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Apprenez à maîtriser la maîtrise d'ouvrage (MOA) d'un projet. Pilotez toutes les étapes, de la définition des besoins à la livraison finale. Organisez les équipes, gérez les risques et assurez le succès de vos projets complexes. Détenez les clés pour une gestion efficace et stratégique de vos initiatives.
Réponse sous 24h ouvré
Définir clairement les objectifs, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, et le périmètre d'un projet pour assurer l'alignement avec la stratégie métier.
Coordonner et animer les étapes de conception, développement, tests et déploiement, en garantissant la qualité des livrables et le respect des délais.
Identifier, évaluer et maîtriser proactivement les risques projet, tout en optimisant l'allocation des budgets et des équipes MOA.
Mettre en œuvre une communication efficace avec toutes les parties prenantes et accompagner les utilisateurs dans l'adoption des nouvelles solutions.
Développez vos compétences en pilotage de projets MOA, de la définition des besoins à la livraison. Maîtrisez les outils et méthodes pour une gestion stratégique et efficace de vos initiatives complexes et assurez le succès.
Améliorez votre leadership en gestion de projet. Apprenez à organiser les équipes, gérer les risques et garantir la réussite de vos projets. Acquérir une vue d'ensemble du cycle de vie MOA pour optimiser la collaboration.
Renforcez votre expertise en expression des besoins et cadrage projet. Comprenez les enjeux MOA pour mieux accompagner vos clients. Développez une approche structurée pour des missions réussies et pertinentes.
Acquérez les fondamentaux de la MOA pour piloter efficacement vos projets. Comprenez les rôles, responsabilités et étapes clés. Une formation complète pour monter en compétences et contribuer activement au succès des projets.
- Définition et rôle de la MOA dans un projet
- Distinction MOA, MOE, AMOA : périmètres et interactions
- Cycle de vie d'un projet et phases clés d'intervention de la MOA
- Origine et formalisation de l'expression du besoin métier
- Étude d'opportunité et de faisabilité : enjeux et méthodes
- Rédaction de la note de cadrage et du macro-planning
- Techniques de recueil : ateliers, interviews, observations
- Rédaction de cahiers des charges (CDC) et spécifications
- Gestion des exigences : traçabilité et priorisation
- Définition des rôles et responsabilités au sein de la MOA
- Mise en place de la gouvernance projet (comités, instances)
- Préparation de l'équipe MOA et répartition des tâches
- Élaboration du planning détaillé MOA
- Suivi des avancements et indicateurs clés de performance (KPI)
- Utilisation d'outils de planification et de suivi projet
- Estimation des coûts côté MOA (ressources, investissements)
- Suivi budgétaire et maîtrise des dépenses
- Arbitrage et ajustements budgétaires en cours de projet
- Stratégie de communication projet (interne/externe)
- Animation de réunions et ateliers MOA-MOE
- Techniques de négociation et de gestion des conflits
- Validation des spécifications fonctionnelles détaillées (SFD)
- Suivi des développements et des mises en œuvre techniques
- Articulation MOA/MOE dans les cycles agiles (Scrum, Kanban)
- Bilan final : réussite, apprentissages, capitalisation
- Clôture administrative et financière du projet
- Préparation de la phase de stabilisation et de maintenance
Nous pouvons adapter le programme de la formation Conduire un projet, maîtriser la MOA de A à Z à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une première expérience en gestion de projet ou une bonne connaissance du cycle de vie d'un projet est recommandé. - Être familier avec les concepts de base de la gestion de projet est un plus.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Un micro-casque pour les sessions interactives à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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