Formation PRINCE2 Practitioner
Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile
Découvrez comment maîtriser la méthode PRINCE2 pour la gestion de projet Agile et obtenir la certification PRINCE2 Practitioner. Cette formation avancée est conçue pour les chefs de projet qui souhaitent optimiser la performance de leurs projets et contribuer à la gouvernance de projet. Apprenez les principes, thèmes et processus PRINCE2 pour gérer des projets réussis.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre les principes et les thèmes de la méthode PRINCE2
- Maîtriser les processus PRINCE2 pour la gestion de projet Agile
- Adapter PRINCE2 aux contextes projets variés
- Contribuer à la gouvernance de projet
- Préparer l'examen PRINCE2 Practitioner
01.Introduction à PRINCE2 Practitioner et le contexte projet
- —Rappel des principes, thèmes et processus PRINCE2 Fondations.
- —Objectifs et portée du niveau PRINCE2 Practitioner.
- —Relation entre PRINCE2 et d'autres méthodes de gestion de projet.
02.Le fil rouge : Étude de cas et cycle de vie PRINCE2
- —Présentation de l'étude de cas fil rouge de la formation.
- —Application des principes PRINCE2 au cas pratique.
- —Vue d'ensemble du cycle de vie d'un projet PRINCE2.
03.Thème Organisation de PRINCE2 en profondeur
- —Rôles et responsabilités clés dans PRINCE2.
- —Mise en place d'une structure de management de projet efficace.
- —Stratégie de communication et engagement des parties prenantes.
04.Thème Qualité et Plans pour la réussite projet
- —Définition et gestion de la qualité du projet.
- —Élaboration de plans de projet détaillés (produits, activités).
- —Intégration de la qualité dans les livrables du projet.
05.Thèmes Risque et Changement : Maîtrise des aléas
- —Identification, évaluation et réponse aux risques projet.
- —Processus de gestion des demandes de changement.
- —Mise en œuvre de la gestion des problèmes et des anomalies.
06.Démarrage d'un projet et Direction du projet
- —Processus de Démarrage d'un Projet (DP).
- —Processus de Diriger un Projet (DP).
- —Rôle du Comité de Pilotage et du Chef de Projet.
07.Initiation et Contrôle d'une Séquence
- —Processus d'Initialisation d'un Projet (IP).
- —Processus de Contrôler une Séquence (CS).
- —Gestion des séquences de travail et des tolérances.
08.Gestion de la livraison des produits et Fin de projet
- —Processus de Gérer la Livraison des Produits (GLP).
- —Processus de Clore un Projet (CP).
- —Habilitation des produits et obtention de l'approbation client.
09.Adaptation de PRINCE2 aux environnements projet
- —Adaptation des principes, thèmes et processus PRINCE2.
- —PRINCE2 dans des contextes agiles et contraints.
- —Bonnes pratiques d'implémentation de la méthode.
10.Stratégies d'examen PRINCE2 Practitioner
- —Structuration de l'examen et types de questions.
- —Techniques de gestion du temps et de lecture efficace.
- —Analyse des questions basées sur des scénarios.
11.Examen blanc et révision générale
- —Réalisation d'un examen blanc complet dans les conditions réelles.
- —Correction détaillée et analyse des erreurs.
- —Révision des points clés et questions-réponses finales.
Maîtriser l'application de PRINCE2
Appliquer les principes, thèmes et processus PRINCE2 de manière adaptée pour diriger, gérer et livrer des projets réussis du démarrage à la clôture, en respectant les exigences et contraintes.
Adapter PRINCE2 aux contextes projets variés
Choisir et adapter les éléments de PRINCE2 (processus, rôles, documentation) à la taille, la complexité, la culture organisationnelle et les risques spécifiques de tout type de projet.
Contribuer à la gouvernance de projet
Participer activement à la structure de management de projet PRINCE2, en comprenant les rôles et responsabilités du management de l'entreprise et du management de projet, et en assurant la justification économique.
Préparer l'examen PRINCE2 Practitioner
Développer les compétences nécessaires pour réussir l'examen de certification PRINCE2 Practitioner, notamment la compréhension des scénarios et l'application des concepts théoriques aux situations pratiques.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile — pourquoi la choisir ?
Approfondissement de PRINCE2
Explorez en profondeur les thèmes essentiels de PRINCE2, comme l'organisation et la qualité, pour une maîtrise totale de la gestion de projet.
Adaptation à l'Agile
Apprenez à adapter efficacement PRINCE2 aux projets Agile, garantissant ainsi la flexibilité et la réactivité dans vos démarches de gestion.
Gouvernance de projet
Contribuez activement à la gouvernance de projet grâce aux outils et processus PRINCE2, garantissant un pilotage optimal de vos initiatives.
Gestion des risques
Maîtrisez les thèmes Risque et Changement pour anticiper et gérer les aléas, un atout majeur pour la réussite de vos projets.
Préparation à la certification
Préparez-vous efficacement à l'examen PRINCE2 Practitioner avec des études de cas pratiques intégrées tout au long de la formation.
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un apprentissage collaboratif dans un cadre inter-entreprises, favorisant les échanges d'expériences entre praticiens de divers secteurs.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile.
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Financer Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile en situation
“Après la formation, il applique les principes PRINCE2 à un projet Agile en cours.”
“Il utilise les techniques de gestion des risques apprises pour anticiper les problèmes dans son projet.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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