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informatique
Formation Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI
Accédez à une reconnaissance professionnelle internationale avec la certification CAPM du PMI. Développez vos compétences en gestion de projet et prenez en charge les défis de votre carrière de chef de projet débutant. Apprenez à structurer vos projets efficacement avec les fondamentaux du management de projet.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les fondamentaux du management de projet et les principes du PMBOK Guide
- Apprendre à planifier et exécuter des projets efficacement
- Développer des compétences pour gérer les parties prenantes et la qualité du projet
- Préparer et réussir l'examen de certification CAPM
01.Introduction au CAPM et au Management de Projet
- —Présentation de la certification CAPM du PMI
- —Le rôle du chef de projet débutant et les avantages du CAPM
- —Le cadre et les processus du management de projet selon le PMI
- —Les 49 processus du PMI et les 10 domaines de connaissances
02.Les Fondamentaux du Management de Projet
- —Terminologie clé du PMBOK Guide 7e édition
- —Principes et thèmes de performance du projet
- —L'environnement des projets : OPA, EEF, parties prenantes
- —Adaptabilité, livraison et mesure de la performance
03.Le Domaine d'Intégration du Projet
04.Le Domaine du Contenu du Projet
05.Le Domaine des Délais du Projet
06.Le Domaine des Coûts du Projet
- —Planifier la Gestion des Coûts et Estimer les Coûts
- —Déterminer le Budget et Maîtriser les Coûts
- —Valeur Acquise (Earned Value Management - EVM)
- —Ratios et indicateurs de performance des coûts
07.Le Domaine de la Qualité du Projet
- —Planifier la Gestion de la Qualité
- —Réaliser l'Assurance Qualité
- —Maîtriser la Qualité et les outils de qualité
- —Six Sigma et Lean management appliqués au projet
08.Le Domaine des Ressources du Projet
- —Planifier la Gestion des Ressources
- —Estimer les Ressources des Activités
- —Acquérir les Ressources et Développer l'Équipe
- —Gérer l'Équipe du Projet
09.Le Domaine de la Communication et des Parties Prenantes
- —Planifier la Gestion des Communications
- —Gérer les Communications
- —Maîtriser les Communications et l'Engagement des parties prenantes
- —Identifier et planifier l'engagement des parties prenantes
10.Le Domaine des Risques du Projet
- —Planifier la Gestion des Risques
- —Identifier les Risques et Réaliser l'Analyse Qualitative des Risques
- —Réaliser l'Analyse Quantitative des Risques
- —Planifier les Réponses aux Risques et Maîtriser les Risques
11.Le Domaine des Approvisionnements et Éthique
12.Préparation à l'Examen CAPM et Bilan
- —Stratégies et conseils pour l'examen CAPM
- —Révision des concepts clés et points de vigilance
- —Simulation d'examen blanc et correction commentée
- —Planification des dernières étapes avant la certification
Maîtriser les Fondamentaux du Management de Projet (PMBOK Guide)
Comprendre et appliquer les principes, processus et thèmes de performance du Guide PMBOK, y compris les domaines de connaissances tels que l'intégration, le contenu, les délais et les coûts des projets.
Planifier et Exécuter des Projets Efficacement
Développer des plans de projet robustes (WBS, calendrier, budget), gérer les ressources, les communications et les risques, et superviser l'exécution des projets pour atteindre les objectifs fixés.
Gérer les Parties Prenantes et la Qualité du Projet
Identifier, analyser et engager les parties prenantes clés, et appliquer des processus et des outils pour assurer la qualité des livrables tout au long du cycle de vie du projet.
Préparer et Réussir l'Examen de Certification CAPM
Appliquer des stratégies d'étude efficaces et maîtriser les connaissances requises pour réussir l'examen Certified Associate in Project Management (CAPM) du Project Management Institute (PMI).
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI — pourquoi la choisir ?
🎯
Certification reconnue à l'international
Obtenez la certification CAPM, un atout majeur pour booster votre carrière dans la gestion de projet, reconnu par le PMI à l'échelle mondiale.
📚
Approche pédagogique concrète
Apprenez à travers des études de cas réels et des exercices pratiques, ce qui vous permet d'appliquer immédiatement les compétences acquises.
🛠️
Modules spécialisés et ciblés
Explorez des domaines clés comme la gestion des délais et des coûts, afin de maîtriser tous les aspects nécessaires à un projet réussi.
👥
Gérer les parties prenantes
Développez des compétences essentielles pour identifier et gérer efficacement les parties prenantes, un élément crucial pour la réussite de tout projet.
📅
Préparation complète à l'examen
Bénéficiez d'une préparation ciblée pour réussir l'examen CAPM, avec des conseils pratiques et des simulations d'examen.
🌐
Formation inter-entreprises enrichissante
Participez à des échanges enrichissants avec d'autres professionnels, favorisant le partage d'expériences et l'élargissement de votre réseau.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI.
Poser une questionLa formation couvre les fondamentaux du management de projet, la planification et l'exécution de projets, la gestion des parties prenantes et la qualité du projet, ainsi que la préparation et la réussite de l'examen de certification CAPM.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
OK
Olivier K.
Cadre intermédiaire · Réseau bancaire
“Très bon retour sur la formation Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
SM
Sophie M.
Coordinateur·rice pédagogique · Chambre de commerce
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TB
Thomas B.
Ingénieur·e d'affaires · Coopérative agricole
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Niveau BAC ou équivalent (Diplôme de fin d’études secondaires).
- Pour l'examen CAPM™ : 23 heures de formation en gestion de projet OU 1 500 heures d'expérience en gestion de projet. Cette formation de 21h vous aidera à atteindre ce seuil.
- Anglais technique pour comprendre les termes de l'examen et du PMBOK.
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