Formation Parcours certifiant Responsable production
Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles
Découvrez les dernières tendances de la production industrielle et apprenez à optimiser vos opérations avec notre formation Responsable de Production Agile. En 21 heures de formation, vous acquérez les compétences nécessaires pour devenir un leader agile et stratégique dans l'industrie. Équipez-vous pour réussir dans la production 4.0 !
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre les principes de la production agile et de la gestion des flux
- Développer une vision stratégique et opérationnelle pour optimiser la performance industrielle
- Apprendre à piloter la planification et la gestion de production
- Acquérir les compétences nécessaires pour manager des équipes et la qualité en environnement industriel
01.Fondamentaux du Management de Production Moderne
- —Introduction à la fonction Responsable Production
- —Rôles, responsabilités et enjeux actuels
- —Typologies de production (discrète, continue, projet)
02.Optimisation des Flux et Processus Industriels
- —Cartographie des processus (VSM)
- —Identification et réduction des gaspillages (MUDA)
- —Principes du Lean Manufacturing et 5S
03.Pilotage de la Qualité et Amélioration Continue
- —Systèmes de management de la qualité (ISO 9001)
- —Outils de résolution de problèmes (PDCA, 8D, Ishikawa)
- —Contrôle qualité et traçabilité
04.Ordonnancement et Lancement en Production
- —Méthodes d'ordonnancement (Gantt, PERT)
- —Calcul des charges et capacités
- —Suivi et maîtrise des encours
05.Performance Industrielle et Indicateurs Clés (KPI)
- —Définition et calcul des KPI de production (TRS, OEE)
- —Tableaux de bord et reporting
- —Analyse des écarts et actions correctives
06.Management d'Équipe et Leadership en Production
- —Animation d'équipes autonomes et polyvalentes
- —Gestion des compétences et formation
- —Communication et motivation
07.Sécurité, Environnement et RSE en Production
- —Réglementations et normes (ISO 14001, 45001)
- —Analyse des risques et plans de prévention
- —Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE)
08.Digitalisation et Industrie 4.0
- —Tendances de l'industrie 4.0 et usine connectée
- —IoT, Big Data, Intelligence Artificielle en production
- —Systèmes MES, ERP et GPAO
09.Approche Agile et Flexibilité en Production
- —Principes de l'Agilité et adaptabilité industrielle
- —Méthodes Scrum pour projets industriels
- —Transformation et conduite du changement
10.Stratégie et Innovation en Management de Production
- —Élaboration de la stratégie industrielle
- —Gestion de l'innovation et R&D
- —Veille technologique et concurrentielle
Optimiser les flux et la performance industrielle
Diagnostiquer, analyser et optimiser les processus de production pour améliorer l'efficience, la qualité et la productivité, en utilisant des méthodes Lean et Agile. Maîtriser les KPI industriels.
Piloter la planification et la gestion de production
Élaborer et suivre les plans de production (PIC, PDP), gérer les ressources humaines et matérielles, et assurer l'ordonnancement des opérations pour respecter les délais et les objectifs de coûts.
Manager des équipes et la qualité en environnement industriel
Animer et développer les compétences des équipes de production. Mettre en œuvre et maintenir un système de management de la qualité, garantir la sécurité et la conformité réglementaire.
Intégrer l'innovation et la digitalisation en production
Appliquer les principes de l'Industrie 4.0 et les solutions digitales (IoT, IA, MES) pour moderniser les opérations, prendre des décisions stratégiques éclairées et piloter la transformation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles — pourquoi la choisir ?
Maîtrise de la Production Agile
Apprenez à appliquer les principes de la production agile pour améliorer la réactivité et l'efficacité de vos opérations industrielles.
Optimisation des Flux
Découvrez des techniques avancées pour optimiser les flux et processus industriels, garantissant ainsi une production fluide et sans gaspillage.
Pilotage de la Qualité
Acquérez des compétences en pilotage de la qualité et amélioration continue pour garantir des standards élevés dans votre production.
Planification Stratégique
Développez une vision stratégique pour gérer la demande et planifier efficacement la production, réduisant ainsi les temps d'arrêt.
Indicateurs de Performance
Apprenez à définir et suivre des KPI pertinents pour évaluer et améliorer la performance industrielle de manière continue.
Management d'Équipes
Renforcez vos compétences en management d'équipes pour motiver et engager vos collaborateurs dans un environnement industriel dynamique.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles.
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Financer Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles en situation
“Un participant a commencé à cartographier les processus de production de son usine, identifiant des opportunités d'amélioration significatives.”
“Une fois de retour, un autre a mis en place des tableaux de bord pour suivre les indicateurs clés de performance de son équipe.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenez Responsable de Production Agile et Optimisez vos Opérations Industrielles ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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