Gestion de projet

Formation Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet

Découvrez comment les méthodes agiles peuvent transformer la gestion de projet de votre entreprise en une approche flexible, efficace et collaborative. Grâce à cette formation e-learning, apprenez à maîtriser les principes et pratiques Agile pour optimiser la livraison continue de vos projets. Développez une culture agile et améliorez la performance globale de votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les principes et pratiques Agile pour la gestion de projet
  • Gérer le cycle de vie d'un projet en mode Agile
  • Optimiser la collaboration et la communication d'équipe
  • Utiliser les outils et techniques Agiles pour le suivi et la livraison continue
01.Introduction à l'Agilité et son Contexte Projet
  • Définition et origine des méthodes agiles
  • Manifeste Agile : valeurs et principes fondamentaux
  • Comparaison Agile vs Cycle en V : avantages et limites
  • Cas d'usage et pertinence de l'Agilité aujourd'hui
02.Le Rôle du Scrum Master et du Product Owner
  • Le rôle et les responsabilités du Scrum Master
  • Le rôle et les responsabilités du Product Owner
  • L'importance de la collaboration entre rôles
  • Techniques de facilitation et de communication
03.La Planification Agile : Vision et Backlog
    04.Le Sprint : Cadence et Événements Clés
    • Définition du Sprint et de sa durée
    • Le Sprint Planning : objectifs et déroulement
    • Le Daily Scrum : synchronisation d'équipe
    • Le Sprint Review : démonstration et feedback
    05.Le Sprint : La Rétrospective et l'Amélioration Continue
    • La Rétrospective de Sprint : objectifs et bénéfices
    • Techniques d'animation de la Rétrospective
    • Identification des actions d'amélioration
    • Intégration de l'apprentissage continu
    06.Kanban : Principes et Mise en Pratique
    • Les principes fondamentaux de Kanban
    • Mise en place d'un tableau Kanban (physique/virtuel)
    • Gestion du flux de travail et des limites (WIP)
    • Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time
    07.Outils Numériques pour la Gestion de Projet Agile
    • Présentation d'outils (Jira, Trello, Asana, etc.)
    • Configuration et personnalisation des outils
    • Suivi du Product Backlog et des Sprints
    • Tableaux de bord et reporting agile
    08.Techniques d'Estimation et de Suivi de l'Avancement
    • Estimation : Story Points, Planning Poker
    • Suivi de l'avancement : Burndown/Burnup Charts
    • Mesure de la vélocité de l'équipe
    • Identification et gestion des risques agiles
    09.La Collaboration d'Équipe et la Communication Efficace
    • Principes de l'auto-organisation et de la collaboration
    • Techniques de communication Agile
    • Gestion des conflits au sein de l'équipe
    • Feedback continu et reconnaissance
    10.Intégration Continue et Livraison Continue (CI/CD)
    • Introduction à la CI/CD
    • Bénéfices de l'intégration et de la livraison continue
    • Principes de développement Done
    • Qualité et tests en contexte agile
    11.Scaling Agile : Au-delà d'une seule équipe
    • Défi de l'agilité à l'échelle
    • Introduction aux frameworks (SAFe, LeSS, Nexus)
    • Coordination entre équipes agiles
    • Gestion du portefeuille de projets agiles
    12.Culture Agile et Transformation Organisationnelle
    • Les piliers d'une culture agile réussie
    • Rôle du leadership dans l'adoption agile
    • Accompagner le changement organisationnel
    • Bilan et prochaines étapes pour la pratique agile
    • ## Compétences :

    Maîtriser les principes et pratiques Agile

    Appliquer les valeurs et principes du Manifeste Agile, distinguer les rôles clés (Scrum Master, Product Owner) et choisir la méthode agile adaptée au contexte projet (Scrum, Kanban).

    Gérer le cycle de vie d'un projet en mode Agile

    Planifier, organiser et suivre un projet agile ; prioriser un Product Backlog, animer les événements Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective) et délivrer de la valeur en continu.

    Optimiser la collaboration et la communication d'équipe

    Favoriser l'auto-organisation de l'équipe, mettre en place une communication transparente, gérer le feedback et s'adapter aux changements pour améliorer la performance collective.

    Utiliser les outils et techniques Agiles pour le suivi

    Manipuler les outils de gestion de projet agile (Jira, Trello), estimer l'effort (Story Points), mesurer l'avancement (Burndown Chart, vélocité) pour décider et piloter efficacement.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Approfondissement des rôles clés

    Découvrez en profondeur les rôles du Scrum Master et du Product Owner pour maximiser l'efficacité de votre équipe projet.

    🛠️
    Outils pratiques inclus

    Acquérir des compétences sur les outils Agile pour le suivi et la livraison continue, garantissant une mise en pratique immédiate.

    🔄
    Amélioration continue intégrée

    Apprenez à conduire des rétrospectives efficaces pour favoriser l'amélioration continue au sein de votre équipe.

    📅
    Planification Agile efficace

    Maîtrisez la planification Agile avec la création d'une vision et d'un backlog, essentiels pour la réussite de votre projet.

    📈
    Optimisation de la collaboration

    Optimisez la communication et la collaboration au sein de votre équipe, un élément fondamental pour la réussite des projets Agile.

    📊
    Introduction au Kanban

    Initiez-vous aux principes du Kanban et à leur mise en pratique pour améliorer la gestion des flux de travail.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet.

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    Les méthodes agiles permettent une approche flexible et collaborative, une livraison continue, une amélioration continue et une adaptation aux changements.
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    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Solide formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

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    Inès B.

    Responsable de secteur · Société d'ingénierie

    Super formation sur e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

    TM

    Thierry M.

    Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire

    La formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

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    Valérie C.

    Manager d'équipe · Réseau de distribution

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    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
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