Formation Gestion de projets avec les méthodes agiles
Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles
Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles est essentiel pour toute entreprise souhaitant rester compétitive et innovante. Cette formation vous permettra d'apprendre les fondamentaux des méthodes agiles et d'optimiser votre productivité, votre collaboration et votre livraison continue. Vous découvrirez comment gérer les défis et les risques de vos projets pour livrer des produits de haute qualité.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les cadres Scrum et Kanban pour gérer efficacement vos projets
- Planifier et estimer des projets agiles pour atteindre les objectifs fixés
- Optimiser la collaboration et la livraison continue pour améliorer la qualité et la rapidité des résultats
- Gérer les défis et les risques des projets agiles pour minimiser les pertes et maximiser les gains
01.Introduction aux méthodes agiles et leur contexte
- —Comprendre les principes et valeurs du Manifeste Agile.
- —Identifier les différences entre approches traditionnelles et agiles.
- —Évaluer les bénéfices et cas d'usage de l'agilité.
02.Le cadre Scrum : rôles et cérémonies clés
- —Maîtriser les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement.
- —Décrypter les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- —Comprendre la notion de Sprint et son importance.
03.Le cadre Scrum : artéfacts et planification
- —Gérer le Product Backlog et le Sprint Backlog.
- —Utiliser l'incrément et la définition de Done.
- —Estimer les efforts avec les Story Points et le Planning Poker.
04.Pratiques agiles complémentaires et outils
- —Intégrer les User Stories et le découpage de tâches.
- —Explorer les burn-down/burn-up charts et autres métriques agiles.
- —Découvrir des outils de gestion de projets agiles (Jira, Trello).
05.Leadership agile et collaboration d'équipe
- —Développer une posture de leader agile inspirante.
- —Favoriser la cohésion et l'auto-organisation de l'équipe.
- —Gérer les conflits et faciliter la communication.
06.Mise en œuvre et adoption de l'agilité
- —Aborder la transformation agile au sein d'une organisation.
- —Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adoption.
- —Évaluer la maturité agile et planifier une démarche d'amélioration continue.
Maîtriser les cadres Scrum et Kanban
Appliquer les principes, rôles, cérémonies et artéfacts de Scrum ainsi que les principes de visualisation et optimisation du flux de Kanban pour gérer des projets.
Planifier et estimer des projets agiles
Utiliser les techniques agiles (User Stories, Story Points) pour décomposer les tâches, planifier les itérations et estimer les efforts nécessaires à la réalisation d'un projet.
Optimiser la collaboration et la livraison continue
Mettre en place des méthodes de communication et de feedback efficaces, favoriser l'auto-organisation de l'équipe et assurer une livraison incrémentale de valeur.
Gérer les défis et risques des projets agiles
Anticiper et résoudre les problématiques courantes, gérer les changements et les risques, et s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue du processus agile.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des cadres Scrum
Apprenez à appliquer les rôles et cérémonies clés du cadre Scrum pour structurer vos projets et maximiser l'efficacité de votre équipe.
Planification agile optimisée
Développez des compétences pour planifier et estimer vos projets agiles, garantissant ainsi l'atteinte des objectifs fixés avec précision.
Collaboration améliorée
Découvrez comment optimiser la collaboration au sein de votre équipe pour assurer une livraison continue et améliorer la qualité des résultats.
Gestion des risques efficace
Apprenez à identifier et gérer les défis et risques des projets agiles afin de minimiser les pertes et maximiser les gains.
Outils pratiques agiles
Explorez des pratiques et outils agiles complémentaires qui enrichiront votre boîte à outils pour gérer des projets avec assurance.
Approche Kanban efficace
Maîtrisez le cadre Kanban pour visualiser et optimiser le flux de travail, augmentant ainsi la productivité de vos projets.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles.
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Financer Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Maîtriser la gestion de projets avec les méthodes agiles en situation
“Un chef de projet utilise les rôles Scrum pour organiser son équipe, ce qui améliore la communication et réduit les malentendus.”
“Lors d'un projet, un participant utilise Kanban pour visualiser les tâches, ce qui augmente la productivité de l'équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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