Formation Projet Agile, contractualisation (Réf. AGN)
Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces
Découvrez comment maîtriser la gestion de projets Agile et contractualiser efficacement vos projets pour garantir le succès et la clarté. Cette formation est essentielle pour les chefs de projet et les équipes Agile qui veulent optimiser la collaboration et livrer des résultats conformes aux attentes.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre à mener un projet avec les méthodes Agile
- Contractualiser efficacement un projet Agile
- Gérer les risques et imprévus projet
- Optimiser la collaboration client-fournisseur Agile
01.Introduction Agile : Principes et Valeurs
- —Comprendre les fondements et avantages des méthodes Agiles
- —Explorer le Manifeste Agile et ses 12 principes clés
- —Identifier les rôles et rituels fondamentaux (Scrum, Kanban)
02.Cycle de Vie du Projet Agile et Rôles Clés
- —Visualiser le cycle complet d'un projet Agile, de l'idée à la livraison
- —Maîtriser les différents rôles (PO, SM, Équipe de Dev) et leurs responsabilités
- —Définir le Done et les critères d'acceptation dans un cadre Agile
03.Planification et Estimation Agiles
- —Apprendre les techniques d'estimation (Story Points, Planning Poker)
- —Construire et prioriser le Product Backlog et le Sprint Backlog
- —Comprendre l'intégration continue et la livraison continue (CI/CD)
04.Suivi et Adaptabilité des Projets Agiles
- —Utiliser les indicateurs Agiles (Burndown/Burnup Charts, Vélocité)
- —Organiser et animer les rituels (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- —Gérer le changement et les imprévus en mode Agile
05.Fondamentaux de la Contractualisation Agile
- —Différencier contractualisation traditionnelle et approche Agile
- —Comprendre les enjeux légaux et relationnels des contrats Agiles
- —Identifier les modèles contractuels adaptés (temps/matériel, forfait ajusté)
06.Clauses Clés des Contrats Agiles
- —Négocier et rédiger les clauses essentielles (flexibilité, propriété intellectuelle)
- —Intégrer les concepts de MVP et gestion des livrables incrémentaux
- —Aborder les clauses de rémunération et d'ajustement du périmètre
07.Mise en Pratique et Bonnes Pratiques
- —Études de cas : exemples concrets de contractualisation Agile réussie
- —Techniques de facilitation d'ateliers de contractualisation collaborative
- —Synthèse des meilleures pratiques pour des projets Agiles sereins et efficaces
Mener un projet avec les méthodes Agiles
Appliquer les principes, rôles et rituels Agiles pour planifier, exécuter et suivre un projet, en optimisant la collaboration et l'adaptabilité aux changements.
Contractualiser efficacement un projet Agile
Rédiger et négocier des contrats adaptés aux approches Agiles, en intégrant les principes de flexibilité, de livrables incrémentaux et de gestion des risques spécifiques.
Gérer les risques et imprévus projet
Identifier, évaluer et mitiger les risques inhérents aux projets Agiles et à leur contractualisation, en mettant en place des mécanismes proactifs de résolution et d'adaptation.
Optimiser la collaboration client-fournisseur Agile
Établir une relation de confiance et de transparence avec les parties prenantes, favorisant la co-création et la livraison de valeur continue, même dans un cadre contractuel.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces — pourquoi la choisir ?
Approfondissement des Méthodes Agiles
Maîtrisez les principes et valeurs Agile pour optimiser vos projets grâce à des méthodes éprouvées et adaptées à votre contexte.
Contractualisation Spécifique
Apprenez à rédiger des contrats agiles avec des clauses clés, garantissant flexibilité et protection pour les deux parties.
Gestion des Risques Améliorée
Identifiez et gérez les risques et imprévus grâce à des techniques spécifiques aux projets agiles, minimisant les impacts négatifs.
Collaboration Client-Fournisseur
Optimisez la communication et la collaboration entre clients et fournisseurs grâce à des pratiques agiles qui favorisent l'alignement des objectifs.
Suivi et Adaptabilité
Développez des compétences en suivi de projet agile, permettant des ajustements rapides et pertinents en cours de réalisation.
Planification Agile Efficace
Maîtrisez la planification et l'estimation agiles pour garantir des livrables de qualité dans des délais respectés, tout en restant réactif.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces.
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Financer Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces en situation
“De retour au bureau, le chef de projet a mis en place un tableau de suivi de l'avancement du projet en utilisant des indicateurs Agiles.”
“Il a également organisé une rétrospective à la fin du sprint pour améliorer la collaboration au sein de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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