Management et leadership

Formation Manager grâce aux neurosciences : Optimisez leadership et collaboration

Découvrez comment les neurosciences transforment le management. Apprenez à mobiliser le cerveau pour renforcer le leadership, développer l'intelligence émotionnelle, et optimiser la collaboration. Améliorez la prise de décision, la gestion du stress et la motivation de vos équipes. Une formation concrète pour manager efficacement avec une approche scientifique.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre comment les neurosciences peuvent influencer le leadership et la collaboration
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle pour améliorer les relations avec les équipes
Apprendre à stimuler la motivation et l'apprentissage des équipes
Gérer le stress et renforcer la résilience managériale

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction aux neurosciences et au management

  • —Comprendre les fondements des neurosciences cognitives et affectives.
  • —Identifier les liens entre le fonctionnement cérébral et le comportement managérial.
  • —Présentation des bénéfices d'une approche neuro-scientifique du management.
02

Le cerveau du leader : optimiser son leadership

  • —Bases neurologiques de la prise de décision et de la résolution de problèmes.
  • —Développer la flexibilité cognitive et l'adaptabilité du manager.
  • —Gérer les biais cognitifs pour un leadership éclairé.
03

L'intelligence émotionnelle basée sur les neurosciences

  • —Circuits cérébraux de la reconnaissance et de la régulation émotionnelle.
  • —Amplifier l'empathie et la résonance émotionnelle en équipe.
  • —Cultiver son intelligence émotionnelle pour une meilleure influence.
04

Neuro-apprentissage et motivation des équipes

  • —Principes neurobiologiques de l'apprentissage et de la mémoire.
  • —Comprendre les systèmes de récompense et de motivation cérébraux.
  • —Créer un environnement stimulant et favorable à la performance.
05

Neurosciences de la collaboration et de la communication

  • —Bases neurologiques de la coopération et de la confiance interpersonnelle.
  • —Optimiser la communication verbale et non-verbale.
  • —Favoriser la cohésion d'équipe et l'intelligence collective.
06

Gestion du stress et résilience managériale

  • —Identifier les mécanismes neuronaux du stress et de l'anxiété.
  • —Appliquer des stratégies basées sur les neurosciences pour gérer le stress.
  • —Développer la résilience face à la pression et aux changements.
07

Neuro-éthique et prise de décision complexe

  • —Comprendre l'impact des neurosciences sur les choix éthiques.
  • —Améliorer le processus de décision en situation complexe.
  • —Intégrer les neurosciences pour une gestion plus humaine et efficace.
08

Applications concrètes et plan d'action

  • —Mettre en pratique les concepts neuroscientifiques au quotidien.
  • —Élaborer un plan d'action personnalisé pour son management.
  • —Cas pratiques et échanges sur l'intégration des neurosciences.
Le conseil de l'expert

Cette formation sur le leadership grâce aux neurosciences vous permettra de développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle, un objectif pédagogique clé. En comprenant comment les neurosciences influencent les dynamiques de groupe, vous apprendrez à améliorer vos relations avec vos équipes. Cela vous donnera les outils nécessaires pour créer un environnement de travail plus collaboratif et motivant, essentiel pour un leadership efficace. Un défi fréquent que rencontrent les managers est la difficulté à adapter leur style de leadership aux besoins émotionnels et cognitifs de leurs équipes. Trop souvent, ils se focalisent uniquement sur les résultats, négligeant l'impact des émotions et des relations sur la performance. Cette formation vous aidera à surmonter cette erreur en intégrant des approches neuroscientifiques qui favorisent une meilleure compréhension des comportements humains au travail. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son ancrage scientifique dans les neurosciences appliquées au management. En alliant théorie et pratiques concrètes, vous obtiendrez des insights uniques sur la manière de stimuler la motivation et l'apprentissage de vos équipes. Ce contenu spécialisé vous permettra d'adopter un leadership éclairé et adaptable, qui répond aux enjeux contemporains du travail collaboratif. Pour maximiser votre apprentissage lors de cette formation, je vous recommande de préparer une réflexion sur vos propres expériences managériales et les défis que vous avez rencontrés. En partageant vos cas concrets avec le groupe, vous enrichirez les échanges et profiterez de perspectives variées. Soyez ouvert aux retours et aux outils proposés, car ils sont conçus pour transformer votre manière de diriger et de collaborer.

Pourquoi choisir cette formation en management et leadership

🧠

Compréhension des Neurosciences

Plongez dans les neurosciences appliquées au management et découvrez comment elles transforment votre approche du leadership.

💡

Développement de l'Intelligence Émotionnelle

Améliorez vos relations avec vos équipes en développant votre intelligence émotionnelle grâce à des techniques neuroscientifiques éprouvées.

🚀

Stimulation de la Motivation

Apprenez à stimuler la motivation et l'apprentissage de vos équipes en utilisant des méthodes basées sur le neuro-apprentissage.

🤝

Collaboration Optimisée

Renforcez la collaboration et la communication au sein de vos équipes en appliquant les principes des neurosciences.

🛡️

Gestion du Stress Efficace

Découvrez des techniques pour gérer le stress et renforcer votre résilience en tant que leader, essentielles dans un environnement professionnel dynamique.

📈

Leadership Adapté aux Défis Modernes

Adoptez un style de leadership adapté aux défis contemporains en apprenant à optimiser votre cerveau pour mieux guider vos équipes.

Compétences acquises

Optimiser son leadership par la compréhension cérébrale

Appliquer les principes neuroscientifiques pour affiner sa prise de décision, développer sa flexibilité cognitive et gérer les biais, renforçant ainsi un leadership éclairé et efficace.

Développer l'intelligence émotionnelle et relationnelle

Utiliser les connaissances sur les circuits cérébraux des émotions pour améliorer la reconnaissance, la régulation émotionnelle et l'empathie, optimisant les interactions et la cohésion d'équipe.

Stimuler la motivation et l'apprentissage des équipes

Concevoir des environnements de travail qui s'appuient sur les mécanismes neurobiologiques de la motivation et de l'apprentissage, favorisant l'engagement, la performance et le développement des collaborateurs.

Gérer le stress et renforcer la résilience managériale

Identifier les facteurs de stress neuronaux et appliquer des techniques validées par les neurosciences pour une meilleure gestion du stress personnel et collectif, augmentant ainsi la résilience face aux défis.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers & Dirigeants Chefs de projet DRH & Responsables RH Entrepreneurs/Indépendants

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et cadres souhaitant améliorer leurs compétences de leadership.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue et participative Questionnaire de suivi avant et après la formation Évaluation des acquis et des compétences acquises

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Il a appliqué les principes des neurosciences pour améliorer la motivation et l'apprentissage de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a utilisé des techniques basées sur les neurosciences pour gérer le stress et renforcer la résilience de ses collaborateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Avoir une fonction d'encadrement, de gestion de projet ou de ressources humaines. - Disposer d'une première expérience en management ou en coordination d'équipes. - Être intéressé par l'application des sciences cognitives au monde professionnel. - Aucun prérequis scientifique approfondi n'est nécessaire, les bases seront abordées.

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