Formation Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe

Le leadership authentique : Développer sa vision et son influence

• —Définition et styles de leadership (visionnaire, transformationnel, serviteur)
• —Auto-diagnostic de son style de leadership actuel et identification des axes d'amélioration
• —Définir sa vision managériale et la communiquer efficacement

Stratégies de communication impactante pour managers

• —L'écoute active et la reformulation comme outils de compréhension et d'engagement
• —La communication non-verbale : décrypter et maîtriser son impact
• —Gérer les conversations difficiles : feedback constructif, recadrage bienveillant

Optimisation de la performance individuelle et collective

• —Fixer des objectifs SMART+ (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis, et Écologiques)
• —Délégation efficace : Confiance, suivi et développement de l'autonomie
• —Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPIs) et les analyser

Gestion avancée des conflits et des tensions

• —Analyser les sources de conflits pour mieux les anticiper
• —Développer des techniques de médiation et de négociation efficaces
• —Mettre en place des processus de feedback constructif
• —Utiliser des outils de gestion des émotions en situation tendue
• —Élaborer des plans d'action pour résoudre les conflits récurrents

Manager le changement et les résistances

• —Comprendre le processus de changement et les réactions associées
• —Stratégies pour accompagner le changement et impliquer les équipes
• —Gérer les résistances au changement : techniques de persuasion et d'apaisement

Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs

• —Coaching managérial : Les postures clés pour révéler le potentiel
• —Fixer des cadres de travail clairs et responsabilisant
• —Encourager la prise d'initiative et la démarche d'amélioration continue

La prise de décision en contexte complexe

• —Méthodologies de prise de décision (modèles rationnels, heuristiques)
• —Gérer l'incertitude et la pression dans la prise de décision
• —Anticiper les conséquences et évaluer les risques associés aux décisions

Développer l'intelligence émotionnelle du manager

• —Reconnaître et nommer ses propres émotions en situations de travail
• —Pratiquer l'écoute active pour renforcer la connexion avec l'équipe
• —Développer des techniques de gestion du stress pour soi et les autres
• —Utiliser l'empathie pour améliorer les relations professionnelles
• —Appliquer des outils de feedback constructif pour favoriser l'engagement

Gérer les situations managériales complexes et sensibles

• —Aborder les questions de performance insuffisante et de discipline
• —Gérer les sorties de collaborateurs et les transitions d'équipe
• —Protéger son équipe et soi-même face à la surcharge ou au burn-out

La posture de manager coach et facilitateur

• —Adopter des techniques d'écoute active pour favoriser l'échange
• —Encourager le développement des compétences par le feedback constructif
• —Faciliter des réunions productives en utilisant des méthodes visuelles
• —Développer des questions puissantes pour stimuler la réflexion des équipes
• —Créer un environnement de confiance pour renforcer l'engagement collaboratif

Innover et valoriser la créativité d'équipe

• —Stimuler la pensée créative au sein de l'équipe
• —Mettre en place des processus d'innovation participatifs
• —Transformer les idées en actions concrètes et mesurables

Construire sa feuille de route de manager confirmé

• —Bilan des compétences acquises et des axes de développement
• —Définir ses objectifs personnels et professionnels post-formation
• —Élaborer un plan d'action concret pour l'application des apprentissages

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

- Expérience managériale confirmée (au moins 3 ans). - Maîtrise des fondamentaux du management. - Volonté d'acquérir des outils avancés de leadership. - Capacité à gérer des situations complexes.

- Ordinateur avec connexion internet stable. - Casque audio avec microphone pour interagir. - Bloc-notes et stylo pour prises de notes. - Matériel numérique (PDF, vidéos) fourni pendant la formation.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation a pour objectif de développer les compétences de leadership et de gestion d'équipe, de maîtriser les outils de management avancés et de renforcer la communication et le leadership.

Tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership et gestion d'équipe peuvent suivre cette formation.

Le contenu de la formation inclut des vidéos, des exercices, des simulations et des débats en ligne pour évaluer les compétences et les connaissances.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.