Gestion de projet

Formation Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement

Découvrez comment appliquer la méthode PRINCE2 pour gérer vos projets de manière structurée et efficace. Cette formation vous prépare à la certification PRINCE2 Foundation et vous offre les compétences nécessaires pour piloter des projets de toute taille et complexité. Apprenez à maîtriser les principes et processus PRINCE2 pour améliorer la qualité de vos projets.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les principes et les concepts clés de la méthode PRINCE2
  • Apprendre à appliquer les processus PRINCE2 pour gérer les projets
  • Développer les compétences nécessaires pour piloter des projets de toute taille et complexité
  • Se préparer à la certification PRINCE2 Foundation
01.Introduction à PRINCE2® et ses principes
  • Présentation de PRINCE2® 7th Edition et ses bénéfices
  • Compréhension des 7 principes fondamentaux de PRINCE2®
  • Discussion sur la personnalisation (tailoring) dans PRINCE2®
02.Le Processus Démarrer un Projet (SU)
  • Objectifs et activités du processus SU
  • Rôle du Mandat de Projet et de l'Esquisse de Projet
  • Définition du Juste Motif et du Planification Préliminaire
03.Le Processus Diriger un Projet (DP)
  • Vue d'ensemble et responsabilités du Comité de Pilotage
  • Autorisation des étapes et des plans d'exception
  • Examen des rapports de fin d'étape et de fin de projet
04.Le Processus Initialiser un Projet (IP)
  • Elaboration du Document d'Initialisation de Projet (DIP)
  • Mise en place de la gouvernance et des contrôles du projet
  • Définition de la stratégie de Gestion des Risques et Qualité
05.Le Processus Contrôler une Étape (CS)
  • Surveillance et contrôle des progrès au quotidien
  • Gestion des problèmes et du Juste Motif de l'étape
  • Rapports sur l'avancement et la performance de l'étape
06.Le Processus Gérer la Livraison des Produits (MP)
  • Assignation et acceptation des lots de travaux
  • Suivi et contrôle de l'exécution des lots de travaux
  • Vérification de la conformité des produits livrés
07.Le Processus Gérer une Limite d'Étape (MB)
  • Préparation de l'examen de fin d'étape du Comité de Pilotage
  • Planification de la prochaine étape du projet
  • Mise à jour du Juste Motif du Projet global
08.Le Processus Clore un Projet (CP)
  • Objectifs de clôture formelle du projet
  • Archivage des informations et des retours d'expérience
  • Confirmation de la livraison des produits et des bénéfices
09.Thématique Organisation et ses rôles
  • Compréhension des responsabilités clés dans PRINCE2®
  • Rôles du Comité de Pilotage, de l'Exécutif et des Utilisateurs Majeurs
  • Rôles du Producteur Principal, du Chef de Projet et des Chefs d'Équipe
10.Thématique Juste Motif et Avancement
  • Justification continue du projet (Business Case)
  • Types de planification et niveaux de plans PRINCE2®
  • Utilisation des tolérances pour la gestion des écarts
11.Thématiques Qualité, Risques et Changements
  • Stratégie de gestion de la qualité et produits de qualité
  • Identification, évaluation et réponse aux risques projet
  • Gestion des problèmes et des demandes de changement (issues)
12.Thématique Plans, Personnalisation et Examen Blanc
  • Élaboration de différents niveaux de plans PRINCE2®
  • Application de la personnalisation (tailoring) à des scénarios
  • Simulation d'examen de certification PRINCE2® Foundation

Appliquer les principes et thématiques PRINCE2®

Expliquer les 7 principes et 7 thématiques de PRINCE2® 7th Edition et comprendre comment ils sont appliqués concrètement dans la gestion de projet, en personnalisant la méthode aux spécificités du projet.

Maîtriser les processus PRINCE2®

Décrire les 7 processus de PRINCE2® (Démarrer, Diriger, Initialiser, Contrôler, Gérer la Livraison, Gérer Limite d'Étape, Clore) et leurs interactions, pour assurer un pilotage structuré du cycle de vie du projet.

Comprendre les rôles et responsabilités projet

Identifier et définir les différentes responsabilités au sein d'une structure de projet PRINCE2®, incluant le Comité de Pilotage, le Chef de Projet, et les acteurs clés, pour une gouvernance claire et efficace.

Gérer les éléments clés du projet (risques, qualité, etc.)

Appliquer les techniques PRINCE2® pour la gestion du Juste Motif, des risques, de la qualité, des changements et des progrès, afin de maintenir le projet sur la bonne voie et d'atteindre ses objectifs.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement — pourquoi la choisir ?

🎯
Méthode PRINCE2® Reconnu

Acquérez une expertise dans une méthode de gestion de projet mondialement reconnue, garantissant une approche structurée et efficace.

📚
Formation Complète et Pratique

Bénéficiez d'une formation de 21 heures, alliant théorie et pratique, pour maîtriser les processus essentiels tels que Démarrer et Diriger un Projet.

🛠️
Compétences Adaptées à Tous

Développez des compétences adaptées à la gestion de projets de toute taille et complexité, grâce à des modules pratiques comme Contrôler une Étape.

🏆
Préparation à la Certification

Préparez-vous efficacement à la certification PRINCE2 Foundation, un atout reconnu sur le marché du travail.

🤝
Inter-entreprise pour Échanges Riches

Participez à une formation inter-entreprise, facilitant les échanges d'expériences entre professionnels de divers secteurs.

📈
Amélioration Continue des Projets

Apprenez à appliquer les processus PRINCE2 pour améliorer constamment la qualité et la livraison de vos projets.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement.

Poser une question
La méthode PRINCE2 est une approche structurée pour gérer les projets. Elle est utilisée pour garantir la réussite des projets en appliquant des principes et des processus clés.
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Financement

Financer Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets efficacement

5.0/5· 3 avis vérifiés

Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets e…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

TB

Thomas B.

Ingénieur·e systèmes · Société de services

Formation Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets e… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

ML

Marie-Claire L.

Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation

Très contente de cette formation Certification PRINCE2® Foundation : Gérer vos projets e…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

NP

Nicolas P.

Business analyst · ESN

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Taux de réussite94%
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