Formation Devenir Scrum Product Owner (Réf. PDH)
Devenir Product Owner Certifié : Leadership Agile au Service du Produit
Développez vos compétences en gestion de projet Agile et apprenez à maîtriser le rôle essentiel de Product Owner. Découvrez comment définir, prioriser et maximiser la valeur de votre produit pour satisfaire vos clients. Préparez-vous à obtenir la certification Scrum.org.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le rôle de Product Owner Agile et ses responsabilités clés
- Gérer et optimiser le Product Backlog pour maximiser la valeur produit
- Collaborer efficacement avec l'équipe de développement et les stakeholders
- Définir et prioriser les tâches pour atteindre les objectifs du produit
01.Introduction au rôle de Product Owner et aux principes Agile
- —Présentation du cadre Scrum et du rôle du Product Owner (PO)
- —Principes fondamentaux de l'agilité et du Lean
- —Responsabilités et posture du PO dans l'équipe Scrum
02.Priorisation du Product Backlog : méthodes avancées
- —Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano)
- —Évaluation de la valeur et du risque des fonctionnalités
- —Artéfacts du Product Backlog : épics, features, user stories
03.Définir la Done et l'Acceptance Criteria
- —Importance de la Definition of Done (DoD)
- —Écriture de critères d'acceptation clairs et mesurables
- —Collaboration avec l'équipe de développement pour la qualité
04.Le Sprint : planification et exécution
- —Le rôle du PO dans la planification du Sprint (Sprint Planning)
- —Suivi de l'avancement durant le Sprint (Daily Scrum)
- —Adaptation du Product Backlog en cours de Sprint
05.Mesure de la valeur et du succès produit
- —Définition des métriques de succès produit
- —Analyse des retours utilisateurs et données d'usage
- —Itération et amélioration continue du produit
06.Scalabilité du rôle de Product Owner
- —Gestion de plusieurs Product Backlogs ou produits liés
- —Le PO dans des contextes à l'échelle (Nexus, SAFe concepts)
- —Défis et bonnes pratiques pour la croissance
07.Préparation à la certification Scrum.org
- —Structure et attentes de l'examen PSPO I
- —Stratégies de révision et entraînements
- —Exemples de questions et pièges courants
08.Études de cas et Best Practices du PO
- —Application des connaissances via des études de cas complexes
- —Partage de retours d'expérience et défis réels de PO
- —Récapitulatif des bonnes pratiques et conseils pour le métier
Maîtriser le rôle de Product Owner Agile
Définir et incarner pleinement les responsabilités du Product Owner dans un environnement Scrum, en agissant comme le représentant de la valeur métier pour l'équipe de développement.
Gérer et optimiser le Product Backlog
Créer, affiner, prioriser et maintenir un Product Backlog clair et ordonné, maximisant ainsi la valeur du produit livré et alignant les efforts de l'équipe avec la vision stratégique.
Collaborer et communiquer efficacement
Interagir de manière proactive avec les parties prenantes, l'équipe de développement et le Scrum Master pour aligner les objectifs, recueillir les feedbacks et assurer une communication fluide.
Maximiser la valeur produit et la satisfaction client
Définir et mesurer la valeur du produit, prendre des décisions éclairées basées sur les retours utilisateurs et le marché afin d'assurer l'évolution continue et le succès du produit.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenir Product Owner Certifié : Leadership Agile au Service du Produit — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du Rôle de PO
Acquérez une compréhension approfondie des responsabilités clés du Product Owner pour naviguer efficacement dans l'écosystème Agile.
Optimisation du Product Backlog
Apprenez à gérer et à prioriser le Product Backlog avec des méthodes avancées pour maximiser la valeur et la qualité du produit.
Collaboration Efficace
Développez des compétences en communication pour collaborer efficacement avec l'équipe de développement et les parties prenantes.
Vision Produit Stratégique
Établissez une vision produit claire et stratégique, essentielle pour guider le développement et la priorisation des tâches.
Définition de la Done
Apprenez à définir des critères d’acceptation clairs et à établir la Done pour garantir la qualité des livrables.
Formation Inter-entreprise
Bénéficiez de l’expérience d’un cadre collaboratif où vous pourrez échanger avec d'autres professionnels du secteur tout au long de la formation.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Product Owner Certifié : Leadership Agile au Service du Produit.
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Financer Devenir Product Owner Certifié : Leadership Agile au Service du Produit
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Product Owner Certifié : Leadership Agile au Service du Produit. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Devenir Product Owner Certifié : Leadership Agile au Service du Produit en situation
“Après la formation, il a rapidement mis en place une stratégie de priorisation du Product Backlog, utilisant la méthode MoSCoW pour maximiser la valeur des fonctionnalités.”
“Il a initié des revues de Sprint régulières, permettant à l'équipe de développement de mieux comprendre les attentes et d'améliorer la qualité des livrables.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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