Formation Devenir Responsable de Production Agile : Maîtriser les Fondamentaux

01.Le rôle et les missions du responsable de production

02.Les processus de production et leur cartographie

03.Planification et gestion des flux de production

• —Principes fondamentaux de la planification de production (PDP, CBN)
• —Optimisation des flux matières et informations
• —Introduction aux méthodes de gestion de stock (juste-à-temps, Kanban)

04.Maîtrise de la qualité en production

• —Les concepts clés de la qualité (ISO 9001, PDCA)
• —Outils de contrôle qualité et méthodes de résolution de problèmes (5M, Ishikawa)
• —Mise en place d'une démarche d'amélioration continue de la qualité

05.Gestion de la performance et indicateurs clés (KPI)

• —Définition et sélection des KPI pertinents en production
• —Mise en place de tableaux de bord de performance
• —Analyse des écarts et plans d'actions correctifs

06.Optimisation des coûts de production

• —Identification des différents postes de coûts en production
• —Méthodes d'analyse et de réduction des coûts (gaspillages, non-qualité)
• —Calcul du coût de revient industriel

07.Introduction au Lean Manufacturing et TPM

• —Principes fondamentaux du Lean Manufacturing (élimination des gaspillages)
• —Les 5S : organisation et amélioration de l'environnement de travail
• —La Maintenance Productive Totale (TPM) : objectifs et bénéfices

08.Management d'équipe et leadership en production

• —Rôles et responsabilités du manager d'équipe
• —Techniques de communication et de motivation des équipes
• —Gestion des conflits et accompagnement du changement

09.Recrutement et développement des compétences des opérateurs

• —Définition des besoins en compétences et profils de postes
• —Méthodes de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs
• —Plan de développement des compétences et formation continue

10.Gestion de la sécurité et des conditions de travail

• —Réglementation en matière de santé et sécurité au travail
• —Évaluation des risques professionnels et mise en place de mesures préventives
• —Animation de la culture sécurité au sein de l'usine

11.Conduite du changement et innovation en production

• —Comprendre les résistances au changement et les leviers d'action
• —Méthodes et outils pour accompagner les transformations
• —Encourager l'innovation et la créativité au sein des équipes

12.Le responsable de production : de la stratégie à l'opérationnel

• —Aligner les objectifs de production sur la stratégie de l'entreprise
• —Anticiper les évolutions technologiques et marché
• —Synthèse des rôles et préparation à la prise de fonction