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management

Formation Certification PRINCE2® : Maîtriser la gestion de projet Agile et Traditionnelle

Maîtrisez la méthodologie PRINCE2® pour une gestion de projet efficace. Obtenez les certifications Foundation et Practitioner. Apprenez les principes, thèmes et processus clés. Optimisez la livraison de vos projets. Gérez les risques et assurez la qualité. Développez une expertise reconnue internationalement.

PrésentielDistanciel21 hCertification PRINCE2® : Maîtriser la gestion de projet Agile et TraditionnelleOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Certification PRINCE2® : Maîtriser la gestion de projet Agile et Traditionnelle

Maîtriser le cadre PRINCE2® 7th Edition

Appliquer les principes, thèmes et processus clés de PRINCE2® 7th Edition pour structurer et gérer efficacement des projets, de l'initialisation à la clôture, conformes aux standards internationaux.

Gérer des projets avec contrôle et flexibilité

Mettre en œuvre les mécanismes de contrôle PRINCE2® (gestion par exception, risques, changements) pour optimiser la performance des projets, anticiper les défis et s'adapter aux évolutions tout en assurant la qualité.

Anticiper et livrer des produits projet pertinents

Définir, planifier et contrôler la production de produits spécialisés. Assurer la justification continue du projet (Business Case) et la réalisation des bénéfices, alignant les livrables avec les objectifs stratégiques.

Préparer aux certifications PRINCE2®

Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir les examens PRINCE2® 7th Edition Foundation et Practitioner, obtenant ainsi une reconnaissance internationale de ses compétences en gestion de projet.

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La formation parfaite pour :

Chefs de Projet & Directeurs

Optimisez la performance de vos projets avec PRINCE2®. Gérez de grands projets, les risques et maximisez la valeur. Obtenez une certification reconnue internationalement pour consolider votre leadership.

Managers & Responsables d'Équipe

Améliorez l'efficacité de vos équipes et projets. Apprenez à déléguer, contrôler et assurer la qualité. Développez une expertise pour une gestion de projet structurée et performante.

Consultants en Gestion de Projet

Renforcez votre expertise avec la méthodologie PRINCE2®. Proposez des solutions éprouvées à vos clients. Développez une approche standardisée et reconnue pour le succès de leurs projets.

Toute personne impliquée dans la gestion

Acquérez des bases solides en gestion de projet PRINCE2®. Comprenez les principes clés, les rôles et les processus. Débutez une carrière en gestion de projet avec une certification valorisée et demandée.

Programme de la formation
Certification PRINCE2® : Maîtriser la gestion de projet Agile et Traditionnelle

  • Introduction à PRINCE2® 7th Edition et ses principes

    - Présentation de PRINCE2® et de son évolution (7th Edition)
    - Comprendre les bénéfices d'une gestion de projet structurée
    - Les 7 principes fondamentaux de PRINCE2® 7th Edition
    - Le concept de Management en fonction du produit
    - Vue d'ensemble du Lifecycle du projet PRINCE2®

  • Le principe de Apprendre de l'expérience & Gérer par exception

    - Implémenter l'apprentissage continu dans le projet
    - L'importance des leçons apprises et du référentiel
    - Définition et mise en œuvre du concept de Gérer par exception
    - Les tolérances et leur rôle dans le pilotage
    - Application concrète de la gestion par exception

  • Les 7 Thèmes PRINCE2® : Introduction et Business Case

    - Vue d'ensemble des 7 thèmes PRINCE2® 7th Edition
    - Comprendre l'importance du Business Case (justification)
    - Élaborer et maintenir un Business Case viable
    - Les différents types de Business Case
    - Relations entre le Business Case et les tolérances

  • Thèmes Organisation et Qualité

    - Rôles et responsabilités clés dans une équipe de projet PRINCE2®
    - La structure de l'organisation de gestion de projet (Projet, Programme, Corporate)
    - Définir l'approche qualité du projet
    - Planification qualité et assurance qualité
    - Assurance qualité du projet et audit

  • Thèmes Plans et Risque

    - Les niveaux de plans dans PRINCE2®
    - Élaboration de plans focalisés sur le produit
    - Identifier, évaluer et répondre aux risques du projet
    - Le registre des risques et la gestion proactive
    - Stratégies de traitement des risques

  • Thèmes Changement et Progrès

    - Gestion des changements et des problèmes
    - Le registre des problèmes et la procédure de contrôle des changements
    - Surveiller et rendre compte de l'avancement du projet
    - Mesurer la performance et les rapports de progression
    - Techniques de contrôle et reporting (Point de contrôle, Rapport de fin de phase)

  • Les 7 Processus PRINCE2® : Démarrer un Projet et Diriger un Projet

    - Objectifs et activités du processus Démarrer un Projet (SU)
    - Établir la base du projet et le projet initial
    - Processus Diriger un Projet (DP) : Direction et contrôle général
    - Autorisation, contrôle et clôture du projet par le Comité de pilotage
    - Rôle du Comité de pilotage tout au long du projet

  • Processus Initialiser un Projet et ses livrables

    - Objectifs et activités du processus Initialiser un Projet (IP)
    - Création de la documentation du Projet (PID) : le cœur du projet
    - Planification détaillée et établissement des contrôles
    - Les stratégies de management (Risque, Qualité, Communication, Configuration)
    - L'importance de la phase d'initialisation pour le succès

  • Processus Contrôler une Séquence et gestion quotidienne

    - Objectifs et activités du processus Contrôler une Séquence (CS)
    - Attribution et contrôle des paquets de travaux
    - Suivi de l'avancement et gestion des exceptions
    - Gestion des incidents et des problèmes au quotidien
    - Rapports sur l'avancement et révision des plannings

  • Processus Gérer la Livraison des Produits et Gérer une Limite de Séquence

    - Objectifs et activités du processus Gérer la Livraison des Produits (MP)
    - Contrôle de la production des produits spécialisés
    - Processus Gérer une Limite de Séquence (SB) : Revue de fin de phase
    - Préparer la phase suivante et rapports de fin de séquence
    - Demande d'autorisation de passer à la phase suivante

  • Processus Clore un Projet et personnalisation de PRINCE2®

    - Objectifs et activités du processus Clore un Projet (CP)
    - Fermeture administrative et organisationnelle du projet
    - Revue post-projet et enregistrement des leçons apprises
    - Examen des bénéfices et déploiement final
    - Adapter PRINCE2® à différents types de projets et environnements

  • Préparation aux certifications Foundation et Practitioner

    - Stratégies de révision pour l'examen Foundation
    - Approche des questions à choix multiples (QCM) type Foundation
    - Stratégies pour l'examen Practitioner basé sur un scénario
    - Gestion du temps et techniques de passage d'examen
    - Révision générale des concepts clés et simulation d'examen

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Certification PRINCE2® : Maîtriser la gestion de projet Agile et Traditionnelle à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Aucun prérequis formel n'est nécessaire pour le niveau Foundation. - Pour le niveau Practitioner, il est obligatoire d'être certifié PRINCE2® Foundation (toute version) ou PMQ (APM Project Management Qualification) ou une certification IPMA. - Une expérience en gestion de projet est recommandée pour une meilleure assimilation.

  • - Un ordinateur portable avec une connexion internet stable. - Les supports de cours numériques seront fournis. - Un carnet et un stylo pour prendre des notes (facultatif).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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