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Informatique
Formation Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition
Maîtrisez la méthodologie PRINCE2 7ème édition pour optimiser vos projets et accroître votre valeur professionnelle. Cette formation certifiante vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets complexes et de haute qualité. Vous serez prêt à passer la certification Foundation PRINCE2.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre les principes fondamentaux de la méthodologie PRINCE2 7ème édition
- Comprendre les thèmes clés et les processus associés
- Appliquer les connaissances acquises pour gérer des projets efficaces
- Préparer la certification PRINCE2 Foundation
01.Introduction à PRINCE2 et aux Principes
- —Présentation de PRINCE2 et de ses bénéfices
- —Histoire et évolution de PRINCE2
- —Vue d'ensemble des 7 principes PRINCE2
- —Justification continue (Business Case)
02.Apprendre via l’expérience et les rôles
- —Apprendre via l'expérience (Learn from experience)
- —Rôles et responsabilités dans un projet PRINCE2
- —Structure de gestion (Management Structure)
- —Exigences des rôles clés (Project Manager, Senior User, Senior Supplier)
03.Diriger par exception et Se concentrer sur les produits
04.Adapter et Intégrer : Thèmes Business Case & Organisation
- —Adapter et intégrer (Tailor and integrate)
- —Introduction aux thèmes PRINCE2
- —Thème Business Case : Fonction et contenu
- —Thème Organisation : Structure de l'équipe de management de projet
05.Thèmes Qualité et Plans
- —Thème Qualité : Définition et gestion de la qualité
- —Planification de la qualité
- —Thème Plans : Types de plans (projet, phase, équipe)
- —Techniques de planification
06.Thèmes Risque et Changement
07.Thème Progression et Présentation des Processus
- —Thème Progression : Suivi et pilotage de l'avancement
- —Reporting de projet
- —Introduction aux 7 processus PRINCE2
- —Vue d'ensemble du cycle de vie PRINCE2
08.Processus Démarrer un projet (SU) & Diriger un projet (DP)
- —Processus Démarrer un projet (SU - Starting up a Project)
- —Pré-projet : objectifs et activités clés
- —Processus Diriger un projet (DP - Directing a Project)
- —Rôle du Comité de pilotage du projet
09.Processus Initier un projet (IP)
- —Processus Initier un projet (IP - Initiating a Project)
- —Élaboration du Dossier d'Initiation de Projet (DIP)
- —Préparation des stratégies de projet
- —Réalisation des plans de projet
10.Processus Contrôler une séquence (CS) & Gérer la livraison (MP)
- —Processus Contrôler une séquence (CS - Controlling a Stage)
- —Gestion quotidienne des activités de la phase
- —Processus Gérer la livraison des produits (MP - Managing Product Delivery)
- —Rôle des Chefs d'équipe
11.Processus Gérer une limite de séquence (SB) & Clore un projet (CP)
- —Processus Gérer une limite de séquence (SB - Managing a Stage Boundary)
- —Point de décision entre les phases
- —Processus Clore un projet (CP - Closing a Project)
- —Désengagement et fermeture administrative du projet
12.Adaptation PRINCE2 & Préparation à l'examen Foundation
- —Adaptation de PRINCE2 à différents types de projets
- —Révision générale des principes, thèmes et processus
- —Exemples de questions d'examen
- —Stratégies de réussite pour la certification Foundation
Appliquer les principes PRINCE2
Comprendre et mettre en œuvre les 7 principes fondamentaux de PRINCE2 7ème édition pour une gestion de projet efficace, incluant la justification continue et la gestion par exception.
Maîtriser les thèmes PRINCE2
Identifier et appliquer les 7 thèmes de PRINCE2 (Business Case, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement, Progression) pour structurer et maîtriser les différents aspects d'un projet.
Gérer selon les processus PRINCE2
Exécuter et orchestrer les 7 processus PRINCE2 (Démarrer, Diriger, Initier, Contrôler, Gérer la livraison, Gérer les limites, Clore) pour dérouler le cycle de vie complet d'un projet.
Préparer la certification PRINCE2 Foundation
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir l'examen de certification PRINCE2 7ème édition Foundation et valider sa compréhension de la méthodologie.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition — pourquoi la choisir ?
🎯
Méthodologie PRINCE2 7ème édition
Maîtrisez la dernière version de PRINCE2 pour une gestion de projet moderne et efficace, adaptée aux exigences actuelles des entreprises.
📚
Formation pratique et interactive
Apprenez à travers des études de cas et des simulations, favorisant une compréhension concrète des principes et processus de PRINCE2.
🛠️
Outils pour gestion efficace
Acquérez des compétences pratiques en appliquant les thèmes clés comme le Business Case et la gestion des risques dans vos projets.
📝
Préparation à la certification
Bénéficiez d'une préparation ciblée pour l'examen PRINCE2 Foundation, augmentant vos chances de succès et de reconnaissance professionnelle.
🤝
Networking inter-entreprises
Profitez d'échanges enrichissants avec d'autres professionnels du secteur, renforçant vos compétences et votre réseau.
⏰
Formation condensée et efficace
En seulement 21 heures, acquérez une expertise solide en gestion de projets, idéale pour les professionnels en activité.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition.
Poser une questionLa méthodologie PRINCE2 est un cadre de gestion de projet qui fournit une structure et des processus pour gérer des projets de manière efficace et efficiente.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Solide formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
AP
Aurélie P.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
FL
François L.
Cadre intermédiaire · PME industrielle
“Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Responsable formation · Grand groupe industriel
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Formation certifiante en gestion de projets PRINCE2 7ème édition ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis formel n'est nécessaire pour cette formation PRINCE2 Foundation. Une expérience de base en gestion de projet est un atout mais non obligatoire.
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