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management

Formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI

Maîtrisez les concepts essentiels du Project Management Institute (PMI) et préparez efficacement l'examen PMP. Développez une expertise en cycle de vie de projet, gestion des parties prenantes, risques et qualité. Formation complète pour valider vos compétences et booster votre carrière en management de projet.

PrésentielDistanciel21 h✅ Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMIOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI

Maîtriser les 3 approches de gestion de projet

Appliquer les principes, méthodes et artefacts de la gestion de projet Agile, Hybride et Prédictive pour s'adapter aux divers contextes projet et maximiser l'efficience.

Gérer le cycle de vie projet (initiateur à clos)

Initier, planifier, exécuter, surveiller, contrôler et clôturer des projets complexes en optimisant les ressources et en gérant efficacement les phases clés du cycle de vie.

Engager les parties prenantes et communiquer efficacement

Identifier, analyser, prioriser et engager les parties prenantes, tout en développant et implémentant des stratégies de communication claires pour assurer l'alignement et la collaboration.

Gérer risques, qualité et performance projet

Identifier, analyser et répondre aux risques, assurer la qualité des livrables et suivre la performance du projet pour atteindre les objectifs fixés et délivrer la valeur attendue.

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La formation parfaite pour :

Chefs de Projet Expérimentés

Vous souhaitez structurer vos connaissances et obtenir une reconnaissance internationale pour valider votre expertise en management de projet, conforme aux standards du PMI. Passez la certification PMP pour booster votre carrière.

Cadres et Directeurs Projet

Améliorez la performance de vos équipes et harmonisez les pratiques de gestion de projet au sein de votre organisation en vous alignant sur les meilleures pratiques du PMI. Développez une vision stratégique et opérationnelle.

Consultants en Management

Renforcez votre crédibilité auprès de vos clients en démontrant une maîtrise des méthodologies de gestion de projet reconnues mondialement. Élargissez votre offre de services grâce à la certification PMP.

Professionnels en Reconversion

Acquérez une compétence clé et recherchée pour pivoter vers des rôles de chef de projet ou de manager. La certification PMP est un atout Majeur pour accélérer votre transition professionnelle et sécuriser votre employabilité.

Programme de la formation
Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI

  • Introduction PMP & Cadre Agile, Hybride, Prédictif

    - Présentation de la certification PMP et ses bénéfices
    - Les 3 approches de gestion de projet (Agile, Hybride, Prédictive)
    - Rôles et responsabilités du chef de projet PMP
    - L'écosystème PMI : PMBOK, Code éthique, examens
    - Vue d'ensemble du contenu de l'examen PMP

  • Démarrage de Projet & Définition du besoin (Processus)
  • Planification de Projet (Processus)
  • Exécution de Projet (Processus)

    - Diriger et gérer le travail du projet
    - Acquisition et développement de l'équipe projet
    - Gestion des communications et de l'engagement des parties prenantes
    - Réalisation des approvisionnements (achats)
    - Implémentation des réponses aux risques

  • Suivi & Maîtrise de Projet (Processus)

    - Surveiller et contrôler le travail du projet
    - Maîtrise du périmètre, du calendrier et des coûts
    - Contrôle de la qualité et gestion des ressources
    - Surveillance des risques et mise en œuvre des actions
    - Gestion des changements et des problèmes

  • Clôture de Projet & Leçons Apprises (Processus)

    - Clôture administrative et contractuelle du projet
    - Validation des livrables et transfert des produits
    - Compilation des leçons apprises et mise à jour des processus organisationnels
    - Libération de l'équipe projet
    - Archivage des documents du projet

  • Environnement Stratégique & Partie Prenantes
  • Stratégies de Communication & Gestion Agile
  • Performance d'Équipe & Leadership

    - Développer, coacher et diriger l'équipe de projet
    - Maximiser la performance de l'équipe (agile et prédictif)
    - Résoudre les conflits et éliminer les obstacles
    - Influencer et motiver les membres de l'équipe
    - Compétences en leadership transformateur

  • Gestion des Risques & Incertitudes (Agile/Hybride)

    - Identification et évaluation des risques stratégiques
    - Planification des réponses aux risques dans des contextes variés
    - Gestion proactive des risques et opportunités
    - Répondre à l'incertitude et à l'ambiguïté en agile
    - Résilience et adaptation aux changements

  • Qualité & Amélioration Continue

    - Principes et outils de la gestion de la qualité projet
    - Assurer la conformité aux exigences de qualité
    - L'amélioration continue dans les processus projet
    - Métriques de performance et indicateurs clés
    - Revue de la qualité et audit

  • Préparation à l'Examen PMP & Étude de Cas

    - Stratégies et astuces pour l'examen PMP
    - Revue des domaines de performance et des tâches spécifiques
    - Simulation d'examen avec questions types PMP
    - Analyse des réponses et explications détaillées
    - Plan de révision personnalisé et ressources complémentaires

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    * Baccalauréat (ou équivalent) + 36 mois d'expérience en gestion de projet (35 heures de formation en gestion de projet) * Diplôme d'études secondaires (ou équivalent) + 60 mois d'expérience en gestion de projet (35 heures de formation en gestion de projet)

  • * Ordinateur avec connexion internet stable * Navigateur web à jour * Casque-micro recommandé * Matériel de prise de notes (facultatif)

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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