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Maîtrisez le rôle essentiel de Product Owner dans les projets agiles. Apprenez à définir, prioriser le backlog et maximiser la valeur du produit. Développez une vision claire et collaborez efficacement. Préparez la certification Scrum.org.
Réponse sous 24h ouvré
Définir et incarner pleinement les responsabilités du Product Owner dans un environnement Scrum, en agissant comme le représentant de la valeur métier pour l'équipe de développement.
Créer, affiner, prioriser et maintenir un Product Backlog clair et ordonné, maximisant ainsi la valeur du produit livré et alignant les efforts de l'équipe avec la vision stratégique.
Interagir de manière proactive avec les parties prenantes, l'équipe de développement et le Scrum Master pour aligner les objectifs, recueillir les feedbacks et assurer une communication fluide.
Définir et mesurer la valeur du produit, prendre des décisions éclairées basées sur les retours utilisateurs et le marché afin d'assurer l'évolution continue et le succès du produit.
Passez au leadership agile. Maîtrisez la vision produit, la priorisation stratégique et la collaboration efficace pour maximiser la valeur des projets.
Comprenez le rôle PO pour mieux collaborer. Apprenez à influencer le backlog, affiner les exigences et contribuer activement à la réussite du produit.
Renforcez votre expertise PO. Acquérez des compétences approfondies en gestion de backlog, communication et stratégie produit pour mieux accompagner vos clients.
Découvrez le rôle clé du Product Owner. Préparez-vous à lancer votre carrière agile en comprenant les enjeux de la création de valeur et de la gestion de produit.
- Présentation du cadre Scrum et du rôle du Product Owner (PO)
- Principes fondamentaux de l'agilité et du Lean
- Responsabilités et posture du PO dans l'équipe Scrum
- Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano)
- Évaluation de la valeur et du risque des fonctionnalités
- Artéfacts du Product Backlog : épics, features, user stories
- Importance de la Definition of Done (DoD)
- Écriture de critères d'acceptation clairs et mesurables
- Collaboration avec l'équipe de développement pour la qualité
- Le rôle du PO dans la planification du Sprint (Sprint Planning)
- Suivi de l'avancement durant le Sprint (Daily Scrum)
- Adaptation du Product Backlog en cours de Sprint
- Définition des métriques de succès produit
- Analyse des retours utilisateurs et données d'usage
- Itération et amélioration continue du produit
- Gestion de plusieurs Product Backlogs ou produits liés
- Le PO dans des contextes à l'échelle (Nexus, SAFe concepts)
- Défis et bonnes pratiques pour la croissance
- Structure et attentes de l'examen PSPO I
- Stratégies de révision et entraînements
- Exemples de questions et pièges courants
- Application des connaissances via des études de cas complexes
- Partage de retours d'expérience et défis réels de PO
- Récapitulatif des bonnes pratiques et conseils pour le métier
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenir Product Owner Certifié : Leadership Agile au Service du Produit à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance des principes agiles (Scrum, Kanban) - Expérience en gestion de projet ou développement logiciel appréciée - Volonté de s'investir dans le rôle de Product Owner
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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