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management

Formation Piloter votre projet de transformation digitale et organisationnelle avec succès

Apprenez à concevoir, planifier et exécuter un projet de transformation. Maîtrisez les étapes clés, de l'analyse des besoins à l'implémentation. Développez des stratégies pour surmonter les défis. Adaptez-vous aux changements techniques et organisationnels. Accompagnez vos équipes vers le succès. Optimisez la performance et la résilience de votre entreprise.

PrésentielDistanciel21 hPiloter votre projet de transformation digitale et organisationnelle avec succèsOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter votre projet de transformation digitale et organisationnelle avec succès

Concevoir l'architecture d'un projet de transformation

Définir la vision, les objectifs, le périmètre et la structure organisationnelle cible d'un projet de transformation, en analysant les besoins et en cartographiant les processus existants et futurs.

Piloter la planification et le budget d'un projet de transformation

Établir le planning détaillé, gérer les risques et allouer les ressources budgétaires nécessaires au projet, en assurant un suivi rigoureux des coûts et des délais pour atteindre les objectifs fixés.

Accompagner le changement et mobiliser les équipes

Mettre en œuvre des stratégies de communication efficaces, gérer la résistance au changement et dynamiser les collaborateurs, en favorisant l'engagement et l'adoption des nouvelles pratiques au sein de l'entreprise.

Évaluer et pérenniser la transformation d'entreprise

Mesurer les résultats post-transformation, identifier les leviers d'amélioration continue et ancrer les nouvelles approches, afin d'optimiser la performance et la résilience organisationnelle sur le long terme.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet expérimentés

Perfectionnez vos compétences en gestion de projet pour des transformations complexes. Maîtrisez les méthodologies spécifiques et l'accompagnement du changement pour garantir le succès des initiatives à grande échelle.

Directeurs/Managers Stratégie

Consultants en transformation

Renforcez votre expertise pour conseiller et accompagner vos clients efficacement. Acquérez des outils et méthodes avancés pour diagnostiquer, planifier et exécuter des projets de transformation réussis.

Dirigeants de PME/ETI

Obtenez les clés pour initier et piloter la transformation de votre entreprise. Comprenez les enjeux, apprenez à impliquer vos équipes et optimisez la performance et la résilience de votre structure.

Programme de la formation
Piloter votre projet de transformation digitale et organisationnelle avec succès

Encore des questions ?

Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Piloter votre projet de transformation digitale et organisationnelle avec succès ?
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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Expérience avérée en gestion de projet ou en pilotage d'activités ; Bonne connaissance des processus métier et enjeux organisationnels ; Volonté de développer des compétences en conduite du changement.

  • Ordinateur avec connexion internet stable ; Suite bureautique (PowerPoint, Excel) ; Microphone et webcam (pour les sessions à distance).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.

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Tarifs et solutions de financement

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.

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Sessions programmées avec formateur
Avantages :
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.

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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.

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Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
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Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Piloter votre projet de transformation digitale et organisationnelle avec succès

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