Formation Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles

01.Introduction aux méthodes agiles et leur contexte

• —Comprendre les principes et valeurs du Manifeste Agile.
• —Identifier les différences entre approches traditionnelles et agiles.
• —Évaluer les bénéfices et cas d'usage de l'agilité.

02.Le cadre Scrum : rôles et cérémonies clés

• —Maîtriser les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement.
• —Décrypter les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
• —Comprendre la notion de Sprint et son importance.

03.Le cadre Scrum : artéfacts et planification

• —Gérer le Product Backlog et le Sprint Backlog.
• —Utiliser l'incrément et la définition de Done.
• —Estimer les efforts avec les Story Points et le Planning Poker.

04.Le cadre Kanban : visualise et optimise le flux

05.Pratiques agiles complémentaires et outils

• —Intégrer les User Stories et le découpage de tâches.
• —Explorer les burn-down/burn-up charts et autres métriques agiles.
• —Découvrir des outils de gestion de projets agiles (Jira, Trello).

06.Gestion des risques et de la qualité en Agile

07.Leadership agile et collaboration d'équipe

• —Développer une posture de leader agile inspirante.
• —Favoriser la cohésion et l'auto-organisation de l'équipe.
• —Gérer les conflits et faciliter la communication.

08.Mise en œuvre et adoption de l'agilité

• —Aborder la transformation agile au sein d'une organisation.
• —Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adoption.
• —Évaluer la maturité agile et planifier une démarche d'amélioration continue.