Formation Manager des managers : développez votre leadership d'équipe

Le rôle de manager de managers : définir sa posture

• —Définir les valeurs et la vision pour guider son équipe de managers
• —Établir des attentes claires et mesurables pour chaque manager
• —Cultiver une culture de feedback constructif et régulier
• —Encourager l'autonomie tout en restant accessible pour le soutien
• —Modéliser une posture de confiance et d'exemplarité au quotidien

Développer un leadership transformationnel et inspirant

• —Maîtriser les principes du leadership situationnel
• —Bâtir sa légitimité et son influence auprès des managers
• —Guider le changement et l'innovation au sein des équipes

Structurer et animer une équipe de managers performante

• —Définir des objectifs clairs et des rôles précis pour l'équipe
• —Mettre en place des rituels managériaux efficaces
• —Favoriser la collaboration et la synergie inter-managers

Accompagnement individuel : coaching et développement des managers

• —Évaluer les besoins de développement spécifiques de chaque manager
• —Utiliser des outils de feedback constructif pour favoriser la croissance
• —Mettre en place des plans de coaching personnalisés et mesurables
• —Encourager l'auto-réflexion pour renforcer la prise de conscience
• —Faciliter des sessions de mentorat entre managers pour partager des expériences

Gérer la performance collective et individuelle

• —Fixer des objectifs SMART pour chaque équipe et chaque individu
• —Évaluer et suivre les performances à l'aide d'indicateurs clairs
• —Organiser des feedbacks réguliers pour favoriser l'amélioration continue
• —Mettre en place des rituels d'équipe pour renforcer la cohésion
• —Adapter les stratégies de motivation en fonction des besoins individuels

Déléger efficacement et responsabiliser ses managers

• —Maîtriser l'art de la délégation stratégique
• —Renforcer l'autonomie et la prise d'initiative des managers
• —Créer un environnement propice à la responsabilisation

Communiquer avec impact et gérer les conflits

• —Adopter une communication assertive pour clarifier les attentes
• —Utiliser des techniques de feedback constructif pour résoudre les conflits
• —Appliquer des stratégies de négociation pour trouver des solutions gagnant-gagnant
• —Favoriser un climat de confiance pour prévenir les malentendus
• —Identifier et gérer les émotions en situation de conflit pour apaiser les tensions

Évoluer dans son rôle et anticiper les défis futurs

• —Développer une vision stratégique à long terme
• —Anticiper les évolutions du management et de l'organisation
• —Bâtir un réseau de soutien et de partage d'expériences

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Un soutien pour les entreprises en transformation

* Être un manager expérimenté (minimum 3 ans d'expérience). * Avoir déjà encadré des équipes. * Maîtriser les bases du management individuel. * Avoir la volonté de développer des compétences en leadership et gestion d'équipes de managers.

* Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. * Casque audio avec microphone pour les sessions en ligne. * Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, selon les modalités). * Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Piloter la performance d'équipes managériales, Développer et coacher des managers, Établir une vision et un leadership stratégique, Déléguer et responsabiliser efficacement

14 heures

Apprendre à motiver vos équipes, à piloter la performance et à prendre des décisions stratégiques

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.