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informatique
Formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI
Découvrez comment obtenir la certification PMP, reconnue mondialement en management de projet, et renforcez vos compétences pour réussir dans votre carrière. Cette formation vous permettra de maîtriser les concepts essentiels du Project Management Institute (PMI) et de préparer efficacement l'examen PMP. Vous développerez une expertise en cycle de vie de projet, gestion des parties prenantes, risques et qualité.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les 3 approches de gestion de projet
- Gérer le cycle de vie projet (initiateur à clos)
- Engager les parties prenantes et communiquer efficacement
- Gérer les risques, la qualité et la performance projet
01.Introduction PMP & Cadre Agile, Hybride, Prédictif
- —Présentation de la certification PMP et ses bénéfices
- —Les 3 approches de gestion de projet (Agile, Hybride, Prédictive)
- —Rôles et responsabilités du chef de projet PMP
- —L'écosystème PMI : PMBOK, Code éthique, examens
- —Vue d'ensemble du contenu de l'examen PMP
02.Démarrage de Projet & Définition du besoin (Processus)
03.Planification de Projet (Processus)
04.Exécution de Projet (Processus)
- —Diriger et gérer le travail du projet
- —Acquisition et développement de l'équipe projet
- —Gestion des communications et de l'engagement des parties prenantes
- —Réalisation des approvisionnements (achats)
- —Implémentation des réponses aux risques
05.Suivi & Maîtrise de Projet (Processus)
- —Surveiller et contrôler le travail du projet
- —Maîtrise du périmètre, du calendrier et des coûts
- —Contrôle de la qualité et gestion des ressources
- —Surveillance des risques et mise en œuvre des actions
- —Gestion des changements et des problèmes
06.Clôture de Projet & Leçons Apprises (Processus)
- —Clôture administrative et contractuelle du projet
- —Validation des livrables et transfert des produits
- —Compilation des leçons apprises et mise à jour des processus organisationnels
- —Libération de l'équipe projet
- —Archivage des documents du projet
07.Environnement Stratégique & Partie Prenantes
08.Stratégies de Communication & Gestion Agile
09.Performance d'Équipe & Leadership
- —Développer, coacher et diriger l'équipe de projet
- —Maximiser la performance de l'équipe (agile et prédictif)
- —Résoudre les conflits et éliminer les obstacles
- —Influencer et motiver les membres de l'équipe
- —Compétences en leadership transformateur
10.Gestion des Risques & Incertitudes (Agile/Hybride)
- —Identification et évaluation des risques stratégiques
- —Planification des réponses aux risques dans des contextes variés
- —Gestion proactive des risques et opportunités
- —Répondre à l'incertitude et à l'ambiguïté en agile
- —Résilience et adaptation aux changements
11.Qualité & Amélioration Continue
- —Principes et outils de la gestion de la qualité projet
- —Assurer la conformité aux exigences de qualité
- —L'amélioration continue dans les processus projet
- —Métriques de performance et indicateurs clés
- —Revue de la qualité et audit
12.Préparation à l'Examen PMP & Étude de Cas
- —Stratégies et astuces pour l'examen PMP
- —Revue des domaines de performance et des tâches spécifiques
- —Simulation d'examen avec questions types PMP
- —Analyse des réponses et explications détaillées
- —Plan de révision personnalisé et ressources complémentaires
Maîtriser les 3 approches de gestion de projet
Appliquer les principes, méthodes et artefacts de la gestion de projet Agile, Hybride et Prédictive pour s'adapter aux divers contextes projet et maximiser l'efficience.
Gérer le cycle de vie projet (initiateur à clos)
Initier, planifier, exécuter, surveiller, contrôler et clôturer des projets complexes en optimisant les ressources et en gérant efficacement les phases clés du cycle de vie.
Engager les parties prenantes et communiquer efficacement
Identifier, analyser, prioriser et engager les parties prenantes, tout en développant et implémentant des stratégies de communication claires pour assurer l'alignement et la collaboration.
Gérer risques, qualité et performance projet
Identifier, analyser et répondre aux risques, assurer la qualité des livrables et suivre la performance du projet pour atteindre les objectifs fixés et délivrer la valeur attendue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI — pourquoi la choisir ?
🎯
Approches de gestion variées
Maîtrisez les approches Agile, Hybride et Prédictive pour adapter votre gestion de projet aux besoins spécifiques de votre organisation.
📊
Cycle de vie complet
Apprenez à gérer chaque phase du cycle de vie d'un projet, de l'initiation à la clôture, tout en intégrant les leçons apprises.
🤝
Engagement des parties prenantes
Développez des compétences pratiques en communication pour engager efficacement les parties prenantes tout au long du projet.
⚠️
Gestion proactive des risques
Maîtrisez les techniques pour identifier, évaluer et gérer les risques afin d'assurer la réussite de vos projets.
🔍
Suivi et maîtrise rigoureux
Apprenez à mettre en place des processus de suivi et de contrôle permettant d'assurer la performance et la qualité des projets.
📈
Certification reconnue
Préparez-vous à l'examen PMP avec un programme conçu par des experts, augmentant vos chances de réussite et votre valeur sur le marché.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI.
Poser une questionLa certification PMP est reconnue mondialement et peut ouvrir des opportunités de carrière dans les entreprises et les organisations qui utilisent les méthodes de gestion de projet du PMI.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI
5.0/5· 3 avis vérifiés
“La formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de … m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
PM
Patrick M.
Cadre intermédiaire · PME industrielle
“J'ai suivi plusieurs formations sur Certification PMP : Préparez l'examen de management de … ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ÉJ
Émilie J.
Responsable formation · Grand groupe industriel
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de …. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DS
Damien S.
Chef·fe de service · Mairie
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Baccalauréat (ou équivalent) + 36 mois d'expérience en gestion de projet (35 heures de formation en gestion de projet)
* Diplôme d'études secondaires (ou équivalent) + 60 mois d'expérience en gestion de projet (35 heures de formation en gestion de projet)
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