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informatique
Formation Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile
Découvrez comment gérer des projets complexes avec efficacité en intégrant les méthodes Agile et PRINCE2. Cette formation certifiante vous permettra de maîtriser les fondamentaux et les méthodes avancées de la gestion de projet PRINCE2. Vous obtiendrez une double certification pour une approche complète et reconnue.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre le cadre PRINCE2 (7e édition) et son application dans des contextes spécifiques
- Apprendre à piloter des projets complexes par exception et à gérer les risques et les changements
- Développer des compétences pour adapter PRINCE2 aux besoins de votre organisation
- Obtenir une double certification pour une approche complète et reconnue
01.Introduction à PRINCE2 et ses principes fondamentaux
- —Présentation de PRINCE2 7ème édition et ses bénéfices
- —Les 7 principes de PRINCE2: Justification continue
- —Les 7 principes de PRINCE2: Apprendre de l'expérience
02.Les 7 principes de PRINCE2 avancés et son adaptation
- —Les 7 principes de PRINCE2: Rôles et responsabilités définis
- —Les 7 principes de PRINCE2: Gérer par exception
- —Les 7 principes de PRINCE2: Privilégier les produits
- —Les 7 principes de PRINCE2: S'adapter au projet
03.Le thème Organisation et le démarrage d'un projet
04.Les thèmes Business Case et Changement
05.Le thème Qualité et l'initiation d'un projet
- —Le thème Qualité: Planification et contrôle qualité
- —Le processus Initier un projet (IP): Elaboration de la documentation de base
- —La création du Document d'Initialisation de Projet (DIP)
06.Les thèmes Plans, Risques et le pilotage
- —Le thème Plans: Les niveaux de planification
- —Le thème Risque: Identification, évaluation et réponse aux risques
- —Le processus Diriger un projet (DP): Responsabilités du Comité de Pilotage
07.La gestion des Séquences et Maîtrise d'une Séquence
- —Le processus Gérer une Séquence (CS): Délégation et surveillance
- —Le processus Maîtriser une Séquence (SB): Autorisation du travail
- —La création de rapports d'avancement
08.La gestion de la livraison des produits et clôturer
09.Adaptabilité de PRINCE2 et gestion des situations complexes (Praticien)
- —Adapter les principes, thèmes et processus PRINCE2
- —Gérer un projet dans un environnement complexe
- —La gestion des parties prenantes avancée
10.Application pratique des thèmes PRINCE2 (Praticien)
- —Cas pratiques d'application des thèmes Business Case, Organisation, Qualité
- —Exercices sur la gestion des risques et des changements avancés
- —Scénarios d'application du thème Plans en situation réelle
11.Application pratique des processus PRINCE2 (Praticien)
- —Simulation de démarrage et d'initiation de projet PRINCE2
- —Exercices de pilotage et de gestion de séquence
- —Mise en situation de clôture de projet PRINCE2
12.Préparation à l'examen PRINCE2 Practitioner et conseils carrière
- —Questions types de l'examen Practitioner
- —Stratégies pour optimiser ses chances de succès
- —L'intégration de PRINCE2 dans sa carrière de chef de projet
Maîtriser le cadre PRINCE2 (7e édition)
Appliquer les principes, thèmes et processus de la méthode PRINCE2 pour structurer et gérer efficacement des projets de toute taille et complexité, de l'initialisation à la clôture.
Piloter des projets complexes par exception
Mettre en œuvre le principe de gestion par exception pour déléguer les responsabilités, anticiper les dérives, prendre des décisions éclairées et maintenir le projet sur les rails, en optimisant les interventions.
Gérer les risques, changements et qualité projet
Établir des stratégies pour identifier, évaluer et répondre aux risques, maîtriser les changements et assurer la qualité des livrables selon les standards PRINCE2, minimisant les impacts négatifs.
Adapter PRINCE2 aux contextes spécifiques
Personnaliser la méthode PRINCE2 pour l'adapter aux contraintes et caractéristiques de divers environnements projet, garantissant une application flexible et pertinente sans compromettre les bénéfices.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche PRINCE2 avancée
Maîtrisez les 7 principes avancés de PRINCE2 pour une gestion de projet agile et efficace, adaptée à des contextes variés.
🔍
Gestion des risques optimisée
Apprenez à identifier et à gérer les risques de manière proactive, garantissant le succès de vos projets complexes.
⚙️
Adaptabilité au besoin organisationnel
Développez la capacité d'adapter le cadre PRINCE2 aux spécificités de votre organisation, maximisant ainsi l'impact de vos projets.
📜
Double certification reconnue
Obtenez une double certification qui valorise votre expertise en gestion de projet, augmentant votre employabilité et votre crédibilité.
🚀
Pilotage par exception
Maîtrisez le pilotage de projets par exception pour une prise de décision rapide et efficace face aux aléas.
🛠️
Modules pratiques et concrets
Participez à des modules pratiques, comme le thème Business Case, pour ancrer vos connaissances dans des situations réelles.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile.
Poser une questionLa formation PRINCE2 couvre les fondamentaux et les méthodes avancées de la gestion de projet PRINCE2, y compris le cadre PRINCE2 (7e édition), la gestion des risques et des changements, et l'adaptation de PRINCE2 aux contextes spécifiques.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LF
Laura F.
Gestionnaire de compte · Entreprise de BTP
“Très bonne expérience globale. La formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
MT
Marc T.
Ingénieur·e systèmes · Société de services
“Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
IG
Isabelle G.
Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation certifiante PRINCE2 : Maîtriser la gestion de projet Agile ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis formel n'est exigé pour le niveau Foundation. Pour le niveau Practitioner, la réussite de l'examen Foundation est nécessaire. Une expérience en gestion de projet est un atout mais non obligatoire.
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