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Acquérez les compétences clés pour exceller en tant que responsable de production. Maîtrisez le pilotage, l'optimisation des processus et la gestion des équipes. Développez une vision globale pour améliorer la performance opérationnelle. Une formation complète pour une production efficace et optimisée.
Réponse sous 24h ouvré
Organiser et coordonner les activités de production, gérer les flux et les ressources pour atteindre les objectifs de volume, qualité et délai.
Analyser les processus, identifier les axes d'amélioration (Lean, qualité, coûts) et mettre en œuvre des actions correctives et préventives pour accroître l'efficience.
Recruter, développer les compétences, motiver et encadrer les équipes de production, tout en assurant leur sécurité et le respect des règles.
Interpréter les indicateurs de performance, proposer des plans d'action et participer à la définition de la stratégie de production en lien avec les objectifs globaux de l'entreprise.
Vous venez d'accéder à un poste de responsable de production et souhaitez maîtriser les bases pour une prise de fonction réussie et optimiser rapidement vos opérations.
Vous êtes cadre en milieu industriel et visez une évolution vers des responsabilités de production, cherchant à acquérir les fondamentaux du pilotage et de l'optimisation.
Vous souhaitez développer vos compétences en gestion pour progresser vers un rôle de responsable, en apprenant le management des flux, la qualité et la performance.
Vous désirez structurer vos connaissances pratiques et acquérir une vision globale des principes fondamentaux de la production pour mieux diriger vos projets et équipes.
- Principes fondamentaux de la planification de production (PDP, CBN)
- Optimisation des flux matières et informations
- Introduction aux méthodes de gestion de stock (juste-à-temps, Kanban)
- Les concepts clés de la qualité (ISO 9001, PDCA)
- Outils de contrôle qualité et méthodes de résolution de problèmes (5M, Ishikawa)
- Mise en place d'une démarche d'amélioration continue de la qualité
- Définition et sélection des KPI pertinents en production
- Mise en place de tableaux de bord de performance
- Analyse des écarts et plans d'actions correctifs
- Identification des différents postes de coûts en production
- Méthodes d'analyse et de réduction des coûts (gaspillages, non-qualité)
- Calcul du coût de revient industriel
- Principes fondamentaux du Lean Manufacturing (élimination des gaspillages)
- Les 5S : organisation et amélioration de l'environnement de travail
- La Maintenance Productive Totale (TPM) : objectifs et bénéfices
- Rôles et responsabilités du manager d'équipe
- Techniques de communication et de motivation des équipes
- Gestion des conflits et accompagnement du changement
- Définition des besoins en compétences et profils de postes
- Méthodes de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs
- Plan de développement des compétences et formation continue
- Réglementation en matière de santé et sécurité au travail
- Évaluation des risques professionnels et mise en place de mesures préventives
- Animation de la culture sécurité au sein de l'usine
- Comprendre les résistances au changement et les leviers d'action
- Méthodes et outils pour accompagner les transformations
- Encourager l'innovation et la créativité au sein des équipes
- Aligner les objectifs de production sur la stratégie de l'entreprise
- Anticiper les évolutions technologiques et marché
- Synthèse des rôles et préparation à la prise de fonction
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenir Responsable de Production Agile : Maîtriser les Fondamentaux à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Niveau Bac+2 ou expérience professionnelle équivalente en production ou logistique. - Connaissances de base des processus industriels sont un plus. - Maîtrise des outils bureautiques courants (suite Office).
- Ordinateur avec connexion internet stable. - Micro et casque pour les sessions interactives. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) installé. - Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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