Formation Profils de personnalité pour un management efficace
Découvrez votre profil de personnalité. Décodez les différents styles de communication. Adaptez votre management à chaque collaborateur. Améliorez la cohésion d'équipe. Développez votre leadership. Optimisez la performance collective. Gérez les conflits efficacement. Transformez votre approche managériale.
Comprendre les différents profils de personnalité MBTI et leurs implications en management
Adapter sa communication managériale pour répondre aux besoins de chaque collaborateur
Optimiser la dynamique et la cohésion d'équipe pour atteindre les objectifs collectifs
Développer un leadership situé éclairé pour gérer les conflits et les situations complexes
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au MBTI®️ et découverte de la personnalité
—Présentation de la formation et objectifs pédagogiques
—Introduction aux fondements du MBTI®️ et ses origines
—Comprendre les préférences naturelles et leurs implications
—Réalisation du questionnaire MBTI®️ et explication des résultats
02
Les 4 dimensions du MBTI®️ : Énergie, Perception
—Exploration des paires de préférences : Extraversion (E) vs Introversion (I)
—Impact sur la communication et la prise de décision
—Analyse des préférences de Perception : Sensation (S) vs Intuition (N)
—Conséquences sur la collecte d'informations et l'innovation
03
Les 4 dimensions du MBTI®️ : Décision, Organisation
—Comprendre les préférences de Décision : Pensée (T) vs Sentiment (F)
—Approche logique vs approche humaine dans le management
—Découverte des préférences d'Organisation : Jugement (J) vs Perception (P)
—Impact sur la planification, la flexibilité et la gestion du temps
04
Mon profil MBTI®️ et ses implications managériales
—Décodez votre type MBTI®️ complet et ses caractéristiques clés
—Identifiez vos forces managériales spécifiques liées à votre profil
—Anticipez vos zones de confort et vos défis potentiels
—Échange et partage sur les premiers insights personnels
05
Adapter sa communication selon les profils MBTI®️
—Reconnaître les différents styles de communication liés aux préférences MBTI®️
—Décodez les signaux non verbaux et verbaux des collaborateurs
—Formuler des messages efficaces pour chaque type de personnalité
—Mises en situation pratiques pour une communication impactante
06
Manager avec le MBTI®️ : Leadership et motivation
—Personnaliser son approche de leadership en fonction des profils d'équipe
—Identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur (selon MBTI®️)
—Déléguer efficacement et donner du feedback constructif
—Développer un leadership inclusif et adapté
07
MBTI®️ et dynamique d'équipe : cohésion et performance
—Comprendre les complémentarités et les tensions potentielles entre profils
—Faciliter la collaboration et la synergie au sein de l'équipe
—Optimiser la répartition des rôles et des responsabilités
—Utiliser le MBTI®️ pour des réunions plus productives
08
Gérer les conflits et optimiser la performance collective
—Identifier les sources de conflit liées aux différences de préférences MBTI®️
—Adopter des stratégies de résolution adaptées à chaque profil
—Mettre en place un plan d'action pour le développement continu
—Synthèse et évaluation de la formation, questions/réponses
Le conseil de l'expert
La formation "Profils de personnalité pour un management efficace" met l'accent sur l'importance d'adapter sa communication managériale en fonction des différents profils MBTI. Un des objectifs pédagogiques clés est d'apprendre à optimiser la dynamique et la cohésion d’équipe pour atteindre les objectifs collectifs. Cela permettra aux participants de mieux comprendre les leviers de motivation de chacun et d'ajuster leur approche en conséquence.
