Gestion de projet

Formation PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification (Réf. PPR)

PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification

Découvrez comment réussir la certification PMP® et accédez à de nouveaux débouchés professionnels en maîtrisant les concepts clés de la gestion de projet. Notre formation intensifie votre préparation et vous prépare à relever les défis de la certification PMP®.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Maîtriser les Domaines de Performance PMP® et comprendre leur application pratique
  • Développer des compétences en résolution de cas complexes et en aptitude aux simulations d'examen réelles
  • Apprendre à appliquer les principes Agile/Hybrides dans la gestion de projet
  • Réussir l'examen de certification PMP® et obtenir la certification
01.Introduction PMP® & Stratégies d'examen
  • Présentation de la certification PMP® (PMI, prérequis, processus)
  • Méthodologie d'étude et gestion du temps pour l'examen
  • Analyse des types de questions et stratégies de réponse
02.Le cycle de vie Agile & Hybride
  • Rappel des principes et valeurs Agile
  • Méthodologies Scrum, Kanban, XP
  • Adaptation aux environnements hybrides
03.Fondamentaux des Processus de Gestion de Projet I
  • Le guide PMBOK® : rappels concepts clés
  • Les groupes de processus (Initiation, Planification)
  • Processus essentiels et interconnexions
04.Fondamentaux des Processus de Gestion de Projet II
  • Groupes de processus (Exécution, Suivi et Maîtrise, Clôture)
  • L'importance de l'intégration et de la gestion du changement
  • Le rôle du chef de projet et l'environnement du projet
05.Domaine I : Personnes (People)
  • Gestion d'équipe : formation, développement, facilitation
  • Résolution de conflits et communication efficace
  • Leadership adaptatif et motivation d'équipe
06.Domaine II : Processus (Process) I
  • Planification : portée, échéancier, coûts, qualité
  • Gestion des risques et élaboration de plans de réponse
  • Approches prédictives et adaptatives
07.Domaine II : Processus (Process) II
  • Exécution du projet : acquisition, communication, parties prenantes
  • Suivi et maîtrise : avancement, performance, contrôle des changements
  • Clôture du projet et leçons apprises
08.Domaine III : Environnement des affaires (Business Environment)
  • Valeur d'entreprise et retours sur investissement (ROI)
  • Conformité et gouvernance
  • Gestion du changement organisationnel et impacts externes
09.Simulation d'examen complète I
  • Première simulation d'examen PMP® en conditions réelles
  • 180 questions, 230 minutes de passation
  • Révisions individuelles des questions après la simulation
10.Simulation d'examen complète II
  • Deuxième simulation d'examen PMP® en conditions réelles
  • 180 questions, 230 minutes de passation
  • Analyse des scores et identification des points faibles restants
11.Stratégies Finales & Derniers Conseils
  • Planification des dernières révisions et gestion du stress
  • Simulation de questions complexes et pièges
  • Conseils pour le jour J et la maintenance de la certification

Maîtrise des Domaines de Performance PMP®

Appliquer les connaissances approfondies des trois domaines de performance PMP® (Personnes, Processus, Environnement des Affaires) pour la gestion efficace de projets dans divers contextes et méthodologies.

Aptitude aux Simulations d'Examen Réelles

Réaliser des simulations d'examen PMP® complètes en conditions réelles, identifier les lacunes et adapter les stratégies de révision pour optimiser la performance et atteindre le seuil de réussite.

Résolution de Cas Complexes PMP®

Analyser des scénarios complexes de gestion de projet (prédictif, agile, hybride), identifier les problèmes, et sélectionner les meilleures pratiques et outils PMBOK® pour proposer des solutions pertinentes et conformes.

Application des Principes Agile/Hybrides

Intégrer les principes et pratiques Agile et hybrides dans la gestion de projet, en adaptant les processus et en favorisant la livraison de valeur continue, la collaboration et l'amélioration itérative.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification — pourquoi la choisir ?

🎯
Préparation ciblée à l'examen

Bénéficiez d'une préparation exhaustive axée sur les Domaines de Performance PMP®, garantissant une maîtrise des concepts clés pour l'examen.

🔍
Simulations d'examen réalistes

Participez à des simulations d'examen authentiques, renforçant votre confiance et votre capacité à gérer des cas complexes sous pression.

🌐
Approche Agile et Hybride

Intégrez les principes Agile et Hybrides dans votre pratique, augmentant ainsi votre adaptabilité et votre attractivité sur le marché.

📚
Modules pratiques et interactifs

Profitez de modules interactifs sur les Fondamentaux des Processus de Gestion de Projet, assurant une compréhension approfondie et pratique.

📈
Compétences avancées en gestion

Développez des compétences avancées en gestion de projet, avec un focus sur les Domaines I et II, pour exceller dans votre carrière.

🏆
Certification assurée

Mettez toutes les chances de votre côté pour réussir l'examen PMP® et décrocher une certification reconnue internationalement.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification.

Poser une question
Notre formation couvre les 5 Domaines de Performance PMP® : L'intégration des processus de projet, le planification, l'initiation, l'acquisition et la gestion des ressources, l'acquisition et la gestion des ressources, la surveillance et contrôle, la clôture
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Financement

Financer PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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Concrètement, sur le terrain

PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification en situation

Après la formation, un participant a mis en place des stratégies d'examen qui lui ont permis de se sentir plus préparé pour la certification PMP®.

Un participant a appliqué les méthodologies Agile apprises pour améliorer la gestion de projet dans son équipe.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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- Avoir une expérience en gestion de projet (36 mois pour les titulaires d'un baccalauréat, 60 mois pour les autres). - Avoir suivi 35 heures de formation en gestion de projet (ou certification CAPM®). - Avoir consulté le guide PMBOK®.

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