Formation Formation AgilePM : Gérer vos projets agiles efficacemement - Certification Foundation

01.Introduction à AgilePM® et aux concepts Agile

• —Définition et principes de l'agilité
• —Historique et évolution des méthodes Agiles
• —Positionnement d'AgilePM® dans l'écosystème agile
• —Bénéfices de l'adoption d'AgilePM®
• —Rôles et responsabilités clés en AgilePM®

02.Principes et philosophie d'AgilePM®

• —Les 8 principes d'AgilePM®
• —La philosophie DSDM (Dynamic Systems Development Method)
• —Le concept de Fitness for Business Purpose
• —Intégration des principes dans la gestion de projet
• —Discussion sur l'application des principes

03.Le cycle de vie d'un projet AgilePM®

• —Le modèle du cycle de vie structuré
• —Phases de pré-projet et d'étude de faisabilité
• —Phase de fondation (Foundation)
• —Phases de développement itératif (Exploration & Engineering)
• —Phase de déploiement et post-projet

04.Rôles et responsabilités en AgilePM® (partie 1)

• —Catégories de rôles (Business, Technical, Management)
• —Rôle du Business Sponsor
• —Rôle du Business Visionary
• —Rôle du Business Ambassador
• —Rôle du Business Analyst

05.Rôles et responsabilités en AgilePM® (partie 2)

• —Rôle du Project Manager
• —Rôle du Technical Coordinator
• —Rôle du Team Leader
• —Rôle du Solution Developer et Solution Tester
• —Les rôles de support (Facilitator, Workshop Facilitator, DSDM Coach)

06.Les produits d'AgilePM® (Artefacts)

• —Le Business Case
• —La Prioritized Requirements List (PRL)
• —Le DSDM Product Breakdown Structure (PBS)
• —Le Project Approach Questionnaire (PAQ)
• —Les MoSCoW Prioritization (Must, Should, Could, Won't)

07.Techniques d'AgilePM® (partie 1)

08.Techniques d'AgilePM® (partie 2)

09.Planification et gestion de projet AgilePM®

• —Planification initiale (Foundation)
• —Planification itérative (Exploration & Engineering)
• —Gestion des risques en AgilePM®
• —Gestion des problèmes et du changement
• —Le concept de tolerance ranges

10.Intégration d'AgilePM® et examen blanc

• —Adapter AgilePM® à différents contextes
• —Mesurer la valeur ajoutée d'AgilePM®
• —Révision des concepts clés pour l'examen
• —Examen blanc simulé des questions de certification
• —Correction et debriefing de l'examen blanc

11.Préparation à la certification AgilePM® Foundation

• —Structure et format de l'examen
• —Stratégies pour réussir l'examen (gestion du temps, types de questions)
• —Points clés à retenir pour chaque section
• —Questions pratiques et cas d'étude
• —Derniers conseils avant l'examen

12.Mise en pratique et bonnes pratiques Agiles

• —Application d'AgilePM® dans un projet fictif
• —Retours d'expérience et partage de bonnes pratiques
• —Le rôle de la communication dans les projets agiles
• —Amélioration continue en AgilePM®
• —Questions / Réponses ouvertes