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Maîtrisez la méthode PRINCE2 pour la gestion de projet. Obtenez la certification PRINCE2 Practitioner. Optimisez la performance de vos projets. Formation avancée pour chefs de projet. Apprenez les principes, thèmes, processus PRINCE2. Gérez des projets réussis. Préparation à l'examen. Certification reconnue.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes, thèmes et processus PRINCE2 de manière adaptée pour diriger, gérer et livrer des projets réussis du démarrage à la clôture, en respectant les exigences et contraintes.
Choisir et adapter les éléments de PRINCE2 (processus, rôles, documentation) à la taille, la complexité, la culture organisationnelle et les risques spécifiques de tout type de projet.
Participer activement à la structure de management de projet PRINCE2, en comprenant les rôles et responsabilités du management de l'entreprise et du management de projet, et en assurant la justification économique.
Développer les compétences nécessaires pour réussir l'examen de certification PRINCE2 Practitioner, notamment la compréhension des scénarios et l'application des concepts théoriques aux situations pratiques.
Vous gérez déjà des projets et souhaitez perfectionner vos compétences en gestion de projet avec une méthodologie reconnue internationalement. Visez l'excellence et la certification PRINCE2 Practitioner.
En tant que coordinateur ou assistante de projet, vous souhaitez approfondir votre compréhension des principes PRINCE2 pour mieux supporter et optimiser la gestion des projets au sein de votre organisation.
Élargissez votre expertise et votre offre de services. La certification PRINCE2 Practitioner est un atout majeur pour conseiller les entreprises sur les meilleures pratiques de gestion de projet.
- Rappel des principes, thèmes et processus PRINCE2 Fondations.
- Objectifs et portée du niveau PRINCE2 Practitioner.
- Relation entre PRINCE2 et d'autres méthodes de gestion de projet.
- Présentation de l'étude de cas fil rouge de la formation.
- Application des principes PRINCE2 au cas pratique.
- Vue d'ensemble du cycle de vie d'un projet PRINCE2.
- Rôles et responsabilités clés dans PRINCE2.
- Mise en place d'une structure de management de projet efficace.
- Stratégie de communication et engagement des parties prenantes.
- Définition et gestion de la qualité du projet.
- Élaboration de plans de projet détaillés (produits, activités).
- Intégration de la qualité dans les livrables du projet.
- Identification, évaluation et réponse aux risques projet.
- Processus de gestion des demandes de changement.
- Mise en œuvre de la gestion des problèmes et des anomalies.
- Processus de Démarrage d'un Projet (DP).
- Processus de Diriger un Projet (DP).
- Rôle du Comité de Pilotage et du Chef de Projet.
- Processus d'Initialisation d'un Projet (IP).
- Processus de Contrôler une Séquence (CS).
- Gestion des séquences de travail et des tolérances.
- Processus de Gérer la Livraison des Produits (GLP).
- Processus de Clore un Projet (CP).
- Habilitation des produits et obtention de l'approbation client.
- Adaptation des principes, thèmes et processus PRINCE2.
- PRINCE2 dans des contextes agiles et contraints.
- Bonnes pratiques d'implémentation de la méthode.
- Structuration de l'examen et types de questions.
- Techniques de gestion du temps et de lecture efficace.
- Analyse des questions basées sur des scénarios.
- Réalisation d'un examen blanc complet dans les conditions réelles.
- Correction détaillée et analyse des erreurs.
- Révision des points clés et questions-réponses finales.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Certification PRINCE2 Practitioner : Maîtriser la gestion de projet Agile à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Avoir une expérience en gestion de projet, idéalement le niveau PRINCE2 Foundation.Comprendre les concepts de base de la gestion de projet.Maîtriser les bases du management de projet.
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25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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