Formation P3O®, Foundation, certification (Réf. PTO)
Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes
Découvrez comment optimiser la gestion de vos portefeuilles et programmes grâce aux bonnes pratiques P3O. Cette formation vous permettra de maîtriser les méthodologies PRINCE2, MSP, MoP et M_o_R pour dynamiser la gouvernance de vos projets et améliorer leur valeur ajoutée.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les architectures P3O et leurs applications dans la gestion de portefeuille
- Maîtriser les fonctions et rôles P3O pour une meilleure gouvernance des projets
- Intégrer P3O aux cadres méthodologiques existants pour une cohérence et une efficacité accrues
- Préparer efficacement la certification P3O Foundation pour reconnaître vos compétences
01.Introduction P3O et Présentation du Cadre
- —Comprendre les objectifs et les avantages de la mise en œuvre d'un modèle P3O.
- —Définir les différents types de bureaux (Projet, Programme, Portfolio).
- —Explorer les drivers et défis de la mise en place d'une structure P3O.
02.Structure et Modèles P3O (I)
- —Identifier les modèles P3O : Bureau d'entreprise, hub, virtuel, etc.
- —Analyser les avantages et inconvénients de chaque modèle.
- —Choisir et adapter un modèle P3O au contexte organisationnel.
03.Structure et Modèles P3O (II)
- —Comprendre la hiérarchie P3O et les relations Centre/Satellites.
- —Examiner les bureaux temporaires et permanents.
- —Définir les fonctions et services d'un bureau P3O.
04.Rôles et Responsabilités P3O
- —Définir les rôles clés au sein d'une structure P3O (Manager, Analyste, etc.).
- —Comprendre les responsabilités associées à chaque rôle.
- —Explorer les compétences nécessaires pour les rôles P3O.
05.Outils et Techniques P3O (II)
- —Gestion des risques et des problèmes au sein de P3O.
- —Cadre de maturité P3O et évaluation.
- —Utilisation des méthodologies PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R avec P3O.
06.Mise en Œuvre et Justification P3O
- —Élaborer un business case pour la mise en œuvre de P3O.
- —Identifier les facteurs clés de succès et les blocages.
- —Planifier les étapes de démarrage d'un bureau P3O.
07.Mesure de la Performance P3O et Amélioration Continue
- —Définir les indicateurs de performance clés (KPIs) pour un P3O.
- —Évaluer l'efficacité et la valeur ajoutée du P3O.
- —Mettre en place un processus d'amélioration continue du P3O.
08.P3O et les Méthodologies Agiles
- —Comprendre l'intégration de P3O dans un contexte agile.
- —Adapter les fonctions P3O aux projets et programmes agiles.
- —Gérer les portefeuilles de transformations agiles.
09.Préparation à l'Examen P3O Foundation (Questions Types)
- —Entraînement sur des questions type examen.
- —Stratégies pour optimiser les réponses.
- —Gestion du temps et du stress pendant l'examen.
10.Examen Blanc P3O Foundation et Debriefing
- —Réalisation d'un examen blanc complet P3O Foundation.
- —Correction détaillée et explication des erreurs.
- —Derniers conseils pour l'examen officiel.
Comprendre les architectures P3O
Identifier et choisir les modèles et structures P3O (Bureau d'entreprise, Centre d'excellence, Hub, virtuel) les plus adaptés aux besoins de gouvernance de projets, programmes et portefeuilles de l'organisation.
Maîtriser les fonctions et rôles P3O
Appliquer les fonctions clés d'un P3O (Stratégie, Gouvernance, Opérations, Outils & Processus) et comprendre les responsabilités des rôles associés pour assurer la valeur ajoutée et la performance des entités P3O.
Intégrer P3O aux cadres méthodologiques
Adopter les méthodologies PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R dans le cadre P3O pour optimiser la gestion des projets, programmes et portefeuilles, et garantir l'alignement stratégique et l'efficacité opérationnelle.
Préparer efficacement la certification P3O Foundation
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour réussir l'examen P3O Foundation, démontrant une compréhension des principes, processus et rôles supportant la gouvernance des projets.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Approche P3O Structurée
Découvrez en profondeur les architectures P3O et leur application concrète dans la gestion de portefeuille, garantissant une gouvernance efficace.
Préparation Certifiée
Préparez-vous à la certification P3O Foundation avec un programme ciblé, validant vos compétences en gestion de projets et programmes.
Réseautage Inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises qui favorise les échanges d'expériences entre professionnels de divers secteurs.
Outils P3O Pratiques
Maîtrisez des outils et techniques P3O concrets, avec des modules dédiés pour une application immédiate dans vos projets.
Cohérence Méthodologique
Intégrez le cadre P3O avec vos méthodologies existantes pour une meilleure synergie et efficacité dans la gestion de vos projets.
Rôles Clarifiés
Définissez clairement les rôles et responsabilités au sein de votre bureau de projets, ce qui améliore la collaboration et la prise de décision.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes.
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Financer Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Formation P3O Foundation : Optimisez la Gestion des Portefeuilles et Programmes en situation
“Après la formation, il a proposé un nouveau modèle P3O adapté à son équipe, ce qui a amélioré la gestion des projets.”
“Elle a mis en place un bureau P3O temporaire pour piloter efficacement un projet complexe, facilitant la coordination entre les équipes.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Questions fréquentes
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