Formation Formation certifiante PRINCE2 : maîtriser la gestion de projet efficace
Acquérez les fondamentaux de la méthodologie PRINCE2. Gérez efficacement tous types de projets. Préparez la certification Foundation reconnue mondialement. Optimisez le cycle de vie de vos projets. Adoptez une approche structurée et adaptable. Devenez un chef de projet certifié et compétent.
Appliquer les principes fondamentaux de la méthodologie PRINCE2
Maîtriser les thèmes clés de la gestion de projet PRINCE2
Exécuter les processus de gestion de projet PRINCE2 avec efficacité
Préparer avec succès la certification PRINCE2 Foundation
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à PRINCE2 et concepts fondamentaux
—Présentation de PRINCE2 : origine, objectifs, avantages
—Vue d'ensemble de la structure PRINCE2 : thèmes, processus, principes
—Comprendre la notion de projet et de réussite selon PRINCE2
—Rôles et responsabilités clés dans un projet PRINCE2
02
Les 7 Principes de PRINCE2 : Le cadre directeur
—Justification continue pour l'entreprise : Business Case
—Apprendre des expériences : Leçons apprises
—Rôles et responsabilités définis : Organigramme de gestion
—Mener par étapes : Gestion par exception
03
Les 7 Principes de PRINCE2 : (suite)
—Gérer par étapes : Découpage en phases
—Se concentrer sur les produits : Orientation produit
—Adapter à l'environnement du projet : Flexibilité de PRINCE2
—Application pratique des principes : études de cas simples
04
Le Thème Business Case : Justification du projet
—Rôle et importance du Business Case tout au long du projet
—Contenu et structure du Business Case PRINCE2 (avantages, coûts, risques)
—Mise à jour et validation du Business Case : responsabilités
—Exemples concrets et ateliers de rédaction de Business Case
05
Le Thème Organisation : Structure de l'équipe projet
—Rôles clés : Dirigeant de projet, Utilisateur Sénior, Fournisseur Sénior
—Équipe de gestion de Projet : Chef de projet, Support projet
—Responsabilités et interactions au sein de l'organisation PRINCE2
—Communication et délégation efficace au sein de l'équipe
06
Le Thème Qualité : Assurer l'adéquation du produit
—Définir les critères de qualité pour les livrables du projet
—Établir des normes de qualité applicables à chaque produit
—Mettre en place des revues de qualité régulières au sein de l'équipe
—Utiliser des outils pour mesurer la conformité des produits
—Documenter et analyser les écarts par rapport aux critères de qualité
07
Le Thème Plans : Planification itérative et adaptative
—Niveaux de plans : Projet, Phase, Équipe
—Techniques de planification PRINCE2 : Planification orientée produit
—Établissement des tolérances et du suivi des progrès
—Stratégie de Gestion des Risques : identification, analyse, réponse
08
Le Thème Risque : Anticiper et gérer les incertitudes
—Définition d'un risque projet et classification
—Processus de gestion des risques PRINCE2
—Création du Registre des Risques et son utilisation
—Gérer les risques positifs (opportunités) et négatifs (menaces)
09
Le Thème Changement : Maîtriser l'évolution du projet
—Procédure de maîtrise des changements : Demande de Changement (RFC)
—Rôle du Comité de Revue des Changements (CRB)
—Stratégie de Gestion des Problèmes et Changements
—Gestion des configuration : maintenir l'intégrité des produits
10
Le Thème Progrès : Suivre et contrôler le projet
—Mesure et rapport de progrès : faits marquants, événements
—Contrôle par exceptions : rapports d'exception, points de contrôle
—Gestion des produits et des livrables
—Préparation aux évaluations de mi-parcours et de fin de projet
11
Les Processus PRINCE2 : Démarrage et Direction de Projet
—Démarrer un projet (DP) : assurer la faisabilité et la justification
—Diriger un projet (DiP) : prendre les décisions clés, gérer les exceptions
—Rôle de la Gérance de projet et de l'Exécutif
—Interactions entre ces processus et les thèmes
12
Les Processus PRINCE2 : De l'Initialisation à la Clôture
—Initialiser un projet (IP) : plan de projet détaillé, stratégies
—Contrôler une Séquence (CS) : gérer les phases au quotidien
—Gérer la Livraison des Produits (LD) : suivi des équipes de travail
—Clore un projet (CP) : clôture formelle, leçons apprises, désengagement
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques fondamentaux de cette formation est de maîtriser les thèmes clés de la gestion de projet PRINCE2, notamment le Thème Business Case. Cette compétence est cruciale pour justifier les projets auprès des parties prenantes et assurer un alignement stratégique. Les participants apprendront à articuler clairement les bénéfices attendus, ce qui est essentiel pour obtenir l'adhésion et le soutien nécessaires à la réussite des projets.
