🛠️
Outils pratiques et applicables
Bénéficiez d'outils pratiques et directement applicables pour optimiser la collaboration et améliorer l'efficacité de votre équipe.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer un collectif de travail performant et collaboratif.
Poser une questionCette formation vise à développer la cohésion d'équipe, à animer la performance collective, à gérer les dynamiques relationnelles et à mettre en place des objectifs communs.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Développer un collectif de travail performant et collaboratif vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développer un collectif de travail performant et collaboratif
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer un collectif de travail performant et collaboratif. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Développer un collectif de travail performant et collaboratif
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Excellente formation Développer un collectif de travail performant et collab…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
CV
Christine V.
Chargé·e de mission · Clinique privée
“J'ai suivi la formation Développer un collectif de travail performant et collab… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
MB
Mehdi B.
Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole
“La formation Développer un collectif de travail performant et collab… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
ST
Sandrine T.
Consultant·e · Chambre de commerce
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développer un collectif de travail performant et collaboratif ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique n'est nécessaire. Une expérience en management d'équipe ou en collaboration est un plus.
Motivation à développer les compétences de leadership et de cohésion d'équipe.
Ouverture à l'apprentissage de nouvelles méthodes de travail collaboratif.
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