Formation Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable

01.Introduction à la GPM™ et aux Principes PRiSM™

• —Comprendre la vision et la mission de GPM Global
• —Définir les fondements de la gestion de projet durable (GPM-b™)
• —Présenter le cadre PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) et ses 5 phases
• —Identifier les avantages de l'intégration de la durabilité dans les projets

02.Le Contexte de la Durabilité en Gestion de Projet

• —Explorer les enjeux mondiaux et cadres de durabilité (ODD, ESG)
• —Définir les concepts clés: triple bilan (People, Planet, Profit)
• —Analyser l'impact environnemental, social et économique des projets
• —Intégrer les principes éthiques et de gouvernance responsable

03.Phase PRiSM™ 1: Positionnement (Pre-Project)

• —Comprendre l'importance de la phase de positionnement
• —Évaluer la maturité de l'organisation en matière de durabilité
• —Identifier les parties prenantes et leurs attentes durables
• —Définir la vision et les objectifs préliminaires du projet durable

04.Phase PRiSM™ 2: Préparation (Planning for Sustainability)

• —Élaborer le business case durable et justifier le projet
• —Intégrer les critères de durabilité dans la charte de projet
• —Identifier les risques et opportunités liés à la durabilité
• —Définir les stratégies d'engagement des parties prenantes durables

05.Phase PRiSM™ 3: Planification Détaillée (Design & Development)

06.Phase PRiSM™ 4: Réalisation et Contrôle (Delivery & Control)

• —Mettre en œuvre le projet en intégrant les méthodes durables
• —Surveiller et contrôler l'avancement par rapport aux objectifs durables
• —Gérer les changements et dérives avec une approche durable
• —Mesurer l'impact social, environnemental et économique en cours de projet

07.Phase PRiSM™ 5: Clôture et Post-Projet (Handover & Closure)

08.Outils et Techniques de Gestion de Projet Durable

• —Appliquer des outils pour l'analyse du cycle de vie (ACV) simplifiée
• —Utiliser des matrices d'évaluation des risques socio-environnementaux
• —Intégrer la pensée systémique dans la résolution de problèmes complexes
• —Déployer des méthodes d'évaluation de la performance durable

09.Mesure, Rapports et Communication de la Durabilité

10.Rôle du Chef de Projet Durable et Éthique

• —Comprendre les compétences clés du chef de projet pour la durabilité
• —Développer un leadership éthique et responsable dans les projets
• —Gérer les dilemmes éthiques et les conflits d'intérêts
• —Promouvoir une culture organisationnelle axée sur la durabilité

11.Préparation à la Certification GPM-b™ – Partie 1

• —Structure de l'examen GPM-b™ et types de questions
• —Méthodologie de révision et stratégies de gestion du temps
• —Analyse de cas pratiques axés sur les phases PRiSM™
• —Auto-évaluation et identification des points à renforcer

12.Préparation à la Certification GPM-b™ – Partie 2

• —Révision intensive des concepts clés de GPM-b™ et PRiSM™
• —Simulation d'examen GPM-b™ et débriefing détaillé
• —Stratégies pour optimiser les chances de succès à l'examen
• —Questions-réponses finales et conseils pour la certification