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Préparez-vous à la certification GPM-b™ avec cette formation PRiSM™. Apprenez les principes de gestion de projet durable. Intégrez l'éthique et l'environnement dans vos projets. Développez une approche responsable. Optimisez votre carrière et impact positif. Accédez à une formation reconnue internationalement.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer systématiquement les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à travers toutes les phases d'un projet, de la conception à la clôture, en utilisant le cadre PRiSM™.
Identifier, mesurer et communiquer les impacts sociaux, environnementaux et économiques des projets, en utilisant des outils et indicateurs clés de performance durables (KSDPIs).
Maîtriser et mettre en œuvre les cinq phases du cadre PRiSM™ (Positionnement, Préparation, Planification Détaillée, Réalisation, Clôture) pour gérer des projets de manière durable.
Acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour se présenter avec succès à l'examen de certification GPM-b™, démontrant une expertise reconnue en gestion de projet durable.
Dirigez des projets en intégrant pleinement les dimensions de durabilité. Positionnez-vous comme expert en gestion de projet durable et améliorez votre leadership.
Optimisez la performance de vos programmes et portefeuilles avec des pratiques durables. Accélérez l'impact positif de vos initiatives stratégiques.
Conseillez vos clients sur l'intégration de la durabilité dans leurs opérations projet. Élargissez votre expertise et vos offres de service en GPM™.
Appliquez les principes du développement durable directement à la gestion de projet. Renforcez la mise en œuvre concrète des stratégies RSE de votre organisation.
- Comprendre la vision et la mission de GPM Global
- Définir les fondements de la gestion de projet durable (GPM-b™)
- Présenter le cadre PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) et ses 5 phases
- Identifier les avantages de l'intégration de la durabilité dans les projets
- Explorer les enjeux mondiaux et cadres de durabilité (ODD, ESG)
- Définir les concepts clés: triple bilan (People, Planet, Profit)
- Analyser l'impact environnemental, social et économique des projets
- Intégrer les principes éthiques et de gouvernance responsable
- Comprendre l'importance de la phase de positionnement
- Évaluer la maturité de l'organisation en matière de durabilité
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes durables
- Définir la vision et les objectifs préliminaires du projet durable
- Élaborer le business case durable et justifier le projet
- Intégrer les critères de durabilité dans la charte de projet
- Identifier les risques et opportunités liés à la durabilité
- Définir les stratégies d'engagement des parties prenantes durables
- Mettre en œuvre le projet en intégrant les méthodes durables
- Surveiller et contrôler l'avancement par rapport aux objectifs durables
- Gérer les changements et dérives avec une approche durable
- Mesurer l'impact social, environnemental et économique en cours de projet
- Appliquer des outils pour l'analyse du cycle de vie (ACV) simplifiée
- Utiliser des matrices d'évaluation des risques socio-environnementaux
- Intégrer la pensée systémique dans la résolution de problèmes complexes
- Déployer des méthodes d'évaluation de la performance durable
- Comprendre les compétences clés du chef de projet pour la durabilité
- Développer un leadership éthique et responsable dans les projets
- Gérer les dilemmes éthiques et les conflits d'intérêts
- Promouvoir une culture organisationnelle axée sur la durabilité
- Structure de l'examen GPM-b™ et types de questions
- Méthodologie de révision et stratégies de gestion du temps
- Analyse de cas pratiques axés sur les phases PRiSM™
- Auto-évaluation et identification des points à renforcer
- Révision intensive des concepts clés de GPM-b™ et PRiSM™
- Simulation d'examen GPM-b™ et débriefing détaillé
- Stratégies pour optimiser les chances de succès à l'examen
- Questions-réponses finales et conseils pour la certification
Nous pouvons adapter le programme de la formation Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en gestion de projet recommandée.Connaissances de base en développement durable appréciées.
Ordinateur avec accès internet stable.Logiciel de visioconférence (type Zoom/Teams).Microphone et webcam fonctionnels.Support de cours numérique fourni.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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