Formation Piloter votre projet de transformation digitale et organisationnelle avec succès

01.Introduction à la transformation d'entreprise et ses enjeux

• —Définition et types de transformation (digitale, culturelle, organisationnelle)
• —Identifier les moteurs et les freins aux changements
• —Le rôle du leader dans la conduite du changement

02.Diagnostic stratégique et analyse des besoins

• —Méthodes d'audit interne et externe (SWOT, PESTEL)
• —Évaluation de la maturité organisationnelle au changement
• —Définir la vision et les objectifs SMART du projet

03.Modélisation des processus et de l'organisation cible

• —Cartographie des processus actuels et futurs (BPMN)
• —Conception de la nouvelle structure organisationnelle
• —Définition des rôles, responsabilités et compétences

04.Planification du projet de transformation

• —Élaboration du macro-planning et du chemin critique
• —Définition des jalons, livrables et indicateurs de succès
• —Outils de planification agile (Scrum, Kanban pour la transformation)

05.Gestion des risques et élaboration du budget

• —Identification et évaluation des risques projet
• —Stratégies d'atténuation et plans de contingence
• —Estimation des coûts et suivi budgétaire

06.La communication dans la conduite du changement

• —Stratégies de communication interne et externe
• —Gestion des parties prenantes et de leurs attentes
• —Créer un sentiment d'urgence et partager la vision

07.Accompagnement humain et gestion de la résistance

• —Modèles de courbe du changement (Kübler-Ross, ADKAR)
• —Techniques de facilitation et de coaching d'équipe
• —Adresser les peurs et préoccupations des collaborateurs

08.Mobilisation et dynamisation des équipes

• —Leadership transformationnel et délégation
• —Création d'une culture du feedback et de l'amélioration continue
• —Mesurer l'engagement et le bien-être des équipes

09.Pilotage et suivi de l'avancement du projet

• —Mise en place d'un tableau de bord de pilotage
• —Réunions de pilotage, reporting et ajustements
• —Gestion des imprévus et des écarts

10.Implémentation technique et intégration des systèmes

11.Évaluation des résultats et capitalisation

• —Mesure de l'atteinte des objectifs et du ROI
• —Bilan des leçons apprises et bonnes pratiques
• —Formalisation et partage des acquis

12.Pérennisation de la transformation et culture de l'innovation

• —Ancrer le changement dans les pratiques quotidiennes
• —Mettre en place une démarche d'amélioration continue
• —Développer la capacité d'adaptation de l'entreprise