Gestion de projet

Formation Formation AgilePM : Gérer vos projets agiles efficacemement - Certification Foundation

Maîtrisez AgilePM Foundation, la méthode agile complète pour gérer vos projets. Préparez-vous à la certification officielle. Améliorez votre leadership et l'efficacité de vos équipes projet. Formation idéale pour chefs de projet, membres d'équipes agiles, et toute personne souhaitant une approche structurée de l'agilité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les concepts et principes AgilePM
Comprendre le cycle de vie projet AgilePM
Apprendre les techniques agiles clés pour gérer les projets
Préparer et réussir la certification AgilePM

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à AgilePM® et aux concepts Agile

  • —Définition et principes de l'agilité
  • —Historique et évolution des méthodes Agiles
  • —Positionnement d'AgilePM® dans l'écosystème agile
  • —Bénéfices de l'adoption d'AgilePM®
  • —Rôles et responsabilités clés en AgilePM®
02

Principes et philosophie d'AgilePM®

  • —Les 8 principes d'AgilePM®
  • —La philosophie DSDM (Dynamic Systems Development Method)
  • —Le concept de Fitness for Business Purpose
  • —Intégration des principes dans la gestion de projet
  • —Discussion sur l'application des principes
03

Le cycle de vie d'un projet AgilePM®

  • —Le modèle du cycle de vie structuré
  • —Phases de pré-projet et d'étude de faisabilité
  • —Phase de fondation (Foundation)
  • —Phases de développement itératif (Exploration & Engineering)
  • —Phase de déploiement et post-projet
04

Rôles et responsabilités en AgilePM® (partie 1)

  • —Catégories de rôles (Business, Technical, Management)
  • —Rôle du Business Sponsor
  • —Rôle du Business Visionary
  • —Rôle du Business Ambassador
  • —Rôle du Business Analyst
05

Rôles et responsabilités en AgilePM® (partie 2)

  • —Rôle du Project Manager
  • —Rôle du Technical Coordinator
  • —Rôle du Team Leader
  • —Rôle du Solution Developer et Solution Tester
  • —Les rôles de support (Facilitator, Workshop Facilitator, DSDM Coach)
06

Les produits d'AgilePM® (Artefacts)

  • —Le Business Case
  • —La Prioritized Requirements List (PRL)
  • —Le DSDM Product Breakdown Structure (PBS)
  • —Le Project Approach Questionnaire (PAQ)
  • —Les MoSCoW Prioritization (Must, Should, Could, Won't)
07

Techniques d'AgilePM® (partie 1)

  • —Appliquer les techniques de planification Agile pour un projet efficace
  • —Utiliser des user stories pour mieux cerner les besoins des parties prenantes
  • —Mettre en œuvre des revues de sprint pour améliorer la collaboration d'équipe
  • —Évaluer et prioriser le backlog pour maximiser la valeur des livrables
  • —Adopter des techniques de feedback rapide pour ajuster le projet en temps réel
08

Techniques d'AgilePM® (partie 2)

  • —Utiliser le "Timeboxing" pour structurer les sprints efficacement
  • —Appliquer la technique du "MoSCoW" pour prioriser les besoins
  • —Mettre en œuvre des rétrospectives pour améliorer la performance de l’équipe
  • —Adopter le "User Story Mapping" pour visualiser le parcours utilisateur
  • —Intégrer le "Stand-up Meeting" pour favoriser la communication quotidienne
09

Planification et gestion de projet AgilePM®

  • —Planification initiale (Foundation)
  • —Planification itérative (Exploration & Engineering)
  • —Gestion des risques en AgilePM®
  • —Gestion des problèmes et du changement
  • —Le concept de tolerance ranges
10

Intégration d'AgilePM® et examen blanc

  • —Adapter AgilePM® à différents contextes
  • —Mesurer la valeur ajoutée d'AgilePM®
  • —Révision des concepts clés pour l'examen
  • —Examen blanc simulé des questions de certification
  • —Correction et debriefing de l'examen blanc
11

Préparation à la certification AgilePM® Foundation

  • —Structure et format de l'examen
  • —Stratégies pour réussir l'examen (gestion du temps, types de questions)
  • —Points clés à retenir pour chaque section
  • —Questions pratiques et cas d'étude
  • —Derniers conseils avant l'examen
12

