Programme de la formation
Formation AgilePM Foundation v3 : Gérez vos projets avec succès et certification

• Introduction à AgilePM et aux principes Agile

  - Présentation de la méthode AgilePM v3 et son positionnement
  - Historique et valeurs du Manifeste Agile
  - Synthèse des 8 principes AgilePM
  - Bénéfices de l'approche agile pour les projets

• Le cycle de vie AgilePM et les produits livrables

  - Vue d'ensemble du cycle de vie DSDM et phases AgilePM
  - Les produits livrables clés à chaque phase (Business Case, MoSCoW)
  - Adaptabilité du cycle de vie aux différents projets
  - Intégration de l'agilité dans le cadre de l'entreprise

• Les rôles et responsabilités clés en AgilePM

  - Présentation des rôles stratégiques, de gestion et techniques
  - Rôle du Business Sponsor, Business Visionary, Project Manager
  - Rôle de l'Agile Coach, Team Leader, Solution Developer
  - Collaboration et interaction entre les rôles

• Techniques d'exigences et MoSCoW
• Planification et estimation en AgilePM

  - Techniques de planification itérative et adaptative
  - Méthodes d'estimation agiles (Story Points, Ideal Days)
  - Création et gestion du plan de projet agile
  - Suivi du progrès et ajustements

• Qualité et tests en environnement agile

  - Approche de la qualité dans AgilePM
  - Stratégies de tests continus et intégration
  - Assurance qualité tout au long du cycle de vie
  - Rôle de l'équipe dans la qualité des livrables

• Communication et collaboration en équipe

  - Techniques de communication efficaces en agile
  - Gestion des réunions et ateliers (Daily Stand-up, Sprint Review)
  - Favoriser un environnement de collaboration et de transparence
  - Résolution des conflits et motivation d'équipe

• Gestion des risques et du changement

  - Identification et évaluation des risques projet agile
  - Stratégies d'atténuation et de réponse aux risques
  - Gestion proactive et adaptative du changement
  - Impact du changement sur les livrables et le plan

• Fondamentaux du management de projet DSDM
• Préparation à l'examen Foundation

  - Structure et format de l'examen AgilePM Foundation
  - Stratégies de révision et techniques de mémorisation
  - Questions types et cas pratiques
  - Gestion du temps lors de l'examen

• Révision générale et cas pratiques

  - Tour d'horizon des modules précédents et points clés
  - Mise en situation avec des exemples concrets de projets
  - Analyse et résolution de problèmes en groupe
  - Échanges et questions/réponses sur les concepts AgilePM

• Simulation d'examen et débriefing

  - Passage d'un examen blanc dans les conditions réelles
  - Correction détaillée et explication des réponses
  - Identification des points faibles à renforcer
  - Conseils personnalisés pour la certification