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Préparez et réussissez l'examen CAPM du PMI. Maîtrisez les fondamentaux du management de projet. Développez vos compétences en gestion de projet. Obtenez une certification reconnue internationalement. Structurez vos projets efficacement. Préparez votre carrière de chef de projet débutant.
Réponse sous 24h ouvré
Comprendre et appliquer les principes, processus et thèmes de performance du Guide PMBOK, y compris les domaines de connaissances tels que l'intégration, le contenu, les délais et les coûts des projets.
Développer des plans de projet robustes (WBS, calendrier, budget), gérer les ressources, les communications et les risques, et superviser l'exécution des projets pour atteindre les objectifs fixés.
Identifier, analyser et engager les parties prenantes clés, et appliquer des processus et des outils pour assurer la qualité des livrables tout au long du cycle de vie du projet.
Appliquer des stratégies d'étude efficaces et maîtriser les connaissances requises pour réussir l'examen Certified Associate in Project Management (CAPM) du Project Management Institute (PMI).
Vous souhaitez acquérir les bases du management de projet et démarrer votre carrière avec une certification reconnue internationalement. Idéal pour une première étape professionnalisante dans la gestion de projet.
Vous cherchez à valider vos compétences et à renforcer votre CV avec une certification PMI. Préparez-vous à entrer sur le marché du travail avec un avantage concurrentiel tangible.
Vous aspirez à vous orienter vers les métiers de la gestion de projet. Cette formation vous donnera les outils et la certification nécessaires pour réussir votre transition professionnelle.
Vous souhaitez comprendre la logique de gestion de projet, mieux collaborer et potentiellement évoluer vers des responsabilités de chef de projet débutant. Maîtrisez les processus pour optimiser votre rôle.
- Présentation de la certification CAPM du PMI
- Le rôle du chef de projet débutant et les avantages du CAPM
- Le cadre et les processus du management de projet selon le PMI
- Les 49 processus du PMI et les 10 domaines de connaissances
- Terminologie clé du PMBOK Guide 7e édition
- Principes et thèmes de performance du projet
- L'environnement des projets : OPA, EEF, parties prenantes
- Adaptabilité, livraison et mesure de la performance
- Planifier la Gestion des Coûts et Estimer les Coûts
- Déterminer le Budget et Maîtriser les Coûts
- Valeur Acquise (Earned Value Management - EVM)
- Ratios et indicateurs de performance des coûts
- Planifier la Gestion de la Qualité
- Réaliser l'Assurance Qualité
- Maîtriser la Qualité et les outils de qualité
- Six Sigma et Lean management appliqués au projet
- Planifier la Gestion des Ressources
- Estimer les Ressources des Activités
- Acquérir les Ressources et Développer l'Équipe
- Gérer l'Équipe du Projet
- Planifier la Gestion des Communications
- Gérer les Communications
- Maîtriser les Communications et l'Engagement des parties prenantes
- Identifier et planifier l'engagement des parties prenantes
- Planifier la Gestion des Risques
- Identifier les Risques et Réaliser l'Analyse Qualitative des Risques
- Réaliser l'Analyse Quantitative des Risques
- Planifier les Réponses aux Risques et Maîtriser les Risques
- Stratégies et conseils pour l'examen CAPM
- Révision des concepts clés et points de vigilance
- Simulation d'examen blanc et correction commentée
- Planification des dernières étapes avant la certification
Nous pouvons adapter le programme de la formation Certification CAPM : Réussir la Gestion de Projet selon le PMI à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Niveau BAC ou équivalent (Diplôme de fin d’études secondaires). - Pour l'examen CAPM™ : 23 heures de formation en gestion de projet OU 1 500 heures d'expérience en gestion de projet. Cette formation de 21h vous aidera à atteindre ce seuil. - Anglais technique pour comprendre les termes de l'examen et du PMBOK.
- Un ordinateur avec connexion internet stable. - Une webcam et un microphone (pour les sessions en ligne et/ou l'examen). - Le Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet (PMBOK® Guide) - version actuelle. - Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.). - Des outils de prise de notes (numériques ou physiques). - Si possible : un casque audio pour une meilleure immersion.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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