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Management des Systèmes d'Information
Formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces
Découvrez comment maîtriser la gestion de projets Agile et contractualiser efficacement vos projets pour garantir le succès et la clarté. Cette formation est essentielle pour les chefs de projet et les équipes Agile qui veulent optimiser la collaboration et livrer des résultats conformes aux attentes.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre à mener un projet avec les méthodes Agile
- Contractualiser efficacement un projet Agile
- Gérer les risques et imprévus projet
- Optimiser la collaboration client-fournisseur Agile
01.Introduction Agile : Principes et Valeurs
- —Comprendre les fondements et avantages des méthodes Agiles
- —Explorer le Manifeste Agile et ses 12 principes clés
- —Identifier les rôles et rituels fondamentaux (Scrum, Kanban)
02.Cycle de Vie du Projet Agile et Rôles Clés
- —Visualiser le cycle complet d'un projet Agile, de l'idée à la livraison
- —Maîtriser les différents rôles (PO, SM, Équipe de Dev) et leurs responsabilités
- —Définir le Done et les critères d'acceptation dans un cadre Agile
03.Planification et Estimation Agiles
- —Apprendre les techniques d'estimation (Story Points, Planning Poker)
- —Construire et prioriser le Product Backlog et le Sprint Backlog
- —Comprendre l'intégration continue et la livraison continue (CI/CD)
04.Suivi et Adaptabilité des Projets Agiles
- —Utiliser les indicateurs Agiles (Burndown/Burnup Charts, Vélocité)
- —Organiser et animer les rituels (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- —Gérer le changement et les imprévus en mode Agile
05.Fondamentaux de la Contractualisation Agile
- —Différencier contractualisation traditionnelle et approche Agile
- —Comprendre les enjeux légaux et relationnels des contrats Agiles
- —Identifier les modèles contractuels adaptés (temps/matériel, forfait ajusté)
06.Clauses Clés des Contrats Agiles
- —Négocier et rédiger les clauses essentielles (flexibilité, propriété intellectuelle)
- —Intégrer les concepts de MVP et gestion des livrables incrémentaux
- —Aborder les clauses de rémunération et d'ajustement du périmètre
07.Gestion des Risques et Litiges en Contexte Agile
08.Mise en Pratique et Bonnes Pratiques
- —Études de cas : exemples concrets de contractualisation Agile réussie
- —Techniques de facilitation d'ateliers de contractualisation collaborative
- —Synthèse des meilleures pratiques pour des projets Agiles sereins et efficaces
Mener un projet avec les méthodes Agiles
Appliquer les principes, rôles et rituels Agiles pour planifier, exécuter et suivre un projet, en optimisant la collaboration et l'adaptabilité aux changements.
Contractualiser efficacement un projet Agile
Rédiger et négocier des contrats adaptés aux approches Agiles, en intégrant les principes de flexibilité, de livrables incrémentaux et de gestion des risques spécifiques.
Gérer les risques et imprévus projet
Identifier, évaluer et mitiger les risques inhérents aux projets Agiles et à leur contractualisation, en mettant en place des mécanismes proactifs de résolution et d'adaptation.
Optimiser la collaboration client-fournisseur Agile
Établir une relation de confiance et de transparence avec les parties prenantes, favorisant la co-création et la livraison de valeur continue, même dans un cadre contractuel.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces — pourquoi la choisir ?
🎯
Approfondissement des Méthodes Agiles
Maîtrisez les principes et valeurs Agile pour optimiser vos projets grâce à des méthodes éprouvées et adaptées à votre contexte.
📝
Contractualisation Spécifique
Apprenez à rédiger des contrats agiles avec des clauses clés, garantissant flexibilité et protection pour les deux parties.
🔍
Gestion des Risques Améliorée
Identifiez et gérez les risques et imprévus grâce à des techniques spécifiques aux projets agiles, minimisant les impacts négatifs.
🤝
Collaboration Client-Fournisseur
Optimisez la communication et la collaboration entre clients et fournisseurs grâce à des pratiques agiles qui favorisent l'alignement des objectifs.
📊
Suivi et Adaptabilité
Développez des compétences en suivi de projet agile, permettant des ajustements rapides et pertinents en cours de réalisation.
📅
Planification Agile Efficace
Maîtrisez la planification et l'estimation agiles pour garantir des livrables de qualité dans des délais respectés, tout en restant réactif.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces.
Poser une questionLa gestion de projets Agile permet d'être plus agile, de s'adapter rapidement aux changements et de livrer des résultats de qualité en respectant les délais et les budgets.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Eff…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
IB
Inès B.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Eff… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
YS
Yann S.
Cadre intermédiaire · PME industrielle
“Formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Eff… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
MG
Manon G.
Responsable formation · Grand groupe industriel
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerConnaissances de base en gestion de projet. Familiarité avec les environnements collaboratifs est un plus. Motivation à découvrir les méthodes Agiles et leurs spécificités contractuelles.
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Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement