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management

Formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces

Maîtrisez la gestion de projets avec les méthodes Agiles. Apprenez à contractualiser efficacement vos projets pour garantir succès et clarté. Optimisez la collaboration et livrez des résultats conformes aux attentes. Formation essentielle pour chefs de projet et équipes Agiles.

PrésentielDistanciel14 h✅ Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation EfficacesOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces

Mener un projet avec les méthodes Agiles

Appliquer les principes, rôles et rituels Agiles pour planifier, exécuter et suivre un projet, en optimisant la collaboration et l'adaptabilité aux changements.

Contractualiser efficacement un projet Agile

Rédiger et négocier des contrats adaptés aux approches Agiles, en intégrant les principes de flexibilité, de livrables incrémentaux et de gestion des risques spécifiques.

Gérer les risques et imprévus projet

Identifier, évaluer et mitiger les risques inhérents aux projets Agiles et à leur contractualisation, en mettant en place des mécanismes proactifs de résolution et d'adaptation.

Optimiser la collaboration client-fournisseur Agile

Établir une relation de confiance et de transparence avec les parties prenantes, favorisant la co-création et la livraison de valeur continue, même dans un cadre contractuel.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet

Perfectionnez vos compétences en gestion Agile, optimisez la planification et le suivi, et maîtrisez la contractualisation pour des projets agiles réussis et conformes aux attentes clients.

Membres équipes Agiles

Comprenez les principes Agiles, améliorez la collaboration au sein de votre équipe et contribuez efficacement à la réussite des projets en intégrant les bonnes pratiques de contractualisation.

Product Owners / Scrum Masters

Renforcez votre leadership en Agile, apprenez à traduire la vision produit en livrables concrets et assurez la clarté des engagements contractuels avec les parties prenantes.

Managers souhaitant Agile

Découvrez comment l'Agile transforme la gestion de projet et la contractualisation. Obtenez les clés pour accompagner vos équipes dans l'adoption des méthodes Agiles et assurer la viabilité de vos projets.

Programme de la formation
Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces

  • Introduction Agile : Principes et Valeurs

    - Comprendre les fondements et avantages des méthodes Agiles
    - Explorer le Manifeste Agile et ses 12 principes clés
    - Identifier les rôles et rituels fondamentaux (Scrum, Kanban)

  • Cycle de Vie du Projet Agile et Rôles Clés

    - Visualiser le cycle complet d'un projet Agile, de l'idée à la livraison
    - Maîtriser les différents rôles (PO, SM, Équipe de Dev) et leurs responsabilités
    - Définir le Done et les critères d'acceptation dans un cadre Agile

  • Planification et Estimation Agiles

    - Apprendre les techniques d'estimation (Story Points, Planning Poker)
    - Construire et prioriser le Product Backlog et le Sprint Backlog
    - Comprendre l'intégration continue et la livraison continue (CI/CD)

  • Suivi et Adaptabilité des Projets Agiles

    - Utiliser les indicateurs Agiles (Burndown/Burnup Charts, Vélocité)
    - Organiser et animer les rituels (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
    - Gérer le changement et les imprévus en mode Agile

  • Fondamentaux de la Contractualisation Agile

    - Différencier contractualisation traditionnelle et approche Agile
    - Comprendre les enjeux légaux et relationnels des contrats Agiles
    - Identifier les modèles contractuels adaptés (temps/matériel, forfait ajusté)

  • Clauses Clés des Contrats Agiles

    - Négocier et rédiger les clauses essentielles (flexibilité, propriété intellectuelle)
    - Intégrer les concepts de MVP et gestion des livrables incrémentaux
    - Aborder les clauses de rémunération et d'ajustement du périmètre

  • Gestion des Risques et Litiges en Contexte Agile
  • Mise en Pratique et Bonnes Pratiques

    - Études de cas : exemples concrets de contractualisation Agile réussie
    - Techniques de facilitation d'ateliers de contractualisation collaborative
    - Synthèse des meilleures pratiques pour des projets Agiles sereins et efficaces

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Connaissances de base en gestion de projet. Familiarité avec les environnements collaboratifs est un plus. Motivation à découvrir les méthodes Agiles et leurs spécificités contractuelles.

  • Ordinateur avec connexion internet stable. Casque/micro pour les sessions interactives. Bloc-notes et stylo pour prises de notes. Accès à un outil de visioconférence (type Zoom/Teams).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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Gérer Projet Agile : Méthodes de Contractualisation Efficaces

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