Gestion de projet

Formation Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes

Découvrez comment optimiser la gestion de vos portefeuilles et programmes grâce aux bonnes pratiques P3O. Cette formation vous permettra de maîtriser les méthodologies PRINCE2, MSP, MoP et M_o_R pour dynamiser la gouvernance de vos projets et améliorer leur valeur ajoutée.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les architectures P3O et leurs applications dans la gestion de portefeuille
  • Maîtriser les fonctions et rôles P3O pour une meilleure gouvernance des projets
  • Intégrer P3O aux cadres méthodologiques existants pour une cohérence et une efficacité accrues
  • Préparer efficacement la certification P3O Foundation pour reconnaître vos compétences
01.Introduction P3O et Présentation du Cadre
  • Comprendre les objectifs et les avantages de la mise en œuvre d'un modèle P3O.
  • Définir les différents types de bureaux (Projet, Programme, Portfolio).
  • Explorer les drivers et défis de la mise en place d'une structure P3O.
02.Structure et Modèles P3O (I)
  • Identifier les modèles P3O : Bureau d'entreprise, hub, virtuel, etc.
  • Analyser les avantages et inconvénients de chaque modèle.
  • Choisir et adapter un modèle P3O au contexte organisationnel.
03.Structure et Modèles P3O (II)
  • Comprendre la hiérarchie P3O et les relations Centre/Satellites.
  • Examiner les bureaux temporaires et permanents.
  • Définir les fonctions et services d'un bureau P3O.
04.Rôles et Responsabilités P3O
  • Définir les rôles clés au sein d'une structure P3O (Manager, Analyste, etc.).
  • Comprendre les responsabilités associées à chaque rôle.
  • Explorer les compétences nécessaires pour les rôles P3O.
05.Outils et Techniques P3O (I)
    06.Outils et Techniques P3O (II)
    • Gestion des risques et des problèmes au sein de P3O.
    • Cadre de maturité P3O et évaluation.
    • Utilisation des méthodologies PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R avec P3O.
    07.Mise en Œuvre et Justification P3O
    • Élaborer un business case pour la mise en œuvre de P3O.
    • Identifier les facteurs clés de succès et les blocages.
    • Planifier les étapes de démarrage d'un bureau P3O.
    08.Mesure de la Performance P3O et Amélioration Continue
    • Définir les indicateurs de performance clés (KPIs) pour un P3O.
    • Évaluer l'efficacité et la valeur ajoutée du P3O.
    • Mettre en place un processus d'amélioration continue du P3O.
    09.P3O et les Méthodologies Agiles
    • Comprendre l'intégration de P3O dans un contexte agile.
    • Adapter les fonctions P3O aux projets et programmes agiles.
    • Gérer les portefeuilles de transformations agiles.
    10.Préparation à l'Examen P3O Foundation (Cas Pratiques)
      11.Préparation à l'Examen P3O Foundation (Questions Types)
      • Entraînement sur des questions type examen.
      • Stratégies pour optimiser les réponses.
      • Gestion du temps et du stress pendant l'examen.
      12.Examen Blanc P3O Foundation et Debriefing
      • Réalisation d'un examen blanc complet P3O Foundation.
      • Correction détaillée et explication des erreurs.
      • Derniers conseils pour l'examen officiel.

      Comprendre les architectures P3O

      Identifier et choisir les modèles et structures P3O (Bureau d'entreprise, Centre d'excellence, Hub, virtuel) les plus adaptés aux besoins de gouvernance de projets, programmes et portefeuilles de l'organisation.

      Maîtriser les fonctions et rôles P3O

      Appliquer les fonctions clés d'un P3O (Stratégie, Gouvernance, Opérations, Outils & Processus) et comprendre les responsabilités des rôles associés pour assurer la valeur ajoutée et la performance des entités P3O.

      Intégrer P3O aux cadres méthodologiques

      Adopter les méthodologies PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R dans le cadre P3O pour optimiser la gestion des projets, programmes et portefeuilles, et garantir l'alignement stratégique et l'efficacité opérationnelle.

      Préparer efficacement la certification P3O Foundation

      Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir l'examen P3O Foundation, démontrant une compréhension des principes, processus et rôles supportant la gouvernance des projets.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Approche P3O Structurée

      Découvrez en profondeur les architectures P3O et leur application concrète dans la gestion de portefeuille, garantissant une gouvernance efficace.

      🚀
      Préparation Certifiée

      Préparez-vous à la certification P3O Foundation avec un programme ciblé, validant vos compétences en gestion de projets et programmes.

      🤝
      Réseautage Inter-entreprises

      Participez à une formation inter-entreprises qui favorise les échanges d'expériences entre professionnels de divers secteurs.

      🛠️
      Outils P3O Pratiques

      Maîtrisez des outils et techniques P3O concrets, avec des modules dédiés pour une application immédiate dans vos projets.

      📊
      Cohérence Méthodologique

      Intégrez le cadre P3O avec vos méthodologies existantes pour une meilleure synergie et efficacité dans la gestion de vos projets.

      👥
      Rôles Clarifiés

      Définissez clairement les rôles et responsabilités au sein de votre bureau de projets, ce qui améliore la collaboration et la prise de décision.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes.

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      La formation P3O Foundation vous permet de maîtriser les bonnes pratiques P3O, d'améliorer la gouvernance de vos projets et de maximiser la valeur ajoutée de vos portefeuilles et programmes.
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      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes

      4.7/5· 3 avis vérifiés

      Très bon retour sur la formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

      FB

      Fatima B.

      Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

      Je cherchais une montée en compétences rapide sur P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

      RC

      Romain C.

      Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

      Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

      IG

      Isabelle G.

      Responsable commercial·e · Société d'ingénierie

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      Familiarité avec la gestion de projet, programme ou portefeuille est recommandée.Aucun prérequis formel en termes de certification P3O n'est exigé pour suivre la formation Foundation.

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      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants