Management et leadership

Formation Parcours certifiant Manager confirmé

Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe

Devenez un manager confirmé en renforçant vos compétences en leadership et gestion d'équipe. Cette formation certifiante vous aidera à développer votre leadership, à maîtriser les outils de management avancés et à optimiser la performance de votre équipe. Accélérez votre carrière de manager confirmé et prenez en charge vos projets avec confiance.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Développer les compétences de leadership et de gestion d'équipe
  • Maîtriser les outils de management avancés pour optimiser la performance
  • Apprendre à gérer les conflits et les situations complexes
  • Renforcer la communication et le leadership pour accroître l'autonomie des collaborateurs
01.Le leadership authentique : Développer sa vision et son influence
  • Définition et styles de leadership (visionnaire, transformationnel, serviteur)
  • Auto-diagnostic de son style de leadership actuel et identification des axes d'amélioration
  • Définir sa vision managériale et la communiquer efficacement
02.Stratégies de communication impactante pour managers
  • L'écoute active et la reformulation comme outils de compréhension et d'engagement
  • La communication non-verbale : décrypter et maîtriser son impact
  • Gérer les conversations difficiles : feedback constructif, recadrage bienveillant
03.Optimisation de la performance individuelle et collective
  • Fixer des objectifs SMART+ (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis, et Écologiques)
  • Délégation efficace : Confiance, suivi et développement de l'autonomie
  • Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPIs) et les analyser
04.Manager le changement et les résistances
  • Comprendre le processus de changement et les réactions associées
  • Stratégies pour accompagner le changement et impliquer les équipes
  • Gérer les résistances au changement : techniques de persuasion et d'apaisement
05.Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • Coaching managérial : Les postures clés pour révéler le potentiel
  • Fixer des cadres de travail clairs et responsabilisant
  • Encourager la prise d'initiative et la démarche d'amélioration continue
06.La prise de décision en contexte complexe
  • Méthodologies de prise de décision (modèles rationnels, heuristiques)
  • Gérer l'incertitude et la pression dans la prise de décision
  • Anticiper les conséquences et évaluer les risques associés aux décisions
07.Gérer les situations managériales complexes et sensibles
  • Aborder les questions de performance insuffisante et de discipline
  • Gérer les sorties de collaborateurs et les transitions d'équipe
  • Protéger son équipe et soi-même face à la surcharge ou au burn-out
08.Innover et valoriser la créativité d'équipe
  • Stimuler la pensée créative au sein de l'équipe
  • Mettre en place des processus d'innovation participatifs
  • Transformer les idées en actions concrètes et mesurables
09.Construire sa feuille de route de manager confirmé
  • Bilan des compétences acquises et des axes de développement
  • Définir ses objectifs personnels et professionnels post-formation
  • Élaborer un plan d'action concret pour l'application des apprentissages

Piloter la performance d'équipe

Définir des objectifs clairs, mesurer la performance individuelle et collective, et mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue pour optimiser les résultats de l'équipe.

Gérer les situations managériales complexes

Identifier, analyser et résoudre des conflits, accompagner le changement et prendre des décisions éclairées face à des défis managériaux difficiles, en préservant la cohésion d'équipe.

Développer l'autonomie et le potentiel des collaborateurs

Adopter une posture de manager-coach, déléguer efficacement, et favoriser la prise d'initiative et l'épanouissement professionnel des membres de son équipe.

Communiquer avec impact et leadership

Maîtriser les techniques de communication verbale et non-verbale, pratiquer l'écoute active, et adapter son message pour mobiliser, influencer et inspirer ses équipes.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe — pourquoi la choisir ?

🎯
Leadership Authentique

Développez votre vision personnelle et influencez votre équipe grâce à des techniques éprouvées pour un leadership authentique.

🗣️
Communication Impactante

Maîtrisez des stratégies de communication adaptées pour renforcer l'engagement et la motivation de vos collaborateurs.

⚙️
Performance Optimisée

Apprenez à utiliser des outils de management avancés pour maximiser la performance individuelle et collective au sein de votre équipe.

🛠️
Gestion des Conflits

Découvrez des approches pratiques pour gérer les conflits et tensions, transformant des situations complexes en opportunités de croissance.

🔄
Management du Changement

Acquérez des compétences pour manager le changement efficacement et surmonter les résistances, assurant ainsi une transition fluide.

🤝
Autonomie des Collaborateurs

Renforcez la responsabilisation de vos équipes, favorisant une culture d'autonomie qui stimule la créativité et l'initiative.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe.

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Cette formation a pour objectif de développer les compétences de leadership et de gestion d'équipe, de maîtriser les outils de management avancés et de renforcer la communication et le leadership.
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Financement

Financer Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe en situation

Après la formation, le participant a appliqué les techniques de communication non-verbale lors d'une réunion pour renforcer l'engagement de son équipe.

Il a mis en place des objectifs SMART+ pour chaque membre de son équipe, ce qui a permis d'améliorer la performance collective.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Notre approche

Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

  • Personnalisé & sur-mesure
  • +10 ans d'expertise
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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Devenez un Manager Confirmé : Renforcez votre Leadership et Gestion d'Équipe ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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- Expérience managériale confirmée (au moins 3 ans). - Maîtrise des fondamentaux du management. - Volonté d'acquérir des outils avancés de leadership. - Capacité à gérer des situations complexes.

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