Formation Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile
Maîtrisez la méthode PRINCE2 pour la gestion de projet. Obtenez la certification PRINCE2 Practitioner. Optimisez la performance de vos projets. Formation avancée pour chefs de projet. Apprenez les principes, thèmes, processus PRINCE2. Gérez des projets réussis. Préparation à l'examen. Certification reconnue.
Apprendre les principes et les thèmes de la méthode PRINCE2
Maîtriser les processus PRINCE2 pour la gestion de projet Agile
Adapter PRINCE2 aux contextes projets variés
Contribuer à la gouvernance de projet
Préparer l'examen PRINCE2 Practitioner
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à PRINCE2 Practitioner et le contexte projet
—Rappel des principes, thèmes et processus PRINCE2 Fondations.
—Objectifs et portée du niveau PRINCE2 Practitioner.
—Relation entre PRINCE2 et d'autres méthodes de gestion de projet.
02
Le fil rouge : Étude de cas et cycle de vie PRINCE2
—Présentation de l'étude de cas fil rouge de la formation.
—Application des principes PRINCE2 au cas pratique.
—Vue d'ensemble du cycle de vie d'un projet PRINCE2.
03
Thème Organisation de PRINCE2 en profondeur
—Rôles et responsabilités clés dans PRINCE2.
—Mise en place d'une structure de management de projet efficace.
—Stratégie de communication et engagement des parties prenantes.
04
Thème Qualité et Plans pour la réussite projet
—Définition et gestion de la qualité du projet.
—Élaboration de plans de projet détaillés (produits, activités).
—Intégration de la qualité dans les livrables du projet.
05
Thèmes Risque et Changement : Maîtrise des aléas
—Identification, évaluation et réponse aux risques projet.
—Processus de gestion des demandes de changement.
—Mise en œuvre de la gestion des problèmes et des anomalies.
06
Thème Progrès et Justification Économique
—Évaluer la viabilité économique des projets en cours
—Utiliser des indicateurs clés de performance pour le suivi
—Analyser les écarts entre prévisions et résultats réels
—Mettre en place des revues régulières de justification économique
—Communiquer les résultats financiers aux parties prenantes
07
Démarrage d'un projet et Direction du projet
—Processus de Démarrage d'un Projet (DP).
—Processus de Diriger un Projet (DP).
—Rôle du Comité de Pilotage et du Chef de Projet.
08
Initiation et Contrôle d'une Séquence
—Processus d'Initialisation d'un Projet (IP).
—Processus de Contrôler une Séquence (CS).
—Gestion des séquences de travail et des tolérances.
09
Gestion de la livraison des produits et Fin de projet
—Processus de Gérer la Livraison des Produits (GLP).
—Processus de Clore un Projet (CP).
—Habilitation des produits et obtention de l'approbation client.
10
Adaptation de PRINCE2 aux environnements projet
—Adaptation des principes, thèmes et processus PRINCE2.
—PRINCE2 dans des contextes agiles et contraints.
—Bonnes pratiques d'implémentation de la méthode.
11
Stratégies d'examen PRINCE2 Practitioner
—Structuration de l'examen et types de questions.
—Techniques de gestion du temps et de lecture efficace.
—Analyse des questions basées sur des scénarios.
12
Examen blanc et révision générale
—Réalisation d'un examen blanc complet dans les conditions réelles.
—Correction détaillée et analyse des erreurs.
—Révision des points clés et questions-réponses finales.
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile", l'un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les processus PRINCE2 pour la gestion de projet Agile. Ce module est essentiel pour comprendre comment intégrer les principes de PRINCE2 dans un environnement Agile, permettant ainsi aux chefs de projet de naviguer efficacement entre les méthodologies tout en maintenant une structure solide.
Un défi fréquent auquel les apprenants font face est la difficulté à adapter les principes rigides de PRINCE2 aux exigences flexibles et dynamiques des projets Agile. Cette confusion peut entraîner des erreurs dans l'application des processus et une gouvernance de projet inefficace. La formation aborde ce point crucial pour aider les participants à surmonter ces obstacles et à mieux intégrer les deux approches.
