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Maîtrisez la méthode PRINCE2® pour une gestion de projet structurée et réussie. Cette formation Foundation vous prépare à la certification, vous dotant des compétences clés pour piloter des projets de toute taille et complexité.
Réponse sous 24h ouvré
Expliquer les 7 principes et 7 thématiques de PRINCE2® 7th Edition et comprendre comment ils sont appliqués concrètement dans la gestion de projet, en personnalisant la méthode aux spécificités du projet.
Décrire les 7 processus de PRINCE2® (Démarrer, Diriger, Initialiser, Contrôler, Gérer la Livraison, Gérer Limite d'Étape, Clore) et leurs interactions, pour assurer un pilotage structuré du cycle de vie du projet.
Identifier et définir les différentes responsabilités au sein d'une structure de projet PRINCE2®, incluant le Comité de Pilotage, le Chef de Projet, et les acteurs clés, pour une gouvernance claire et efficace.
Appliquer les techniques PRINCE2® pour la gestion du Juste Motif, des risques, de la qualité, des changements et des progrès, afin de maintenir le projet sur la bonne voie et d'atteindre ses objectifs.
Acquérir une méthode structurée reconnue internationalement pour optimiser la gestion, le contrôle et la réussite de vos projets, menant à une certification valorisante.
Uniformiser les pratiques de gestion de projet au sein de votre équipe, améliorer la communication et la prise de décision, et garantir l'alignement stratégique des projets.
Étoffer votre expertise avec une méthodologie agile de gestion de projet. Vous pourrez conseiller vos clients dans l'implémentation de processus efficaces et la certification PRINCE2®.
Développer des compétences clés en gestion de projet, très recherchées sur le marché de l'emploi. Cette certification ouvre de nouvelles opportunités de carrière dans divers secteurs.
- Présentation de PRINCE2® 7th Edition et ses bénéfices
- Compréhension des 7 principes fondamentaux de PRINCE2®
- Discussion sur la personnalisation (tailoring) dans PRINCE2®
- Objectifs et activités du processus SU
- Rôle du Mandat de Projet et de l'Esquisse de Projet
- Définition du Juste Motif et du Planification Préliminaire
- Vue d'ensemble et responsabilités du Comité de Pilotage
- Autorisation des étapes et des plans d'exception
- Examen des rapports de fin d'étape et de fin de projet
- Elaboration du Document d'Initialisation de Projet (DIP)
- Mise en place de la gouvernance et des contrôles du projet
- Définition de la stratégie de Gestion des Risques et Qualité
- Surveillance et contrôle des progrès au quotidien
- Gestion des problèmes et du Juste Motif de l'étape
- Rapports sur l'avancement et la performance de l'étape
- Assignation et acceptation des lots de travaux
- Suivi et contrôle de l'exécution des lots de travaux
- Vérification de la conformité des produits livrés
- Préparation de l'examen de fin d'étape du Comité de Pilotage
- Planification de la prochaine étape du projet
- Mise à jour du Juste Motif du Projet global
- Objectifs de clôture formelle du projet
- Archivage des informations et des retours d'expérience
- Confirmation de la livraison des produits et des bénéfices
- Compréhension des responsabilités clés dans PRINCE2®
- Rôles du Comité de Pilotage, de l'Exécutif et des Utilisateurs Majeurs
- Rôles du Producteur Principal, du Chef de Projet et des Chefs d'Équipe
- Justification continue du projet (Business Case)
- Types de planification et niveaux de plans PRINCE2®
- Utilisation des tolérances pour la gestion des écarts
- Stratégie de gestion de la qualité et produits de qualité
- Identification, évaluation et réponse aux risques projet
- Gestion des problèmes et des demandes de changement (issues)
- Élaboration de différents niveaux de plans PRINCE2®
- Application de la personnalisation (tailoring) à des scénarios
- Simulation d'examen de certification PRINCE2® Foundation
Nous pouvons adapter le programme de la formation Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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