Formation PMP® PMBOK® : Préparation Certification Chef de Projet
Maîtrisez les concepts clés du PMBOK® pour réussir votre certification PMP®. Structurez votre approche projet selon les standards PMI. Optimisez vos pratiques de gestion de projet. Préparez-vous efficacement à l'examen. Développez une expertise reconnue internationalement en management de projet.
Le Suivi et la Maîtrise (Monitoring & Controlling) - Vue d'ensemble
—Surveiller et Maîtriser le Travail du Projet
—Maîtriser les Changements : Introduction au Contrôle Intégré des Modifications
—Valider la Portée et Maîtriser la Portée
—Maîtriser l'Échéancier et les Coûts : Earned Value Management (EVM)
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Le Suivi et la Maîtrise (Monitoring & Controlling) - Approfondissement
—Maîtriser la Qualité et les Ressources
—Surveiller les Communications
—Surveiller les Risques et Maîtriser les Achats
—Surveiller l'Engagement des Parties Prenantes
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La Clôture (Closing) et le Rôle du PMP®
—Clore le Projet ou la Phase
—Clore les Achats
—Les leçons apprises et l'archivage
—Code de conduite et éthique du PMP®
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Préparation à l'Examen PMP®
—Exigences d'éligibilité et processus d'application PMP®
—Stratégies et tactiques pour l'examen
—Questions types et exercices pratiques
—Révision des concepts clés et points de vigilance
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation PMP® PMBOK® est de maîtriser les techniques de gestion des risques et des parties prenantes. Ces compétences sont essentielles pour assurer le succès d'un projet, car elles permettent d'anticiper et de gérer les aléas tout en impliquant efficacement les personnes concernées. En comprenant en profondeur ces concepts, vous serez en mesure de naviguer avec assurance dans le processus de gestion de projet.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à appliquer les concepts théoriques du PMBOK dans des situations réelles. Beaucoup d'entre eux se retrouvent submergés par la complexité des processus et des interactions entre les différentes parties prenantes. Cette formation vise à lever ces obstacles en proposant des études de cas pratiques et des simulations, permettant ainsi une intégration plus fluide des connaissances acquises.
Ce qui distingue notre formation est notre approche pragmatique centrée sur l'application réelle des standards PMI. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des outils et des techniques qui permettent aux chefs de projet de se confronter aux défis du terrain. En mettant l'accent sur des situations concrètes, nous vous préparons non seulement à réussir l'examen PMP, mais également à exceller dans votre rôle de chef de projet au quotidien.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples de projets sur lesquels vous avez travaillé. Cela vous permettra d'ancrer les concepts abordés dans un contexte que vous connaissez déjà, facilitant ainsi votre compréhension et votre mémorisation. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions, car l'échange enrichit l'apprentissage et vous préparera efficacement à la certification.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Certification Reconnu Internationalement
Préparez-vous efficacement à l'examen PMP, une certification mondialement reconnue qui boostera votre carrière en gestion de projet.
📚
Approche Standardisée
Apprenez à appliquer les principes du PMBOK pour standardiser vos pratiques de gestion de projet et augmenter la cohérence de vos résultats.
🛠️
Techniques Avancées de Gestion des Risques
Maîtrisez les techniques de gestion des risques pour anticiper et gérer les imprévus tout au long de vos projets.
🤝
Gestion des Parties Prenantes
Développez des compétences solides dans l'identification et la gestion des parties prenantes, cruciales pour le succès de vos projets.
⏱️
Planification Efficace
Apprenez à élaborer des plans complets sur la portée, l'échéancier, et les coûts, garantissant un pilotage précis de vos projets.
💼
Formation Inter-entreprise
Participez à des sessions de formation inter-entreprises, favorisant le partage d'expériences et d'idées avec d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Maîtrise du PMBOK® et Standards PMI®
Appliquer les concepts, processus et domaines de connaissance du guide PMBOK® pour structurer et gérer des projets de manière standardisée et reconnue internationalement.
Planification et Suivi de Projet Standardisé
Concevoir des plans de projet robustes incluant portée, échéancier, coûts, qualité, ressources, risques, communications et achats, puis les suivre efficacement en utilisant les techniques et outils du PMI®.
Gestion des Risques et Parties Prenantes
Identifier, analyser et répondre aux risques du projet, anticiper et gérer les attentes et l'engagement des parties prenantes pour assurer la réussite et la conformité du projet.
Préparation à la Certification PMP®
Démontrer une connaissance approfondie des domaines de l'examen PMP® et maîtriser les méthodologies d'évaluation pour réussir la certification et valider l'expertise en management de projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet expérimentés
Consultants en gestion de projet
Managers et Directeurs de service
Tout professionnel du projet (3-5 ans exp.)
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des quizzes
Correction et retour d'expérience des stagiaires
Évaluation finale avec un examen PMP simulé
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré un plan de gestion de projet structuré, permettant à son équipe de mieux s'organiser et d'atteindre les objectifs fixés. »
« Un autre participant a utilisé les concepts du PMBOK pour identifier les parties prenantes d'un projet complexe, améliorant ainsi la communication et la collaboration. »
Questions fréquentes
Expérience en gestion de projet : 4 500 heures (36 mois) si titulaire d'un bac+4/5 ou 7 500 heures (60 mois) si titulaire d'un baccalaureat.
35 heures de formation en gestion de projet (PMP® 35 Contact Hours).
Adhésion au code de déontologie du PMI.
Accès à une connexion internet stable.
Ordinateur avec microphone et caméra (via Zoom ou équivalent).
Cahier et stylos pour les prises de notes.
Calculatrice de base pour les exercices.
Accès au PMBOK® Guide (version à jour recommandée par le PMI®).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La certification PMP démontre vos compétences en gestion de projet reconnues internationalement, vous ouvrant ainsi des opportunités de carrière enrichissantes
La formation couvre les principes et les concepts clés du PMBOK et des standards PMI, ainsi que les techniques de gestion des risques et des parties prenantes
21 heures
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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