Un défi majeur pour de nombreux apprenants dans le domaine de la gestion de projet est la tendance à sous-estimer l'importance de la documentation et des processus formalisés. Beaucoup pensent que la flexibilité et l'adaptabilité suffisent, mais cela peut mener à une gestion de projet chaotique et inefficace. Cette formation met l'accent sur l'importance de suivre rigoureusement les processus PRINCE2, ce qui permet d'éviter ces pièges et d'optimiser la performance des projets.
Ce qui distingue notre formation PRINCE2 des autres approches, c'est son intégration pratique des concepts au sein de cas d'étude réels et d'exercices interactifs. Les participants ne se contentent pas d'apprendre la théorie ; ils appliquent immédiatement les principes à des scénarios qui reflètent des défis concrets rencontrés dans leur milieu professionnel. Cela facilite une compréhension approfondie et prépare les apprenants à relever les défis spécifiques de leurs projets.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant aux projets récents auxquels vous avez participé. Identifiez les réussites et les difficultés rencontrées, car cela enrichira vos échanges lors des sessions. Impliquez-vous activement dans les discussions et les travaux de groupe pour partager vos expériences. Votre engagement sera la clé pour transformer vos connaissances en compétences pratiques immédiatement applicables.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Certification PRINCE2 Foundation
Préparez-vous efficacement à la certification PRINCE2 Foundation, un atout majeur pour votre carrière en gestion de projet.
📊
Thèmes clés maîtrisés
Approfondissez vos connaissances sur les thèmes essentiels de PRINCE2, tels que le Business Case et la Qualité, pour garantir le succès de vos projets.
🔄
Approche pratique
Bénéficiez d'une formation interactive qui allie théorie et mise en pratique des processus PRINCE2, renforçant ainsi votre expertise opérationnelle.
👥
Public varié
Conçue pour tous niveaux, cette formation favorise les échanges entre chefs de projet, membres d'équipe et dirigeants, enrichissant l'expérience d'apprentissage.
📈
Gestion de projet efficace
Acquérez les compétences nécessaires pour exécuter les processus de gestion de projet PRINCE2, optimisant ainsi la performance de vos projets.
📚
Modules spécialisés
Découvrez des modules spécifiques tels que 'Le Thème Organisation', pour structurer efficacement votre équipe projet et améliorer la collaboration.
Compétences acquises
Appliquer les Principes PRINCE2
Démontrer une compréhension et une application concrète des 7 principes fondamentaux de PRINCE2 pour guider la gestion efficace de tout type de projet.
Maîtriser les Thèmes PRINCE2
Utiliser les 7 thèmes de PRINCE2 (Business Case, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progrès) pour structurer, gérer et contrôler les aspects clés d'un projet.
Exécuter les Processus PRINCE2
Appliquer les 7 processus de PRINCE2 (DP, DiP, IP, CS, LD, GR, CP) afin de parcourir le cycle de vie complet du projet, de son démarrage à sa clôture formelle.
Préparer la Certification PRINCE2 Foundation
Acquérir les connaissances théoriques exigées et développer la capacité à répondre aux questions de l'examen de certification PRINCE2 Foundation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet débutants et expérimentés
Membres d'équipes projet
Managers et dirigeants
Consultants en gestion de projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les exercices et les cas pratiques
Évaluation finale par examen
Évaluation de la participation active à la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les principes de PRINCE2 pour structurer un projet complexe, facilitant ainsi la communication entre les membres de l'équipe. »
« Après la formation, un participant a rédigé un Business Case solide pour un nouveau projet, en respectant les étapes et la structure enseignées. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis formel n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une compréhension générale des notions de projet est un plus.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Accès à la plateforme de formation en ligne fournie. Ordinateur portable ou de bureau. Casque recommandé pour le confort d'écoute.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La méthodologie PRINCE2 est une approche structurée de gestion de projet reconnue mondialement pour son efficacité. Elle fournit un cadre pour gérer les projets de manière efficace et adaptable.
La certification PRINCE2 Foundation démontre vos compétences en gestion de projet et peut ouvrir des opportunités de carrière dans l'industrie. Elle est également reconnue par les entreprises pour son haut niveau de qualité.
Cette formation aborde les principes fondamentaux de la méthodologie PRINCE2, les thèmes clés de la gestion de projet PRINCE2, les processus de gestion de projet PRINCE2 et la préparation de la certification PRINCE2 Foundation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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