Formation PRiSM™ – Préparation à la certification GPM-b™ (Réf. PRG)
Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable
Découvrez comment mettre en place des projets durables avec la certification GPM-b™ et la méthodologie PRiSM™ de GPM™. Cette formation vous permettra d'intégrer l'éthique et l'environnement dans vos projets, développant ainsi une approche responsable. En outre, vous optimiserez votre carrière et votre impact positif.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes de gestion de projet durable et les intégrer dans votre approche professionnelle
- Évaluer l'impact durable des projets et identifier les opportunités d'amélioration
- Appliquer la méthodologie PRiSM™ de GPM™ pour gérer des projets responsables
- Préparer et réussir la certification GPM-b™ et bénéficier d'une formation reconnue internationalement
01.Introduction à la GPM™ et aux Principes PRiSM™
- —Comprendre la vision et la mission de GPM Global
- —Définir les fondements de la gestion de projet durable (GPM-b™)
- —Présenter le cadre PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) et ses 5 phases
- —Identifier les avantages de l'intégration de la durabilité dans les projets
02.Le Contexte de la Durabilité en Gestion de Projet
- —Explorer les enjeux mondiaux et cadres de durabilité (ODD, ESG)
- —Définir les concepts clés: triple bilan (People, Planet, Profit)
- —Analyser l'impact environnemental, social et économique des projets
- —Intégrer les principes éthiques et de gouvernance responsable
03.Phase PRiSM™ 1: Positionnement (Pre-Project)
- —Comprendre l'importance de la phase de positionnement
- —Évaluer la maturité de l'organisation en matière de durabilité
- —Identifier les parties prenantes et leurs attentes durables
- —Définir la vision et les objectifs préliminaires du projet durable
04.Phase PRiSM™ 2: Préparation (Planning for Sustainability)
- —Élaborer le business case durable et justifier le projet
- —Intégrer les critères de durabilité dans la charte de projet
- —Identifier les risques et opportunités liés à la durabilité
- —Définir les stratégies d'engagement des parties prenantes durables
05.Phase PRiSM™ 4: Réalisation et Contrôle (Delivery & Control)
- —Mettre en œuvre le projet en intégrant les méthodes durables
- —Surveiller et contrôler l'avancement par rapport aux objectifs durables
- —Gérer les changements et dérives avec une approche durable
- —Mesurer l'impact social, environnemental et économique en cours de projet
06.Outils et Techniques de Gestion de Projet Durable
- —Appliquer des outils pour l'analyse du cycle de vie (ACV) simplifiée
- —Utiliser des matrices d'évaluation des risques socio-environnementaux
- —Intégrer la pensée systémique dans la résolution de problèmes complexes
- —Déployer des méthodes d'évaluation de la performance durable
07.Rôle du Chef de Projet Durable et Éthique
- —Comprendre les compétences clés du chef de projet pour la durabilité
- —Développer un leadership éthique et responsable dans les projets
- —Gérer les dilemmes éthiques et les conflits d'intérêts
- —Promouvoir une culture organisationnelle axée sur la durabilité
08.Préparation à la Certification GPM-b™ – Partie 1
- —Structure de l'examen GPM-b™ et types de questions
- —Méthodologie de révision et stratégies de gestion du temps
- —Analyse de cas pratiques axés sur les phases PRiSM™
- —Auto-évaluation et identification des points à renforcer
09.Préparation à la Certification GPM-b™ – Partie 2
- —Révision intensive des concepts clés de GPM-b™ et PRiSM™
- —Simulation d'examen GPM-b™ et débriefing détaillé
- —Stratégies pour optimiser les chances de succès à l'examen
- —Questions-réponses finales et conseils pour la certification
Intégrer les principes de durabilité dans la gestion de projet
Appliquer systématiquement les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à travers toutes les phases d'un projet, de la conception à la clôture, en utilisant le cadre PRiSM™.
Évaluer l'impact durable des projets
Identifier, mesurer et communiquer les impacts sociaux, environnementaux et économiques des projets, en utilisant des outils et indicateurs clés de performance durables (KSDPIs).
Appliquer la méthodologie PRiSM™ de GPM™
Maîtriser et mettre en œuvre les cinq phases du cadre PRiSM™ (Positionnement, Préparation, Planification Détaillée, Réalisation, Clôture) pour gérer des projets de manière durable.
Préparer et réussir la certification GPM-b™
Acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour se présenter avec succès à l'examen de certification GPM-b™, démontrant une expertise reconnue en gestion de projet durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification reconnue GPM-b™
Obtenez une certification internationalement reconnue qui valorise votre expertise en gestion de projet durable et renforce votre profil professionnel.
Approche axée sur la durabilité
Intégrez les principes de durabilité dans chaque phase de projet grâce à la méthodologie PRiSM™, pour des projets responsables et impactants.
Évaluation d'impact durable
Apprenez à évaluer l'impact durable de vos projets et identifiez des opportunités d'amélioration pour un développement responsable.
Méthodologie PRiSM™ appliquée
Développez des compétences concrètes en gestion de projet durable avec des applications pratiques de la méthodologie PRiSM™ tout au long de la formation.
Networking avec des experts
Participez à un format inter-entreprise qui favorise les échanges entre chefs de projet expérimentés et enrichit votre réseau professionnel.
Formation intensive de 21h
Profitez d'un programme condensé de 21 heures qui couvre tous les aspects essentiels de la gestion de projet durable, adapté à tous niveaux.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable.
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Financer Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable en situation
“Un participant a intégré les principes de durabilité dans son projet en cours, permettant ainsi une meilleure gestion des ressources.”
“De retour à son poste, un autre a élaboré un business case durable pour un nouveau projet, convainquant la direction de son utilité.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
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Questions fréquentes
Une question sur Certification GPM-b™ : Maîtriser PRiSM™ pour la gestion de projet durable ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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