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Maîtrisez AgilePM Foundation, la méthode agile complète pour gérer vos projets. Préparez-vous à la certification officielle. Améliorez votre leadership et l'efficacité de vos équipes projet. Formation idéale pour chefs de projet, membres d'équipes agiles, et toute personne souhaitant une approche structurée de l'agilité.
Réponse sous 24h ouvré
Comprendre et appliquer les huit principes d'AgilePM® et la philosophie DSDM pour structurer efficacement la gestion de projets agiles, en identifiant les rôles, produits et techniques clés.
Piloter un projet agile de bout en bout selon le cycle de vie structuré d'AgilePM®, incluant les phases de pré-projet, fondation, développement itératif, déploiement et post-projet.
Utiliser des techniques fondamentales d'AgilePM® telles que la priorisation MoSCoW, les ateliers facilités, le timeboxing et le prototypage pour optimiser l'efficacité projet et la livraison de valeur.
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour se préparer et réussir l'examen de certification AgilePM® Foundation, validant ainsi la compréhension des fondamentaux de la méthode.
Perfectionnez votre gestion de projet avec AgilePM®. Apprenez à intégrer les principes agiles pour optimiser la performance et la livraison de vos projets, tout en préparant la certification.
Solidifiez vos connaissances en AgilePM®. Contribuez plus efficacement aux projets agiles grâce à une compréhension approfondie des rôles, des rituels et du cycle de vie des projets AgilePM®.
Préparez-vous de manière optimale à l'examen de certification AgilePM® Foundation. Maîtrisez tous les concepts clés et techniques pour réussir et valider officiellement vos compétences.
Acquérez une compétence recherchée en gestion de projet agile. AgilePM® vous offre un cadre structuré pour aborder l'agilité, essentiel pour progresser ou se réorienter vers des postes plus en phase avec les méthodes modernes.
- Définition et principes de l'agilité
- Historique et évolution des méthodes Agiles
- Positionnement d'AgilePM® dans l'écosystème agile
- Bénéfices de l'adoption d'AgilePM®
- Rôles et responsabilités clés en AgilePM®
- Les 8 principes d'AgilePM®
- La philosophie DSDM (Dynamic Systems Development Method)
- Le concept de Fitness for Business Purpose
- Intégration des principes dans la gestion de projet
- Discussion sur l'application des principes
- Le modèle du cycle de vie structuré
- Phases de pré-projet et d'étude de faisabilité
- Phase de fondation (Foundation)
- Phases de développement itératif (Exploration & Engineering)
- Phase de déploiement et post-projet
- Catégories de rôles (Business, Technical, Management)
- Rôle du Business Sponsor
- Rôle du Business Visionary
- Rôle du Business Ambassador
- Rôle du Business Analyst
- Rôle du Project Manager
- Rôle du Technical Coordinator
- Rôle du Team Leader
- Rôle du Solution Developer et Solution Tester
- Les rôles de support (Facilitator, Workshop Facilitator, DSDM Coach)
- Le Business Case
- La Prioritized Requirements List (PRL)
- Le DSDM Product Breakdown Structure (PBS)
- Le Project Approach Questionnaire (PAQ)
- Les MoSCoW Prioritization (Must, Should, Could, Won't)
- Planification initiale (Foundation)
- Planification itérative (Exploration & Engineering)
- Gestion des risques en AgilePM®
- Gestion des problèmes et du changement
- Le concept de tolerance ranges
- Adapter AgilePM® à différents contextes
- Mesurer la valeur ajoutée d'AgilePM®
- Révision des concepts clés pour l'examen
- Examen blanc simulé des questions de certification
- Correction et debriefing de l'examen blanc
- Structure et format de l'examen
- Stratégies pour réussir l'examen (gestion du temps, types de questions)
- Points clés à retenir pour chaque section
- Questions pratiques et cas d'étude
- Derniers conseils avant l'examen
- Application d'AgilePM® dans un projet fictif
- Retours d'expérience et partage de bonnes pratiques
- Le rôle de la communication dans les projets agiles
- Amélioration continue en AgilePM®
- Questions / Réponses ouvertes
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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