Formation Formation AgilePM Foundation v3 : Gérez vos projets avec succès et certification

01.Introduction à AgilePM et aux principes Agile

• —Présentation de la méthode AgilePM v3 et son positionnement
• —Historique et valeurs du Manifeste Agile
• —Synthèse des 8 principes AgilePM
• —Bénéfices de l'approche agile pour les projets

02.Le cycle de vie AgilePM et les produits livrables

• —Vue d'ensemble du cycle de vie DSDM et phases AgilePM
• —Les produits livrables clés à chaque phase (Business Case, MoSCoW)
• —Adaptabilité du cycle de vie aux différents projets
• —Intégration de l'agilité dans le cadre de l'entreprise

03.Les rôles et responsabilités clés en AgilePM

• —Présentation des rôles stratégiques, de gestion et techniques
• —Rôle du Business Sponsor, Business Visionary, Project Manager
• —Rôle de l'Agile Coach, Team Leader, Solution Developer
• —Collaboration et interaction entre les rôles

04.Techniques d'exigences et MoSCoW

05.Planification et estimation en AgilePM

• —Techniques de planification itérative et adaptative
• —Méthodes d'estimation agiles (Story Points, Ideal Days)
• —Création et gestion du plan de projet agile
• —Suivi du progrès et ajustements

06.Qualité et tests en environnement agile

• —Approche de la qualité dans AgilePM
• —Stratégies de tests continus et intégration
• —Assurance qualité tout au long du cycle de vie
• —Rôle de l'équipe dans la qualité des livrables

07.Communication et collaboration en équipe

• —Techniques de communication efficaces en agile
• —Gestion des réunions et ateliers (Daily Stand-up, Sprint Review)
• —Favoriser un environnement de collaboration et de transparence
• —Résolution des conflits et motivation d'équipe

08.Gestion des risques et du changement

• —Identification et évaluation des risques projet agile
• —Stratégies d'atténuation et de réponse aux risques
• —Gestion proactive et adaptative du changement
• —Impact du changement sur les livrables et le plan

09.Fondamentaux du management de projet DSDM

10.Préparation à l'examen Foundation

• —Structure et format de l'examen AgilePM Foundation
• —Stratégies de révision et techniques de mémorisation
• —Questions types et cas pratiques
• —Gestion du temps lors de l'examen

11.Révision générale et cas pratiques

• —Tour d'horizon des modules précédents et points clés
• —Mise en situation avec des exemples concrets de projets
• —Analyse et résolution de problèmes en groupe
• —Échanges et questions/réponses sur les concepts AgilePM

12.Simulation d'examen et débriefing

• —Passage d'un examen blanc dans les conditions réelles
• —Correction détaillée et explication des réponses
• —Identification des points faibles à renforcer
• —Conseils personnalisés pour la certification