Formation Réussir la certification PMP, Management de projet du PMI
Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI
Découvrez comment obtenir la certification PMP, reconnue mondialement en management de projet, et renforcez vos compétences pour réussir dans votre carrière. Cette formation vous permettra de maîtriser les concepts essentiels du Project Management Institute (PMI) et de préparer efficacement l'examen PMP. Vous développerez une expertise en cycle de vie de projet, gestion des parties prenantes, risques et qualité.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les 3 approches de gestion de projet
- Gérer le cycle de vie projet (initiateur à clos)
- Engager les parties prenantes et communiquer efficacement
- Gérer les risques, la qualité et la performance projet
01.Introduction PMP & Cadre Agile, Hybride, Prédictif
- —Présentation de la certification PMP et ses bénéfices
- —Les 3 approches de gestion de projet (Agile, Hybride, Prédictive)
- —Rôles et responsabilités du chef de projet PMP
- —L'écosystème PMI : PMBOK, Code éthique, examens
- —Vue d'ensemble du contenu de l'examen PMP
02.Exécution de Projet (Processus)
- —Diriger et gérer le travail du projet
- —Acquisition et développement de l'équipe projet
- —Gestion des communications et de l'engagement des parties prenantes
- —Réalisation des approvisionnements (achats)
- —Implémentation des réponses aux risques
03.Suivi & Maîtrise de Projet (Processus)
- —Surveiller et contrôler le travail du projet
- —Maîtrise du périmètre, du calendrier et des coûts
- —Contrôle de la qualité et gestion des ressources
- —Surveillance des risques et mise en œuvre des actions
- —Gestion des changements et des problèmes
04.Clôture de Projet & Leçons Apprises (Processus)
- —Clôture administrative et contractuelle du projet
- —Validation des livrables et transfert des produits
- —Compilation des leçons apprises et mise à jour des processus organisationnels
- —Libération de l'équipe projet
- —Archivage des documents du projet
05.Performance d'Équipe & Leadership
- —Développer, coacher et diriger l'équipe de projet
- —Maximiser la performance de l'équipe (agile et prédictif)
- —Résoudre les conflits et éliminer les obstacles
- —Influencer et motiver les membres de l'équipe
- —Compétences en leadership transformateur
06.Gestion des Risques & Incertitudes (Agile/Hybride)
- —Identification et évaluation des risques stratégiques
- —Planification des réponses aux risques dans des contextes variés
- —Gestion proactive des risques et opportunités
- —Répondre à l'incertitude et à l'ambiguïté en agile
- —Résilience et adaptation aux changements
07.Qualité & Amélioration Continue
- —Principes et outils de la gestion de la qualité projet
- —Assurer la conformité aux exigences de qualité
- —L'amélioration continue dans les processus projet
- —Métriques de performance et indicateurs clés
- —Revue de la qualité et audit
08.Préparation à l'Examen PMP & Étude de Cas
- —Stratégies et astuces pour l'examen PMP
- —Revue des domaines de performance et des tâches spécifiques
- —Simulation d'examen avec questions types PMP
- —Analyse des réponses et explications détaillées
- —Plan de révision personnalisé et ressources complémentaires
Maîtriser les 3 approches de gestion de projet
Appliquer les principes, méthodes et artefacts de la gestion de projet Agile, Hybride et Prédictive pour s'adapter aux divers contextes projet et maximiser l'efficience.
Gérer le cycle de vie projet (initiateur à clos)
Initier, planifier, exécuter, surveiller, contrôler et clôturer des projets complexes en optimisant les ressources et en gérant efficacement les phases clés du cycle de vie.
Engager les parties prenantes et communiquer efficacement
Identifier, analyser, prioriser et engager les parties prenantes, tout en développant et implémentant des stratégies de communication claires pour assurer l'alignement et la collaboration.
Gérer risques, qualité et performance projet
Identifier, analyser et répondre aux risques, assurer la qualité des livrables et suivre la performance du projet pour atteindre les objectifs fixés et délivrer la valeur attendue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI — pourquoi la choisir ?
Approches de gestion variées
Maîtrisez les approches Agile, Hybride et Prédictive pour adapter votre gestion de projet aux besoins spécifiques de votre organisation.
Cycle de vie complet
Apprenez à gérer chaque phase du cycle de vie d'un projet, de l'initiation à la clôture, tout en intégrant les leçons apprises.
Engagement des parties prenantes
Développez des compétences pratiques en communication pour engager efficacement les parties prenantes tout au long du projet.
Gestion proactive des risques
Maîtrisez les techniques pour identifier, évaluer et gérer les risques afin d'assurer la réussite de vos projets.
Suivi et maîtrise rigoureux
Apprenez à mettre en place des processus de suivi et de contrôle permettant d'assurer la performance et la qualité des projets.
Certification reconnue
Préparez-vous à l'examen PMP avec un programme conçu par des experts, augmentant vos chances de réussite et votre valeur sur le marché.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI.
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Financer Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI en situation
“Un participant a mis en œuvre des techniques de gestion des risques apprises lors de la formation, permettant une meilleure anticipation des problèmes dans son projet.”
“Après la formation, un chef de projet a structuré son équipe autour des trois approches de gestion de projet, améliorant ainsi la collaboration.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Certification PMP : Préparez l'examen de management de projet du PMI ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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