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Préparez et réussissez la certification PMP®. Révisions complètes, entraînements intensifs, simulations d'examen réalistes. Maîtrisez les concepts clés de la gestion de projet et validez vos compétences pour une carrière boostée. Devenez un chef de projet certifié PMP®.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les connaissances approfondies des trois domaines de performance PMP® (Personnes, Processus, Environnement des Affaires) pour la gestion efficace de projets dans divers contextes et méthodologies.
Réaliser des simulations d'examen PMP® complètes en conditions réelles, identifier les lacunes et adapter les stratégies de révision pour optimiser la performance et atteindre le seuil de réussite.
Analyser des scénarios complexes de gestion de projet (prédictif, agile, hybride), identifier les problèmes, et sélectionner les meilleures pratiques et outils PMBOK® pour proposer des solutions pertinentes et conformes.
Intégrer les principes et pratiques Agile et hybrides dans la gestion de projet, en adaptant les processus et en favorisant la livraison de valeur continue, la collaboration et l'amélioration itérative.
Vous possédez déjà une expérience significative en gestion de projet et visez la reconnaissance internationale PMP®. Cette formation intensivera vos connaissances et compétences pour l'examen de certification.
En charge de projets complexes, vous souhaitez structurer votre approche et valider vos acquis par une certification de référence. Préparez-vous efficacement à l'examen PMP® pour booster votre carrière.
Vous accompagnez des organisations dans leurs projets et souhaitez apporter une expertise certifiée PMP®. Renforcez votre crédibilité et votre savoir-faire pour vos missions futures.
- Présentation de la certification PMP® (PMI, prérequis, processus)
- Méthodologie d'étude et gestion du temps pour l'examen
- Analyse des types de questions et stratégies de réponse
- Rappel des principes et valeurs Agile
- Méthodologies Scrum, Kanban, XP
- Adaptation aux environnements hybrides
- Le guide PMBOK® : rappels concepts clés
- Les groupes de processus (Initiation, Planification)
- Processus essentiels et interconnexions
- Groupes de processus (Exécution, Suivi et Maîtrise, Clôture)
- L'importance de l'intégration et de la gestion du changement
- Le rôle du chef de projet et l'environnement du projet
- Gestion d'équipe : formation, développement, facilitation
- Résolution de conflits et communication efficace
- Leadership adaptatif et motivation d'équipe
- Planification : portée, échéancier, coûts, qualité
- Gestion des risques et élaboration de plans de réponse
- Approches prédictives et adaptatives
- Exécution du projet : acquisition, communication, parties prenantes
- Suivi et maîtrise : avancement, performance, contrôle des changements
- Clôture du projet et leçons apprises
- Valeur d'entreprise et retours sur investissement (ROI)
- Conformité et gouvernance
- Gestion du changement organisationnel et impacts externes
- Première simulation d'examen PMP® en conditions réelles
- 180 questions, 230 minutes de passation
- Révisions individuelles des questions après la simulation
- Deuxième simulation d'examen PMP® en conditions réelles
- 180 questions, 230 minutes de passation
- Analyse des scores et identification des points faibles restants
- Planification des dernières révisions et gestion du stress
- Simulation de questions complexes et pièges
- Conseils pour le jour J et la maintenance de la certification
Nous pouvons adapter le programme de la formation PMP® : Préparation et simulation à l'examen de certification à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une expérience en gestion de projet (36 mois pour les titulaires d'un baccalauréat, 60 mois pour les autres). - Avoir suivi 35 heures de formation en gestion de projet (ou certification CAPM®). - Avoir consulté le guide PMBOK®.
- Ordinateur avec connexion internet stable. - Casque avec microphone. - Webcam. - Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.). - Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. - Guide PMBOK® (version actuelle recommandée par le PMI®).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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