Mise en pratique et bonnes pratiques Agiles

  • —Application d'AgilePM® dans un projet fictif
  • —Retours d'expérience et partage de bonnes pratiques
  • —Le rôle de la communication dans les projets agiles
  • —Amélioration continue en AgilePM®
  • —Questions / Réponses ouvertes
Le conseil de l'expert

L'objectif principal de la formation AgilePM est de maîtriser les concepts et principes d'AgilePM, en particulier le cycle de vie d'un projet AgilePM. Ce module clé vous fournira les outils nécessaires pour naviguer efficacement dans les différentes phases d'un projet agile, tout en intégrant les pratiques agiles dans votre quotidien professionnel. Vous serez ainsi mieux préparé à gérer des projets dans un environnement dynamique et en constante évolution. Un défi fréquent pour les apprenants dans le domaine de la gestion de projets agiles est la compréhension des rôles et responsabilités spécifiques au sein d'une équipe agile. Souvent, des confusions surgissent concernant la répartition des tâches, ce qui peut mener à un manque d'efficacité et à des retards dans l'avancement des projets. Cette formation se concentre sur ce point crucial, en clarifiant ces rôles pour favoriser une collaboration harmonieuse et productive. Ce qui distingue notre formation AgilePM des autres approches est son intégration approfondie des principes agiles avec une méthode structurée. Contrairement à d'autres formations qui abordent l'agilité de manière superficielle, nous vous offrons une compréhension détaillée des artefacts et des processus d'AgilePM. Vous apprendrez non seulement à appliquer les techniques agiles, mais aussi à les adapter à votre contexte professionnel, ce qui vous permettra de devenir un acteur clé dans la transformation agile de votre organisation. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez ou avez travaillé. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts appris en classe à des situations réelles, facilitant ainsi votre compréhension et votre mémorisation. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'échange avec vos pairs enrichira votre apprentissage et renforcera votre réseau professionnel.

Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet

🎯

Maîtrise des concepts AgilePM

Acquérez une compréhension approfondie des concepts et principes d'AgilePM, essentielle pour gérer efficacement vos projets.

📈

Cycle de vie projet Agile

Explorez en détail le cycle de vie d'un projet AgilePM, vous permettant d'optimiser chaque phase de vos projets.

⚙️

Techniques agiles clés

Apprenez des techniques agiles pratiques pour gérer vos projets, augmentant ainsi votre efficacité et votre réactivité.

📝

Préparation à la certification

Cette formation inclut une préparation complète pour réussir la certification AgilePM® Foundation, valorisant votre profil professionnel.

👥

Rôles et responsabilités

Comprenez les rôles et responsabilités en AgilePM à travers deux modules détaillés, facilitant la collaboration au sein de votre équipe.

📚

Produits d'AgilePM

Découvrez les artefacts d'AgilePM, essentiels pour structurer vos projets et garantir des livrables de qualité.

Compétences acquises

Maîtrise des concepts et principes AgilePM®

Comprendre et appliquer les huit principes d'AgilePM® et la philosophie DSDM pour structurer efficacement la gestion de projets agiles, en identifiant les rôles, produits et techniques clés.

Gestion du cycle de vie projet AgilePM®

Piloter un projet agile de bout en bout selon le cycle de vie structuré d'AgilePM®, incluant les phases de pré-projet, fondation, développement itératif, déploiement et post-projet.

Application des techniques agiles clés

Utiliser des techniques fondamentales d'AgilePM® telles que la priorisation MoSCoW, les ateliers facilités, le timeboxing et le prototypage pour optimiser l'efficacité projet et la livraison de valeur.

Préparation et réussite certification AgilePM®

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour se préparer et réussir l'examen de certification AgilePM® Foundation, validant ainsi la compréhension des fondamentaux de la méthode.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet Membres d'équipes agiles Futurs certifiés AgilePM® Foundation Professionnels en reconversion/évolution

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. La formation est ouverte à tous, chefs de projet, membres d'équipes agiles et personnes souhaitant une approche structurée de l'agilité.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des exercices et des cas pratiques Examen final pour obtenir la certification AgilePM Rétroaction individuelle et collective

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

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FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au bureau, un participant a appliqué les principes d'AgilePM pour restructurer un projet en cours, améliorant ainsi la collaboration entre les équipes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a réussi à obtenir la certification AgilePM en utilisant les techniques apprises lors de la formation pour mieux gérer ses projets agiles. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Aucune connaissance préalable en AgilePM® n'est requise. - Une familiarité avec la gestion de projet est un plus, mais non indispensable.

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