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informatique
Formation Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile
Découvrez comment maîtriser la méthode PRINCE2 pour la gestion de projet Agile et obtenir la certification PRINCE2 Practitioner. Cette formation avancée est conçue pour les chefs de projet qui souhaitent optimiser la performance de leurs projets et contribuer à la gouvernance de projet. Apprenez les principes, thèmes et processus PRINCE2 pour gérer des projets réussis.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre les principes et les thèmes de la méthode PRINCE2
- Maîtriser les processus PRINCE2 pour la gestion de projet Agile
- Adapter PRINCE2 aux contextes projets variés
- Contribuer à la gouvernance de projet
- Préparer l'examen PRINCE2 Practitioner
01.Introduction à PRINCE2 Practitioner et le contexte projet
- —Rappel des principes, thèmes et processus PRINCE2 Fondations.
- —Objectifs et portée du niveau PRINCE2 Practitioner.
- —Relation entre PRINCE2 et d'autres méthodes de gestion de projet.
02.Le fil rouge : Étude de cas et cycle de vie PRINCE2
- —Présentation de l'étude de cas fil rouge de la formation.
- —Application des principes PRINCE2 au cas pratique.
- —Vue d'ensemble du cycle de vie d'un projet PRINCE2.
03.Thème Organisation de PRINCE2 en profondeur
- —Rôles et responsabilités clés dans PRINCE2.
- —Mise en place d'une structure de management de projet efficace.
- —Stratégie de communication et engagement des parties prenantes.
04.Thème Qualité et Plans pour la réussite projet
- —Définition et gestion de la qualité du projet.
- —Élaboration de plans de projet détaillés (produits, activités).
- —Intégration de la qualité dans les livrables du projet.
05.Thèmes Risque et Changement : Maîtrise des aléas
- —Identification, évaluation et réponse aux risques projet.
- —Processus de gestion des demandes de changement.
- —Mise en œuvre de la gestion des problèmes et des anomalies.
06.Thème Progrès et Justification Économique
07.Démarrage d'un projet et Direction du projet
- —Processus de Démarrage d'un Projet (DP).
- —Processus de Diriger un Projet (DP).
- —Rôle du Comité de Pilotage et du Chef de Projet.
08.Initiation et Contrôle d'une Séquence
- —Processus d'Initialisation d'un Projet (IP).
- —Processus de Contrôler une Séquence (CS).
- —Gestion des séquences de travail et des tolérances.
09.Gestion de la livraison des produits et Fin de projet
- —Processus de Gérer la Livraison des Produits (GLP).
- —Processus de Clore un Projet (CP).
- —Habilitation des produits et obtention de l'approbation client.
10.Adaptation de PRINCE2 aux environnements projet
- —Adaptation des principes, thèmes et processus PRINCE2.
- —PRINCE2 dans des contextes agiles et contraints.
- —Bonnes pratiques d'implémentation de la méthode.
11.Stratégies d'examen PRINCE2 Practitioner
- —Structuration de l'examen et types de questions.
- —Techniques de gestion du temps et de lecture efficace.
- —Analyse des questions basées sur des scénarios.
12.Examen blanc et révision générale
- —Réalisation d'un examen blanc complet dans les conditions réelles.
- —Correction détaillée et analyse des erreurs.
- —Révision des points clés et questions-réponses finales.
Maîtriser l'application de PRINCE2
Appliquer les principes, thèmes et processus PRINCE2 de manière adaptée pour diriger, gérer et livrer des projets réussis du démarrage à la clôture, en respectant les exigences et contraintes.
Adapter PRINCE2 aux contextes projets variés
Choisir et adapter les éléments de PRINCE2 (processus, rôles, documentation) à la taille, la complexité, la culture organisationnelle et les risques spécifiques de tout type de projet.
Contribuer à la gouvernance de projet
Participer activement à la structure de management de projet PRINCE2, en comprenant les rôles et responsabilités du management de l'entreprise et du management de projet, et en assurant la justification économique.
Préparer l'examen PRINCE2 Practitioner
Développer les compétences nécessaires pour réussir l'examen de certification PRINCE2 Practitioner, notamment la compréhension des scénarios et l'application des concepts théoriques aux situations pratiques.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Points forts de la formation
Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile — pourquoi la choisir ?
🎯
Approfondissement de PRINCE2
Explorez en profondeur les thèmes essentiels de PRINCE2, comme l'organisation et la qualité, pour une maîtrise totale de la gestion de projet.
📊
Adaptation à l'Agile
Apprenez à adapter efficacement PRINCE2 aux projets Agile, garantissant ainsi la flexibilité et la réactivité dans vos démarches de gestion.
🛠️
Gouvernance de projet
Contribuez activement à la gouvernance de projet grâce aux outils et processus PRINCE2, garantissant un pilotage optimal de vos initiatives.
📈
Gestion des risques
Maîtrisez les thèmes Risque et Changement pour anticiper et gérer les aléas, un atout majeur pour la réussite de vos projets.
📚
Préparation à la certification
Préparez-vous efficacement à l'examen PRINCE2 Practitioner avec des études de cas pratiques intégrées tout au long de la formation.
🤝
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un apprentissage collaboratif dans un cadre inter-entreprises, favorisant les échanges d'expériences entre praticiens de divers secteurs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile.
Poser une questionPRINCE2 est une méthode de gestion de projet qui fournit un cadre structuré pour gérer les projets. Il est important pour les chefs de projet qui souhaitent gérer des projets de manière efficace et efficace.
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Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gesti…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
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Damien S.
Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle
“Formation Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gesti… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
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Émilie J.
Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gesti… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
PM
Patrick M.
Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAvoir une expérience en gestion de projet, idéalement le niveau PRINCE2 Foundation.Comprendre les concepts de base de la gestion de projet.Maîtriser les bases du management de projet.
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