Un défi courant pour les managers est de négliger la diversité des personnalités au sein de leur équipe, ce qui peut entraîner des malentendus et des conflits. Beaucoup d'apprenants ont tendance à appliquer une méthode unique de management, sans tenir compte des spécificités de chaque collaborateur. Cette formation vise à corriger cette erreur en offrant des outils pratiques pour reconnaître et valoriser les différences individuelles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son utilisation approfondie du modèle MBTI pour enrichir le management. En intégrant les dimensions de personnalité à la pratique managériale, les participants acquerront des compétences spécifiques leur permettant de développer un leadership éclairé, capable de gérer efficacement les conflits et de naviguer dans des situations complexes. L’accent mis sur l’adaptation personnalisée de la communication est un atout majeur.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de réfléchir en amont à votre propre profil MBTI et à celui de vos collaborateurs. En vous préparant ainsi, vous serez en mesure d’engager des discussions plus riches et d’approfondir votre compréhension des enjeux abordés. N’hésitez pas à partager vos expériences durant les sessions, car l’échange de pratiques est souvent la clé d’une transformation managériale réussie.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Compréhension approfondie du MBTI
Explorez les 4 dimensions du MBTI®️ pour mieux comprendre les personnalités au sein de votre équipe et adapter votre management.
🗣️
Communication personnalisée
Apprenez à adapter votre communication managériale en fonction des profils MBTI®️, augmentant ainsi l'engagement et la motivation des collaborateurs.
🤝
Dynamique d'équipe optimisée
Utilisez les insights du MBTI®️ pour renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la collaboration, garantissant l'atteinte des objectifs collectifs.
🛠️
Leadership éclairé
Développez un leadership situé éclairé pour gérer efficacement les conflits et naviguer dans des situations complexes grâce à une compréhension fine des personnalités.
🔍
Auto-évaluation enrichissante
Identifiez votre propre profil MBTI®️ et ses implications managériales, vous permettant de mieux vous positionner en tant que leader.
📈
Formation inter-entreprise collaborative
Participez à une formation inter-entreprise, favorisant le partage d'expériences et l'enrichissement mutuel entre managers de différents horizons.
Compétences acquises
Décrypter les profils de personnalité MBTI®️ en management
Identifier et comprendre son propre profil MBTI®️ ainsi que ceux des collaborateurs, pour mieux cerner les préférences énergétiques, de perception, de décision et d'organisation au sein de l'équipe.
Adapter sa communication managériale
Ajuster efficacement son style de communication, de feedback et de délégation en fonction des préférences MBTI®️ des collaborateurs, favorisant ainsi une meilleure compréhension et adhésion.
Optimiser la dynamique et cohésion d'équipe
Exploiter les différences de profils MBTI®️ pour renforcer la complémentarité, améliorer la collaboration, résoudre les conflits et accroître la performance collective de l'équipe.
Développer un leadership situationnel éclairé
Déployer une approche managériale personnalisée pour motiver, développer et engager chaque membre de l'équipe, en tenant compte de sa personnalité et de ses besoins spécifiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Leaders
Chefs de projet
DRH & Responsables formation
Collaborateurs avec ambition
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance du management et de la communication est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des participants par les formateurs
Rapports de groupe pour évaluer la dynamique et la cohésion d'équipe
Présentations finales pour évaluer la compréhension des concepts et la capacité à les appliquer
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir compris son profil MBTI, un participant a modifié son approche de communication, ce qui a renforcé la cohésion au sein de son équipe. »
« Un autre a utilisé les insights du MBTI pour gérer un conflit entre collègues, facilitant ainsi une résolution rapide et efficace. »
Questions fréquentes
Être en poste de management ou avoir des responsabilités d'encadrement, ou viser de telles positions.
Avoir un intérêt pour le développement personnel et les dynamiques de groupe.
Aucune connaissance préalable du MBTI® n'est requise.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.
Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions interactives.
Un environnement calme propice à la concentration.
Un carnet et un stylo pour prendre des notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation permet de comprendre les collaborateurs et d'adapter la communication pour maximiser la performance collective, de développer un leadership situé et de gérer les conflits.
Les participants devraient être en mesure de comprendre les profils de personnalité MBTI, d'adapter leur communication managériale, d'optimiser la dynamique et la cohésion d'équipe et de développer un leadership situé éclairé.
La formation implique des ateliers de groupe, des séances de travail individuel, des séminaires et des exercices pratiques pour appliquer les connaissances acquises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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