Formation Réussir la certification CAPM, Management de Projet de PMI
Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI
Accédez à une reconnaissance professionnelle internationale avec la certification CAPM du PMI. Développez vos compétences en gestion de projet et prenez en charge les défis de votre carrière de chef de projet débutant. Apprenez à structurer vos projets efficacement avec les fondamentaux du management de projet.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les fondamentaux du management de projet et les principes du PMBOK Guide
- Apprendre à planifier et exécuter des projets efficacement
- Développer des compétences pour gérer les parties prenantes et la qualité du projet
- Préparer et réussir l'examen de certification CAPM
01.Introduction au CAPM et au Management de Projet
- —Présentation de la certification CAPM du PMI
- —Le rôle du chef de projet débutant et les avantages du CAPM
- —Le cadre et les processus du management de projet selon le PMI
- —Les 49 processus du PMI et les 10 domaines de connaissances
02.Les Fondamentaux du Management de Projet
- —Terminologie clé du PMBOK Guide 7e édition
- —Principes et thèmes de performance du projet
- —L'environnement des projets : OPA, EEF, parties prenantes
- —Adaptabilité, livraison et mesure de la performance
03.Le Domaine des Coûts du Projet
- —Planifier la Gestion des Coûts et Estimer les Coûts
- —Déterminer le Budget et Maîtriser les Coûts
- —Valeur Acquise (Earned Value Management - EVM)
- —Ratios et indicateurs de performance des coûts
04.Le Domaine de la Qualité du Projet
- —Planifier la Gestion de la Qualité
- —Réaliser l'Assurance Qualité
- —Maîtriser la Qualité et les outils de qualité
- —Six Sigma et Lean management appliqués au projet
05.Le Domaine des Ressources du Projet
- —Planifier la Gestion des Ressources
- —Estimer les Ressources des Activités
- —Acquérir les Ressources et Développer l'Équipe
- —Gérer l'Équipe du Projet
06.Le Domaine de la Communication et des Parties Prenantes
- —Planifier la Gestion des Communications
- —Gérer les Communications
- —Maîtriser les Communications et l'Engagement des parties prenantes
- —Identifier et planifier l'engagement des parties prenantes
07.Le Domaine des Risques du Projet
- —Planifier la Gestion des Risques
- —Identifier les Risques et Réaliser l'Analyse Qualitative des Risques
- —Réaliser l'Analyse Quantitative des Risques
- —Planifier les Réponses aux Risques et Maîtriser les Risques
08.Préparation à l'Examen CAPM et Bilan
- —Stratégies et conseils pour l'examen CAPM
- —Révision des concepts clés et points de vigilance
- —Simulation d'examen blanc et correction commentée
- —Planification des dernières étapes avant la certification
Maîtriser les Fondamentaux du Management de Projet (PMBOK Guide)
Comprendre et appliquer les principes, processus et thèmes de performance du Guide PMBOK, y compris les domaines de connaissances tels que l'intégration, le contenu, les délais et les coûts des projets.
Planifier et Exécuter des Projets Efficacement
Développer des plans de projet robustes (WBS, calendrier, budget), gérer les ressources, les communications et les risques, et superviser l'exécution des projets pour atteindre les objectifs fixés.
Gérer les Parties Prenantes et la Qualité du Projet
Identifier, analyser et engager les parties prenantes clés, et appliquer des processus et des outils pour assurer la qualité des livrables tout au long du cycle de vie du projet.
Préparer et Réussir l'Examen de Certification CAPM
Appliquer des stratégies d'étude efficaces et maîtriser les connaissances requises pour réussir l'examen Certified Associate in Project Management (CAPM) du Project Management Institute (PMI).
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI — pourquoi la choisir ?
Certification reconnue à l'international
Obtenez la certification CAPM, un atout majeur pour booster votre carrière dans la gestion de projet, reconnu par le PMI à l'échelle mondiale.
Approche pédagogique concrète
Apprenez à travers des études de cas réels et des exercices pratiques, ce qui vous permet d'appliquer immédiatement les compétences acquises.
Modules spécialisés et ciblés
Explorez des domaines clés comme la gestion des délais et des coûts, afin de maîtriser tous les aspects nécessaires à un projet réussi.
Gérer les parties prenantes
Développez des compétences essentielles pour identifier et gérer efficacement les parties prenantes, un élément crucial pour la réussite de tout projet.
Préparation complète à l'examen
Bénéficiez d'une préparation ciblée pour réussir l'examen CAPM, avec des conseils pratiques et des simulations d'examen.
Formation inter-entreprises enrichissante
Participez à des échanges enrichissants avec d'autres professionnels, favorisant le partage d'expériences et l'élargissement de votre réseau.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI.
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Financer Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI en situation
“Après la certification, elle a utilisé les principes du PMBOK pour structurer efficacement son projet, ce qui a amélioré la collaboration avec son équipe.”
“Lors d'une réunion, elle a présenté des indicateurs de performance clairs, facilitant la prise de décision sur le projet.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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