Formation Construire et piloter un projet formation (Réf. PPF)
Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant
Devenez un expert en gestion de projets formation et apprenez à concevoir, lancer et suivre efficacement tout projet de formation. Cette formation vous permettra de maîtriser le cycle complet, de la définition des besoins à l'évaluation des résultats, et d'optimiser les ressources pour assurer la réussite de vos initiatives pédagogiques.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Concevoir l'architecture d'un projet formation éligible au CPF
- Piloter la planification et les ressources projet pour optimiser les résultats
- Gérer le déploiement et le suivi opérationnel pour assurer la réussite du projet
- Évaluer et capitaliser sur les résultats pour améliorer les processus de formation
01.Introduction à la gestion de projet formation
- —Définition et spécificités d'un projet formation
- —Rôles et responsabilités du chef de projet formation
- —Le cycle de vie d'un projet de la conception à l'évaluation
02.Phase 1 : Définition des besoins et cadrage
- —Identification des besoins en formation (individuels, collectifs, stratégiques)
- —Analyse du contexte et des contraintes (budgétaires, temporelles)
- —Rédaction du cahier des charges fonctionnel et pédagogique
03.Phase 2 : Concevoir l'architecture pédagogique
- —Choix des modalités pédagogiques (présentiel, distanciel, blended)
- —Conception du parcours et des séquences d'apprentissage
- —Intégration des objectifs pédagogiques et des méthodes d'évaluation
04.Phase 3 : Planification et organisation détaillée
- —Établissement du planning prévisionnel (Gantt, PERT)
- —Identification et allocation des ressources (humaines, matérielles)
- —Construction du budget prévisionnel et recherche de financements
05.Phase 4 : Sélection des prestataires et partenaires
- —Définition des critères de sélection des formateurs/organismes
- —Processus d'appel d'offres et négociation contractuelle
- —Établissement des relations de partenariat et suivi qualité initial
06.Phase 5 : Communication et promotion du projet
- —Élaboration d'un plan de communication interne et externe
- —Création des supports de communication impactants
- —Stratégies pour engager les apprenants et les parties prenantes
07.Phase 7 : Suivi et pilotage en cours de réalisation
- —Mise en place d'indicateurs de suivi (KPIs)
- —Gestion des imprévus et des risques (plan de contingence)
- —Organisation de points réguliers avec les parties prenantes
08.Phase 8 : Évaluation à chaud et ajustements
- —Recueil des feedbacks immédiats des participants et formateurs
- —Analyse des retours et identification des points d'amélioration
- —Mise en œuvre d'actions correctives en cours de projet
09.Phase 9 : Évaluation à froid et mesure d'impact
- —Conception des outils d'évaluation post-formation (long terme)
- —Mesure du transfert des acquis en situation de travail
- —Calcul du ROI et analyse de la valeur ajoutée du projet
10.Phase 10 : Clôture et capitalisation du projet
- —Formalisation des livrables et archivage des documents
- —Bilan final du projet et rapport d'activités
- —Processus de retour d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
11.Outils avancés et gestion des risques projet
- —Utilisation de logiciels de gestion de projet spécifiques
- —Techniques de leadership et gestion d'équipe projet
- —Anticipation et gestion proactive des risques projets complexes
Concevoir l'architecture d'un projet formation
Définir les objectifs pédagogiques, choisir les modalités adaptées, structurer le parcours d'apprentissage et élaborer le cahier des charges détaillé d'un projet de formation, en alignement avec les besoins identifiés.
Piloter la planification et les ressources projet
Établir un planning réaliste, allouer efficacement les ressources humaines et matérielles, et construire un budget prévisionnel pour assurer la faisabilité et le bon déroulement d'un projet de formation.
Gérer le déploiement et le suivi opérationnel
Mettre en œuvre le projet formation en coordonnant les acteurs, en gérant les imprévus et en assurant un suivi rigoureux des indicateurs clés pour garantir la bonne marche des actions planifiées.
Évaluer et capitaliser sur les résultats
Mesurer l'efficacité et l'impact de la formation à chaud et à froid, analyser les écarts, proposer des ajustements et formaliser le bilan pour améliorer les projets futurs et capitaliser sur l'expérience acquise.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant — pourquoi la choisir ?
Conception de projets CPF
Apprenez à concevoir des projets formation éligibles au CPF, garantissant un financement optimal et une pertinence accrue pour vos équipes.
Planification efficace
Maîtrisez la planification et l'organisation détaillée de vos projets pour maximiser les résultats et respecter les délais impartis.
Choix des partenaires
Sélectionnez judicieusement vos prestataires et partenaires, en vous basant sur des critères précis, pour assurer la qualité de votre projet.
Évaluation des résultats
Développez des compétences pour évaluer et capitaliser sur les résultats, permettant une amélioration continue des processus de formation.
Communication stratégique
Apprenez à promouvoir efficacement votre projet grâce à des techniques de communication adaptées, pour engager les parties prenantes.
Cadrage des besoins
Définissez précisément les besoins de formation dès le début, garantissant que le projet répond aux attentes des participants et des entreprises.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Financer Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant en situation
“Un participant met en place un calendrier de formation en utilisant les outils de planification appris lors de la formation.”
“Un autre utilise les compétences acquises pour rédiger un cahier des charges fonctionnel et pédagogique pour un nouveau projet.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerDemandez un devis pour Piloter un Projet Formation Éligible au CPF pour Manager Performant
Rejoignez les centaines de professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement