Formation Formation Manager des Managers : Développez votre Leadership Stratégique
Découvrez les clés pour diriger efficacement vos équipes de managers. Améliorez votre leadership, développez vos compétences relationnelles et opérez une gestion stratégique. Transformez vos managers en véritables leaders et optimisez la performance collective. Gérez les défis managériaux complexes avec excellence.
—Adopter une posture de leader inspirant pour motiver ses managers
—Écouter activement les feedbacks pour ajuster son approche managériale
—Établir des relations de confiance pour favoriser la collaboration entre managers
—Encourager l'autonomie tout en offrant un soutien stratégique constant
—Développer un style de communication adapté à chaque manager et situation
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Animer et développer son équipe de managers
—Techniques de coaching individuel (cadre, objectifs, suivi).
—Outils de développement des compétences managériales.
—Animation de réunions d'équipes de managers efficaces.
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Stratégie et vision pour ses managers
—Décliner la vision stratégique de l'entreprise.
—Fixer des objectifs clairs et alignés pour chaque manager.
—Établir des indicateurs de performance pertinents.
04
Communiquer avec impact en tant que Manager de Managers
—Développer un discours clair et engageant pour ses managers
—Adapter son style de communication aux besoins de chaque manager
—Utiliser des techniques d'écoute active pour renforcer la confiance
—Pratiquer des feedbacks constructifs pour favoriser l'amélioration
—Encourager la communication inter-équipes pour une meilleure synergie
05
Gestion des conflits et situations complexes
—Analyser les sources de conflits au sein des équipes de managers
—Développer des techniques de médiation adaptées aux situations complexes
—Encourager le feedback constructif pour prévenir les tensions
—Mettre en place des protocoles de résolution de conflits efficaces
—Former les managers à la gestion des émotions en situation de crise
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Déléguer efficacement et autonomiser ses managers
—Définir clairement les attentes et les objectifs à déléguer
—Évaluer les compétences de chaque manager pour une délégation adéquate
—Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l'autonomie
—Encourager la prise d'initiatives et l'innovation au sein des équipes
—Organiser des feedbacks réguliers pour ajuster et soutenir la délégation
07
Évaluer la performance et reconnaître l'engagement
—Méthodes d'évaluation de la performance managériale.
—Construire des plans de développement individualisés.
—Stratégies de reconnaissance et de valorisation.
08
Bâtir une culture d'excellence managériale
—Promouvoir l'amélioration continue et l'innovation.
—Développer la responsabilité collective et l'entraide.
—Instaurer des rituels managériaux stimulants.
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Manager des Managers : Développez votre Leadership Stratégique", un des objectifs pédagogiques centraux est de maîtriser la posture de Manager de Managers. Cette compétence est essentielle pour piloter efficacement une équipe de managers et pour assurer une cohésion au sein de l'équipe dirigeante. Apprendre à animer et développer son équipe de managers permettra aux participants de renforcer leur influence et leur impact au sein de l'organisation.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les managers expérimentés est la tendance à micro-manager, surtout lorsqu'ils passent de la gestion de collaborateurs directs à celle de managers. Cette erreur peut engendrer une démotivation des équipes de managers et nuire à la performance globale. Comprendre comment déléguer efficacement et autonomiser ses managers est donc un enjeu crucial que cette formation aborde en profondeur.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur la communication avec impact et la gestion des conflits dans un environnement managérial complexe. En intégrant des situations concrètes et des études de cas, nous offrons aux participants des outils pratiques et immédiatement applicables pour naviguer dans des défis spécifiques. L’approche interactive favorise un apprentissage par l’expérience, ce qui enrichit considérablement le parcours de formation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de situations managériales que vous avez rencontrées. Ces cas pratiques vous permettront d'engager des discussions enrichissantes avec le formateur et vos pairs, facilitant ainsi l'application des concepts abordés. Soyez proactif et ouvert aux retours, car chaque échange est une opportunité d'apprentissage précieuse pour renforcer votre posture de Manager de Managers.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Maîtrise de la posture managériale
Apprenez à adopter la posture de Manager de Managers pour inspirer et guider efficacement vos équipes vers l'atteinte des objectifs stratégiques.
🚀
Animation de l'équipe de managers
Développez des compétences clés pour animer et motiver vos managers, favorisant ainsi une dynamique d'équipe positive et performante.
🧠
Stratégie et vision claire
Élaborez une vision stratégique forte pour vos managers, leur permettant de naviguer à travers des défis complexes avec assurance et clarté.
💬
Communication impactante
Apprenez à communiquer avec impact, renforçant ainsi l'engagement et la coopération au sein de votre équipe de managers.
⚖️
Gestion des conflits maîtrisée
Acquérez des outils pratiques pour gérer efficacement les conflits et situations complexes, assurant une atmosphère de travail constructive.
🔑
Délégation et autonomie
Découvrez comment déléguer efficacement et autonomiser vos managers, augmentant ainsi leur responsabilité et leur engagement dans les missions.
Compétences acquises
Maîtriser la posture de Manager de Managers
Adopter une posture de leadership inspirante, orientée vers le coaching et le développement autonome des managers, en clarifiant son rôle et ses responsabilités spécifiques.
Animer et Développer son équipe de Managers
Mettre en œuvre des techniques de coaching et d'animation pour développer les compétences managériales, faciliter la collaboration et optimiser la performance collective des équipes de managers.
Gérer les défis managériaux complexes
Appliquer des méthodes de communication stratégique, de résolution de conflits et de délégation pour gérer efficacement les situations délicates et les résistances au sein des équipes de managers.
Piloter la performance managériale
Établir et suivre des objectifs clairs, évaluer la performance individuelle et collective des managers, et mettre en place des actions de développement et de reconnaissance pour atteindre l'excellence opérationnelle.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers expérimentés évoluant
Directeurs et Chefs de Service
Futurs Managers de Managers
Responsables RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, tout manager ou futur manager souhaitant améliorer ses compétences de leadership et de gestion stratégique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer les acquis
Rétrospective finale pour évaluer les progrès et les besoins de soutien
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a mis en place des réunions d'équipe plus efficaces, favorisant ainsi une meilleure communication entre les managers. »
« Un autre participant a réussi à établir des objectifs clairs pour chaque manager, renforçant ainsi l'alignement avec la vision stratégique de l'entreprise. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience significative en management d'équipe.
- Occuper un poste de manager en charge d'autres managers ou être en transition vers un tel rôle.
- Avoir une bonne maîtrise des fondamentaux du management.
- Volonté d'améliorer ses compétences en leadership et en gestion d'équipes managériales.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs spécifiques de cette formation sont de développer les compétences de leadership stratégique, d'améliorer la posture de Manager de Managers et de piloter la performance managériale.
Nous attendons une participation active et un engagement total des participants pour maximiser les bénéfices de la formation.
Les résultats attendus après la formation sont une meilleure compréhension de la posture de Manager de Managers, une amélioration des compétences de leadership et de gestion stratégique, et une capacité à piloter la performance managériale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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