Cette formation se distingue par son approche intégrée qui allie les fondamentaux de PRINCE2 aux spécificités de l'Agilité. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur une des deux méthodologies, notre programme permet d'acquérir une vision globale et d'apprendre à adapter PRINCE2 à divers contextes projets. Les participants sortiront ainsi avec des compétences pratiques directement applicables dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de projets sur lesquels vous avez travaillé. Apportez des réflexions sur les défis rencontrés et les solutions envisagées. Cette démarche vous permettra de confronter vos expériences aux enseignements de la formation et d'enrichir vos échanges avec les formateurs ainsi que les autres participants. Vous serez ainsi en mesure de transformer vos nouvelles connaissances en pratiques efficaces dès votre retour en entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Approfondissement de PRINCE2
Explorez en profondeur les thèmes essentiels de PRINCE2, comme l'organisation et la qualité, pour une maîtrise totale de la gestion de projet.
📊
Adaptation à l'Agile
Apprenez à adapter efficacement PRINCE2 aux projets Agile, garantissant ainsi la flexibilité et la réactivité dans vos démarches de gestion.
🛠️
Gouvernance de projet
Contribuez activement à la gouvernance de projet grâce aux outils et processus PRINCE2, garantissant un pilotage optimal de vos initiatives.
📈
Gestion des risques
Maîtrisez les thèmes Risque et Changement pour anticiper et gérer les aléas, un atout majeur pour la réussite de vos projets.
📚
Préparation à la certification
Préparez-vous efficacement à l'examen PRINCE2 Practitioner avec des études de cas pratiques intégrées tout au long de la formation.
🤝
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un apprentissage collaboratif dans un cadre inter-entreprises, favorisant les échanges d'expériences entre praticiens de divers secteurs.
Compétences acquises
Maîtriser l'application de PRINCE2
Appliquer les principes, thèmes et processus PRINCE2 de manière adaptée pour diriger, gérer et livrer des projets réussis du démarrage à la clôture, en respectant les exigences et contraintes.
Adapter PRINCE2 aux contextes projets variés
Choisir et adapter les éléments de PRINCE2 (processus, rôles, documentation) à la taille, la complexité, la culture organisationnelle et les risques spécifiques de tout type de projet.
Contribuer à la gouvernance de projet
Participer activement à la structure de management de projet PRINCE2, en comprenant les rôles et responsabilités du management de l'entreprise et du management de projet, et en assurant la justification économique.
Préparer l'examen PRINCE2 Practitioner
Développer les compétences nécessaires pour réussir l'examen de certification PRINCE2 Practitioner, notamment la compréhension des scénarios et l'application des concepts théoriques aux situations pratiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet expérimentés
Coordinateur.rice de projet
Directeurs / Managers de programme
Consultants en gestion de projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de gestion de projet est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un examen PRINCE2 Practitioner reconnu à l'échelle internationale
Un feedback personnalisé sur les points à améliorer
Une évaluation continue des acquis pendant la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il applique les principes PRINCE2 à un projet Agile en cours. »
« Il utilise les techniques de gestion des risques apprises pour anticiper les problèmes dans son projet. »
Questions fréquentes
Avoir une expérience en gestion de projet, idéalement le niveau PRINCE2 Foundation.Comprendre les concepts de base de la gestion de projet.Maîtriser les bases du management de projet.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un casque audio avec micro (pour les formations à distance).Un bloc-notes et un stylo.Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
PRINCE2 est une méthode de gestion de projet qui fournit un cadre structuré pour gérer les projets. Il est important pour les chefs de projet qui souhaitent gérer des projets de manière efficace et efficace.
La certification PRINCE2 Practitioner reconnaît vos compétences en gestion de projet et vous permet d'accéder à des opportunités de carrière plus avancées.
La formation dure 21 heures, réparties sur plusieurs séances en ligne.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile
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