informatique

Formation PRINCE2 Combined - Foundation et Practitioner (7th Edition)

Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile

Découvrez comment gérer des projets complexes avec efficacité en intégrant les méthodes Agile et PRINCE2. Cette formation certifiante vous permettra de maîtriser les fondamentaux et les méthodes avancées de la gestion de projet PRINCE2. Vous obtiendrez une double certification pour une approche complète et reconnue.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre le cadre PRINCE2 (7e édition) et son application dans des contextes spécifiques
  • Apprendre à piloter des projets complexes par exception et à gérer les risques et les changements
  • Développer des compétences pour adapter PRINCE2 aux besoins de votre organisation
  • Obtenir une double certification pour une approche complète et reconnue
01.Introduction à PRINCE2 et ses principes fondamentaux
  • Présentation de PRINCE2 7ème édition et ses bénéfices
  • Les 7 principes de PRINCE2: Justification continue
  • Les 7 principes de PRINCE2: Apprendre de l'expérience
02.Les 7 principes de PRINCE2 avancés et son adaptation
  • Les 7 principes de PRINCE2: Rôles et responsabilités définis
  • Les 7 principes de PRINCE2: Gérer par exception
  • Les 7 principes de PRINCE2: Privilégier les produits
  • Les 7 principes de PRINCE2: S'adapter au projet
03.Le thème Qualité et l'initiation d'un projet
  • Le thème Qualité: Planification et contrôle qualité
  • Le processus Initier un projet (IP): Elaboration de la documentation de base
  • La création du Document d'Initialisation de Projet (DIP)
04.Les thèmes Plans, Risques et le pilotage
  • Le thème Plans: Les niveaux de planification
  • Le thème Risque: Identification, évaluation et réponse aux risques
  • Le processus Diriger un projet (DP): Responsabilités du Comité de Pilotage
05.La gestion des Séquences et Maîtrise d'une Séquence
  • Le processus Gérer une Séquence (CS): Délégation et surveillance
  • Le processus Maîtriser une Séquence (SB): Autorisation du travail
  • La création de rapports d'avancement
06.Adaptabilité de PRINCE2 et gestion des situations complexes (Praticien)
  • Adapter les principes, thèmes et processus PRINCE2
  • Gérer un projet dans un environnement complexe
  • La gestion des parties prenantes avancée
07.Application pratique des thèmes PRINCE2 (Praticien)
  • Cas pratiques d'application des thèmes Business Case, Organisation, Qualité
  • Exercices sur la gestion des risques et des changements avancés
  • Scénarios d'application du thème Plans en situation réelle
08.Application pratique des processus PRINCE2 (Praticien)
  • Simulation de démarrage et d'initiation de projet PRINCE2
  • Exercices de pilotage et de gestion de séquence
  • Mise en situation de clôture de projet PRINCE2
09.Préparation à l'examen PRINCE2 Practitioner et conseils carrière
  • Questions types de l'examen Practitioner
  • Stratégies pour optimiser ses chances de succès
  • L'intégration de PRINCE2 dans sa carrière de chef de projet

Maîtriser le cadre PRINCE2 (7e édition)

Appliquer les principes, thèmes et processus de la méthode PRINCE2 pour structurer et gérer efficacement des projets de toute taille et complexité, de l'initialisation à la clôture.

Piloter des projets complexes par exception

Mettre en œuvre le principe de gestion par exception pour déléguer les responsabilités, anticiper les dérives, prendre des décisions éclairées et maintenir le projet sur les rails, en optimisant les interventions.

Gérer les risques, changements et qualité projet

Établir des stratégies pour identifier, évaluer et répondre aux risques, maîtriser les changements et assurer la qualité des livrables selon les standards PRINCE2, minimisant les impacts négatifs.

Adapter PRINCE2 aux contextes spécifiques

Personnaliser la méthode PRINCE2 pour l'adapter aux contraintes et caractéristiques de divers environnements projet, garantissant une application flexible et pertinente sans compromettre les bénéfices.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile — pourquoi la choisir ?

🎯
Approche PRINCE2 avancée

Maîtrisez les 7 principes avancés de PRINCE2 pour une gestion de projet agile et efficace, adaptée à des contextes variés.

🔍
Gestion des risques optimisée

Apprenez à identifier et à gérer les risques de manière proactive, garantissant le succès de vos projets complexes.

⚙️
Adaptabilité au besoin organisationnel

Développez la capacité d'adapter le cadre PRINCE2 aux spécificités de votre organisation, maximisant ainsi l'impact de vos projets.

📜
Double certification reconnue

Obtenez une double certification qui valorise votre expertise en gestion de projet, augmentant votre employabilité et votre crédibilité.

🚀
Pilotage par exception

Maîtrisez le pilotage de projets par exception pour une prise de décision rapide et efficace face aux aléas.

🛠️
Modules pratiques et concrets

Participez à des modules pratiques, comme le thème Business Case, pour ancrer vos connaissances dans des situations réelles.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile.

Poser une question
La formation PRINCE2 couvre les fondamentaux et les méthodes avancées de la gestion de projet PRINCE2, y compris le cadre PRINCE2 (7e édition), la gestion des risques et des changements, et l'adaptation de PRINCE2 aux contextes spécifiques.
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Financement

Financer Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

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Concrètement, sur le terrain

Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile en situation

Après la formation, il a immédiatement intégré les principes de PRINCE2 pour structurer un nouveau projet, ce qui a permis de mieux définir les rôles et responsabilités de chacun.

Lors d'une réunion de pilotage, elle a utilisé les techniques apprises pour gérer par exception, ce qui a permis de résoudre rapidement un problème majeur sans perturber l'ensemble du projet.

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Satisfaction96%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

Une question sur Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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Aucun prérequis formel n'est exigé pour le niveau Foundation. Pour le niveau Practitioner, la réussite de l'examen Foundation est nécessaire. Une expérience en gestion de projet est un atout mais non obligatoire.

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