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Maîtrisez la méthode PRINCE2 pour la gestion de projet. Devenez un expert certifié PRINCE2 Practitioner (7e édition). Apprenez à adapter et appliquer les principes PRINCE2 dans des scénarios pratiques. Optimisez la planification, l'exécution et le contrôle de vos projets. Gérez efficacement les risques et la qualité.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer de manière cohérente et adaptée les sept principes fondamentaux de PRINCE2 (7e édition) dans divers scénarios de gestion de projet complexes.
Définir, analyser et mettre en œuvre les sept thèmes PRINCE2 (organisation, business case, qualité, plans, risque, changement, progrès) pour une gestion de projet efficace et proactive.
Mettre en œuvre les sept processus de PRINCE2 (démarrer, diriger, initialiser, contrôler, gérer les limites, gérer la livraison, clore un projet) pour orchestrer le cycle de vie complet du projet.
Adapter la méthode PRINCE2 aux besoins spécifiques et à la complexité de chaque projet, incluant l'intégration avec des approches agiles, pour optimiser les résultats.
Perfectionnez vos compétences en gestion de projet, appliquez PRINCE2 dans des situations complexes et obtenez une certification reconnue internationalement pour optimiser la réussite de vos projets.
Améliorez la gouvernance de vos projets, standardisez les pratiques au sein de vos équipes, et garantissez l'alignement stratégique de vos initiatives grâce à l'expertise PRINCE2.
Élargissez votre portefeuille d'expertise, conseillez efficacement vos clients sur l'implémentation de méthodologies de gestion de projet robustes et validez votre savoir-faire avec la certification PRINCE2.
Acquérez une compétence clé et une certification très demandée sur le marché du travail, ouvrant des portes vers des rôles de gestion de projet ou de coordination de programmes.
- Évolution de PRINCE2 et nouveautés 7e édition
- Rappel des 7 principes, 7 thèmes et 7 processus PRINCE2
- Bénéfices et valeur ajoutée de PRINCE2 pour la gestion de projet
- Appliquer concrètement les principes Justification Continue et Apprendre de l'Expérience
- Maîtriser Rôles et Responsabilités Définis et Gestion par Exceptions
- Implémenter Concentration sur les Produits, Adapter au Projet et Gestion par Étapes
- Comprendre la structure de gestion de projet PRINCE2
- Rôles et responsabilités du Comité de Pilotage (CP) et du Chef de Projet (CPRJ)
- Définition et attribution des rôles au sein de l'équipe projet
- Établir la stratégie de qualité projet et produit
- Planification produit pour répondre aux attentes qualité
- Création de plans (projet, étape, équipe) conformes aux principes PRINCE2
- Pré-projet : préparer le terrain et définir les bases
- Autorisation du projet et mise en place du CP
- Gestion des limites de tolérance et escalade d'exceptions
- Élaboration du Document d'Initialisation du Projet (DIP)
- Définition des stratégies de gestion (risques, qualité, changements)
- Création du plan de projet détaillé
- Contrôle quotidien des opérations et gestion des exceptions
- Réalisation des produits spécialisés conformément aux plans
- Suivi de l'avancement et reporting auprès du Chef de Projet
- Application des connaissances dans des études de cas complexes
- Analyse de scénarios de gestion de projet variés
- Rappel des points clés et stratégies pour l'examen Practitioner
Nous pouvons adapter le programme de la formation Formation PRINCE2 Practitioner : Maîtrise Avancée Gestion de Projet à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir suivi la formation PRINCE2 Foundation (recommandé). - Avoir une expérience préalable en gestion de projet (optionnel mais recommandé). - Bonne compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet.
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. - Casque/écouteurs avec microphone pour une participation optimale. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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