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Apprenez à structurer et piloter vos projets. Découvrez les concepts fondamentaux, outils clés et méthodes agiles pour une gestion efficace. De la planification à la clôture, maîtrisez chaque étape. Idéal pour optimiser les performances et atteindre les objectifs fixés. Développez une expertise reconnue en gestion de projet.
Réponse sous 24h ouvré
Définir les objectifs, le périmètre et la WBS d'un projet. Établir un planning réaliste, un budget prévisionnel et allouer les ressources nécessaires pour une planification efficace du cycle de vie du projet.
Mettre en place des indicateurs clés, un tableau de bord et assurer un suivi régulier de l'avancement du projet. Gérer les risques et les imprévus pour maintenir le projet sur les rails et atteindre les objectifs fixés.
Comprendre et appliquer les principes et outils des méthodes agiles comme Scrum et Kanban. Participer activement aux cérémonies et utiliser les tableaux visuels pour optimiser la collaboration et la livraison itérative.
Gérer la communication avec les parties prenantes via un plan dédié. Réaliser la clôture administrative, contractuelle et tirer les leçons apprises pour capitaliser sur l'expérience acquise et favoriser l'amélioration continue.
Vous souhaitez acquérir les bases solides pour démarrer sereinement vos premiers projets. Cette formation vous donne les outils essentiels pour structurer, planifier et piloter efficacement, garantissant des projets réussis dès le départ.
Vous participez à des projets et désirez mieux comprendre les mécanismes de gestion. Maîtrisez les concepts clés pour améliorer votre collaboration, anticiper les jalons et contribuer activement à l'atteinte des objectifs.
Vous supervisez des équipes ou des portefeuilles de projets. Approfondissez vos connaissances en gestion de projet pour optimiser la performance globale, suivre les indicateurs clés et prendre des décisions stratégiques éclairées.
Que vous soyez amené(e) à introduire la gestion de projet dans votre métier ou à renforcer vos compétences existantes, cette formation vous fournira un cadre méthodologique solide et des techniques éprouvées.
- Définition et cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités du chef de projet
- Vue d'ensemble des principales méthodologies (PRINCE2, PMP, Agile)
- Introduction à la méthode Scrum et Kanban
- Structuration du projet (WBS - Work Breakdown Structure)
- Définition du périmètre du projet et gestion des risques
- Création du calendrier prévisionnel et jalons clés
- Techniques d'estimation des tâches et des charges
- Identification et allocation des ressources (humaines, matérielles, financières)
- Établissement du budget du projet
- Suivi et contrôle budgétaire
- Optimisation des coûts et maîtrise des dépenses
- Élaboration du plan de communication
- Stratégies de communication efficaces avec les parties prenantes
- Identification et analyse des risques (qualitatifs/quantitatifs)
- Planification des réponses aux risques et suivi
- Indicateurs clés de performance (KPIs) du projet
- Création et utilisation du tableau de bord de suivi
- Mise en place de points de contrôle et de revues régulières
- Outils de gestion de projet (MS Project, Jira, Trello)
- Principes et valeurs de l'Agilité
- Rôles et cérémonies Scrum (Daily, Sprint Review, Retrospective)
- Utilisation du tableau Kanban pour la visualisation du flux de travail
- Mise en œuvre de l'Agilité dans les projets
- Critères de succès et d'échec du projet
- Clôture administrative et contractuelle du projet
- Bilan et évaluation du projet
- Capitalisation des leçons apprises et amélioration continue
Nous pouvons adapter le programme de la formation Maîtriser les bases de la gestion de projet : outils et méthodes essentiels à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis métier spécifique n'est demandé. - Maîtrise des outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur). - Motivation et intérêt pour la gestion de projet.
- Un ordinateur fonctionnel (PC ou Mac) doté d'une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Casque audio avec microphone intégré recommandé pour les sessions en ligne. - Un tableur (Excel, Google Sheets, LibreOffice Calc) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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