Lean, amélioration continue, QSE

Formation Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles

Découvrez les dernières tendances de la production industrielle et apprenez à optimiser vos opérations avec notre formation Responsable de Production Agile. En 21 heures de formation, vous acquérez les compétences nécessaires pour devenir un leader agile et stratégique dans l'industrie. Équipez-vous pour réussir dans la production 4.0 !

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Apprendre les principes de la production agile et de la gestion des flux
  • Développer une vision stratégique et opérationnelle pour optimiser la performance industrielle
  • Apprendre à piloter la planification et la gestion de production
  • Acquérir les compétences nécessaires pour manager des équipes et la qualité en environnement industriel
01.Fondamentaux du Management de Production Moderne
  • Introduction à la fonction Responsable Production
  • Rôles, responsabilités et enjeux actuels
  • Typologies de production (discrète, continue, projet)
02.Optimisation des Flux et Processus Industriels
  • Cartographie des processus (VSM)
  • Identification et réduction des gaspillages (MUDA)
  • Principes du Lean Manufacturing et 5S
03.Pilotage de la Qualité et Amélioration Continue
  • Systèmes de management de la qualité (ISO 9001)
  • Outils de résolution de problèmes (PDCA, 8D, Ishikawa)
  • Contrôle qualité et traçabilité
04.Gestion de la Demande et Planification de Production
    05.Ordonnancement et Lancement en Production
    • Méthodes d'ordonnancement (Gantt, PERT)
    • Calcul des charges et capacités
    • Suivi et maîtrise des encours
    06.Performance Industrielle et Indicateurs Clés (KPI)
    • Définition et calcul des KPI de production (TRS, OEE)
    • Tableaux de bord et reporting
    • Analyse des écarts et actions correctives
    07.Management d'Équipe et Leadership en Production
    • Animation d'équipes autonomes et polyvalentes
    • Gestion des compétences et formation
    • Communication et motivation
    08.Sécurité, Environnement et RSE en Production
    • Réglementations et normes (ISO 14001, 45001)
    • Analyse des risques et plans de prévention
    • Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE)
    09.Digitalisation et Industrie 4.0
    • Tendances de l'industrie 4.0 et usine connectée
    • IoT, Big Data, Intelligence Artificielle en production
    • Systèmes MES, ERP et GPAO
    10.Approche Agile et Flexibilité en Production
    • Principes de l'Agilité et adaptabilité industrielle
    • Méthodes Scrum pour projets industriels
    • Transformation et conduite du changement
    11.Gestion des Coûts et Performance Économique
      12.Stratégie et Innovation en Management de Production
      • Élaboration de la stratégie industrielle
      • Gestion de l'innovation et R&D
      • Veille technologique et concurrentielle

      Optimiser les flux et la performance industrielle

      Diagnostiquer, analyser et optimiser les processus de production pour améliorer l'efficience, la qualité et la productivité, en utilisant des méthodes Lean et Agile. Maîtriser les KPI industriels.

      Piloter la planification et la gestion de production

      Élaborer et suivre les plans de production (PIC, PDP), gérer les ressources humaines et matérielles, et assurer l'ordonnancement des opérations pour respecter les délais et les objectifs de coûts.

      Manager des équipes et la qualité en environnement industriel

      Animer et développer les compétences des équipes de production. Mettre en œuvre et maintenir un système de management de la qualité, garantir la sécurité et la conformité réglementaire.

      Intégrer l'innovation et la digitalisation en production

      Appliquer les principes de l'Industrie 4.0 et les solutions digitales (IoT, IA, MES) pour moderniser les opérations, prendre des décisions stratégiques éclairées et piloter la transformation.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Maîtrise de la Production Agile

      Apprenez à appliquer les principes de la production agile pour améliorer la réactivité et l'efficacité de vos opérations industrielles.

      📊
      Optimisation des Flux

      Découvrez des techniques avancées pour optimiser les flux et processus industriels, garantissant ainsi une production fluide et sans gaspillage.

      🔍
      Pilotage de la Qualité

      Acquérez des compétences en pilotage de la qualité et amélioration continue pour garantir des standards élevés dans votre production.

      🗓️
      Planification Stratégique

      Développez une vision stratégique pour gérer la demande et planifier efficacement la production, réduisant ainsi les temps d'arrêt.

      📈
      Indicateurs de Performance

      Apprenez à définir et suivre des KPI pertinents pour évaluer et améliorer la performance industrielle de manière continue.

      🤝
      Management d'Équipes

      Renforcez vos compétences en management d'équipes pour motiver et engager vos collaborateurs dans un environnement industriel dynamique.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles.

      Poser une question
      Ces objectifs sont de maîtriser la gestion de production moderne, du Lean à l'Agilité, et d'optimiser les flux, la qualité et la performance industrielle.
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      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Je cherchais une montée en compétences rapide sur Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vo… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

      RC

      Romain C.

      Directeur·rice adjoint·e · Coopérative agricole

      Formation Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vo… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

      IG

      Isabelle G.

      Consultant·e · Chambre de commerce

      Grâce à Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vo…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

      MT

      Marc T.

      Responsable RH · Réseau bancaire

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
      À propos d'IMI

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      Notre mission

      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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      Expérience significative en environnement industriel ou logistique. Connaissances de base en gestion de production. Maîtrise des outils bureautiques (Pack Office). Motivation pour l'amélioration continue et le leadership. Niveau Bac+2 minimum recommandé.

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      Formations complémentaires

      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants