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Formation PRINCE2 Practitioner (7th Edition)

Formation PRINCE2 Practitioner : Maîtrise Avancée Gestion de Projet

Maîtrisez la méthode PRINCE2 pour la gestion de projet et devenez un expert certifié PRINCE2 Practitioner. Cette formation vous permettra d'adapter et d'appliquer les principes PRINCE2 dans des scénarios pratiques, optimisant ainsi la planification, l'exécution et le contrôle de vos projets.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Appliquer les principes PRINCE2 7e édition dans des contextes projet
  • Maîtriser les thèmes PRINCE2 et leurs activités pour une gestion projet efficace
  • Exécuter les processus PRINCE2 de bout en bout pour optimiser la gestion de projet
  • Adapter PRINCE2 aux contextes projet pour une gestion flexible et efficace
01.Introduction et Rappels Fondamentaux PRINCE2 7e Édition
  • Évolution de PRINCE2 et nouveautés 7e édition
  • Rappel des 7 principes, 7 thèmes et 7 processus PRINCE2
  • Bénéfices et valeur ajoutée de PRINCE2 pour la gestion de projet
02.Les 7 Principes PRINCE2 en Pratique
  • Appliquer concrètement les principes Justification Continue et Apprendre de l'Expérience
  • Maîtriser Rôles et Responsabilités Définis et Gestion par Exceptions
  • Implémenter Concentration sur les Produits, Adapter au Projet et Gestion par Étapes
03.Thème Organisation et Gestion des Rôles
  • Comprendre la structure de gestion de projet PRINCE2
  • Rôles et responsabilités du Comité de Pilotage (CP) et du Chef de Projet (CPRJ)
  • Définition et attribution des rôles au sein de l'équipe projet
04.Thèmes Qualité et Plans
  • Établir la stratégie de qualité projet et produit
  • Planification produit pour répondre aux attentes qualité
  • Création de plans (projet, étape, équipe) conformes aux principes PRINCE2
05.Processus Démarrer un Projet et Diriger un Projet
  • Pré-projet : préparer le terrain et définir les bases
  • Autorisation du projet et mise en place du CP
  • Gestion des limites de tolérance et escalade d'exceptions
06.Processus Initialiser un Projet
  • Élaboration du Document d'Initialisation du Projet (DIP)
  • Définition des stratégies de gestion (risques, qualité, changements)
  • Création du plan de projet détaillé
07.Processus Contrôle d'une Séquence et Gestion de la Livraison
  • Contrôle quotidien des opérations et gestion des exceptions
  • Réalisation des produits spécialisés conformément aux plans
  • Suivi de l'avancement et reporting auprès du Chef de Projet
08.Scénarios Pratiques et Préparation à la Certification
  • Application des connaissances dans des études de cas complexes
  • Analyse de scénarios de gestion de projet variés
  • Rappel des points clés et stratégies pour l'examen Practitioner

Appliquer les principes PRINCE2 7e édition

Appliquer de manière cohérente et adaptée les sept principes fondamentaux de PRINCE2 (7e édition) dans divers scénarios de gestion de projet complexes.

Maîtriser les thèmes PRINCE2 et leurs activités

Définir, analyser et mettre en œuvre les sept thèmes PRINCE2 (organisation, business case, qualité, plans, risque, changement, progrès) pour une gestion de projet efficace et proactive.

Exécuter les processus PRINCE2 de bout en bout

Mettre en œuvre les sept processus de PRINCE2 (démarrer, diriger, initialiser, contrôler, gérer les limites, gérer la livraison, clore un projet) pour orchestrer le cycle de vie complet du projet.

Adapter PRINCE2 aux contextes projet

Adapter la méthode PRINCE2 aux besoins spécifiques et à la complexité de chaque projet, incluant l'intégration avec des approches agiles, pour optimiser les résultats.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Formation PRINCE2 Practitioner : Maîtrise Avancée Gestion de Projet — pourquoi la choisir ?

🎯
Application des Principes PRINCE2

Apprenez à appliquer les principes de la 7e édition de PRINCE2 dans divers contextes projet pour une gestion adaptée et efficace.

📊
Maîtrise des Thèmes PRINCE2

Développez une compréhension approfondie des thèmes essentiels comme le Business Case et la Gestion des Rôles pour une gestion projet optimale.

🔄
Processus de Gestion Complète

Exécutez les processus PRINCE2 de bout en bout, garantissant ainsi une gestion de projet fluide et structurée.

🌍
Adaptabilité aux Contextes

Découvrez comment adapter PRINCE2 aux spécificités de vos projets pour garantir flexibilité et réussite.

🗂️
Rappels Fondamentaux et Avancés

Bénéficiez d'une révision des fondamentaux PRINCE2 tout en explorant des concepts avancés pour enrichir votre expertise.

🤝
Public Ciblé et Networking

Interagissez avec d'autres professionnels de la gestion de projet, favorisant le partage d'expériences et le développement de votre réseau.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Formation PRINCE2 Practitioner : Maîtrise Avancée Gestion de Projet.

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Financement

Financer Formation PRINCE2 Practitioner : Maîtrise Avancée Gestion de Projet

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation PRINCE2 Practitioner : Maîtrise Avancée Gestion de Projet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Formation PRINCE2 Practitioner : Maîtrise Avancée Gestion de Projet en situation

Après la formation, il a appliqué les principes PRINCE2 pour restructurer un projet complexe, ce qui a permis d'améliorer la communication entre les membres de l'équipe.

Elle a utilisé les méthodes apprises pour adapter le plan de projet en fonction des retours d'expérience, augmentant ainsi l'efficacité des livrables.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

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- Avoir suivi la formation PRINCE2 Foundation (recommandé). - Avoir une expérience préalable en gestion de projet (optionnel mais recommandé). - Bonne compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet.

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