Formation Gérer vos projets efficacement avec la méthode Agile certifiée

01.Introduction à l'Agilité : Concepts Fondamentaux et Histoire

• —Comprendre les principes du Manifeste Agile
• —Explorer l'histoire et les valeurs de l'Agilité
• —Identifier les différences clés entre l'Agile et les méthodes traditionnelles

02.Le Framework Scrum : Rôles et Responsabilités Clés

• —Décrire les rôles du Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
• —Comprendre les responsabilités de chaque rôle dans un projet Scrum
• —Saisir l'importance de la collaboration inter-rôles

03.Les Artéfacts Scrum : Du Backlog au Burndown Chart

• —Maîtriser le Product Backlog et le Sprint Backlog
• —Utiliser l'Incrément et le Definition of Done (DoD)
• —Interpréter les indicateurs visuels (Burndown, Burnup)

04.Les Cérémonies Scrum : Rythme et Efficacité

05.Le Product Backlog : Vision et Priorisation Agile

• —Élaborer une vision produit pertinente et fédératrice
• —Prioriser les user stories et les fonctionnalités
• —Estimer l'effort des tâches : du Story Point au T-Shirt Sizing

06.Plannification et Suivi du Sprint : De l'Idée à la Livraison

• —Définir l'objectif du sprint et le périmètre
• —Organiser les tâches du Sprint Backlog
• —Suivre l'avancement quotidien et réagir aux aléas

07.La Retrospective Agile : Amélioration Continue et Apprentissage

• —Animer une rétrospective efficace et constructive
• —Identifier les points forts et les axes d'amélioration
• —Mettre en place des actions concrètes pour le prochain sprint

08.Techniques d'Estimation Agile : Précision et Collaboration

• —Utiliser le Planning Poker pour estimer les User Stories
• —Comprendre les concepts de vélocité et de capacité
• —Éviter les pièges courants de l'estimation agile

09.Qualité et Tests en Agile : Intégration Continue et DoD

• —Intégrer la qualité dès les premières étapes du projet
• —Appliquer le Definition of Done pour garantir la qualité
• —Utiliser les tests automatisés et l'intégration continue

10.Lean et Kanban : Flux, Visualisation et Amélioration du Processus

• —Comprendre les principes du Lean et du Kanban
• —Visualiser le flux de travail avec un tableau Kanban
• —Limiter l'encours et optimiser la livraison

11.Mise en Pratique et Scénarios : Cas Concrets en Équipe

• —Simuler la gestion d'un projet agile de A à Z
• —Résoudre des problèmes courants rencontrés en agile
• —Développer la collaboration et la communication d'équipe

12.Préparation à la Certification : Révision et Examen Blanc

• —Réviser les concepts clés pour l'examen de certification
• —Effectuer un examen blanc et analyser les résultats
• —Obtenir des conseils pour réussir sa certification Agile