Formation Gérer des projets avec la méthode Agile, certification (Réf. GMA)
Gérer vos projets efficacement avec la méthode Agile certifiée
Découvrez comment améliorer l'efficacité de vos projets grâce à la méthode Agile, reconnue pour son approche flexible et collaborative. Cette formation vous permettra de maîtriser les outils et les techniques essentiels pour gérer vos projets de manière efficace. Obtenez une certification reconnue et développez vos compétences en gestion de projet Agile.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le Framework Scrum et son application dans la gestion de projet
- Gérer efficacement le Product Backlog et les priorités des projets
- Animer les cérémonies Agile pour améliorer la collaboration et la communication
- Optimiser la livraison continue pour accélérer les résultats
- Développer des compétences clés en gestion de projet Agile
01.Introduction à l'Agilité : Concepts Fondamentaux et Histoire
- —Comprendre les principes du Manifeste Agile
- —Explorer l'histoire et les valeurs de l'Agilité
- —Identifier les différences clés entre l'Agile et les méthodes traditionnelles
02.Le Framework Scrum : Rôles et Responsabilités Clés
- —Décrire les rôles du Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
- —Comprendre les responsabilités de chaque rôle dans un projet Scrum
- —Saisir l'importance de la collaboration inter-rôles
03.Les Artéfacts Scrum : Du Backlog au Burndown Chart
- —Maîtriser le Product Backlog et le Sprint Backlog
- —Utiliser l'Incrément et le Definition of Done (DoD)
- —Interpréter les indicateurs visuels (Burndown, Burnup)
04.Le Product Backlog : Vision et Priorisation Agile
- —Élaborer une vision produit pertinente et fédératrice
- —Prioriser les user stories et les fonctionnalités
- —Estimer l'effort des tâches : du Story Point au T-Shirt Sizing
05.Plannification et Suivi du Sprint : De l'Idée à la Livraison
- —Définir l'objectif du sprint et le périmètre
- —Organiser les tâches du Sprint Backlog
- —Suivre l'avancement quotidien et réagir aux aléas
06.La Retrospective Agile : Amélioration Continue et Apprentissage
- —Animer une rétrospective efficace et constructive
- —Identifier les points forts et les axes d'amélioration
- —Mettre en place des actions concrètes pour le prochain sprint
07.Techniques d'Estimation Agile : Précision et Collaboration
- —Utiliser le Planning Poker pour estimer les User Stories
- —Comprendre les concepts de vélocité et de capacité
- —Éviter les pièges courants de l'estimation agile
08.Qualité et Tests en Agile : Intégration Continue et DoD
- —Intégrer la qualité dès les premières étapes du projet
- —Appliquer le Definition of Done pour garantir la qualité
- —Utiliser les tests automatisés et l'intégration continue
09.Lean et Kanban : Flux, Visualisation et Amélioration du Processus
- —Comprendre les principes du Lean et du Kanban
- —Visualiser le flux de travail avec un tableau Kanban
- —Limiter l'encours et optimiser la livraison
10.Mise en Pratique et Scénarios : Cas Concrets en Équipe
- —Simuler la gestion d'un projet agile de A à Z
- —Résoudre des problèmes courants rencontrés en agile
- —Développer la collaboration et la communication d'équipe
11.Préparation à la Certification : Révision et Examen Blanc
- —Réviser les concepts clés pour l'examen de certification
- —Effectuer un examen blanc et analyser les résultats
- —Obtenir des conseils pour réussir sa certification Agile
Maîtriser le Framework Scrum
Appliquer les rôles, artéfacts et cérémonies Scrum pour piloter efficacement des projets, de la planification à la livraison, en assurant la collaboration et l'adaptation continue.
Gérer le Product Backlog
Élaborer et prioriser un Product Backlog clair et pertinent. Savoir estimer l'effort des tâches (User Stories) pour une planification prédictive et un suivi agile.
Animer les Cérémonies Agiles
Organiser et faciliter des réunions Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Rétrospective) pour maximiser la transparence, l'inspection et l'adaptation au sein de l'équipe projet.
Optimiser la Livraison Continue
Intégrer les principes de qualité, d'intégration continue et d'amélioration continue pour livrer des produits fonctionnels et de haute qualité de manière itérative et incrémentale.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Gérer vos projets efficacement avec la méthode Agile certifiée — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du Framework Scrum
Acquérez une expertise pratique du Framework Scrum, en comprenant ses rôles et responsabilités clés pour optimiser vos projets.
Gestion efficace du Product Backlog
Apprenez à gérer et prioriser le Product Backlog, garantissant ainsi que les tâches les plus importantes soient toujours en tête.
Animation des cérémonies Agile
Développez vos compétences d'animation pour rendre les cérémonies Scrum plus dynamiques, favorisant ainsi la collaboration entre les équipes.
Optimisation de la livraison continue
Découvrez comment accélérer les résultats grâce à des techniques de livraison continue, essentielles dans un environnement Agile.
Approfondissement des concepts Agile
Explorez les concepts fondamentaux et l'histoire de l'Agilité pour mieux comprendre son impact sur la gestion de projets modernes.
Planification et suivi du Sprint
Maîtrisez la planification et le suivi du Sprint pour transformer vos idées en livrables concrets dans un délai réduit.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer vos projets efficacement avec la méthode Agile certifiée.
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Financer Gérer vos projets efficacement avec la méthode Agile certifiée
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer vos projets efficacement avec la méthode Agile certifiée. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Gérer vos projets efficacement avec la méthode Agile certifiée en situation
“Après avoir suivi la formation, il a commencé à animer des cérémonies Scrum, facilitant ainsi la collaboration entre les membres de son équipe.”
“Elle a mis en œuvre un suivi quotidien du Sprint, permettant à l'équipe de réagir rapidement aux imprévus et de rester alignée sur les objectifs.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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