Formation P3O® Practitioner : Optimisation des Portfolios, Programmes et Projets

01.Introduction P3O® et Vue d'Ensemble

• —Présentation de P3O® et de ses avantages clés
• —Comprendre le rôle et la valeur ajoutée d'un Bureau de Projet (P3O)
• —Examen des bénéfices pour l'organisation

02.Modèles et Concepts P3O®

• —Différents modèles de Bureau P3O (Hub, Centre d'Excel.)
• —Le cycle de vie d'un P3O
• —Principes fondamentaux de la mise en œuvre

03.Les Rôles et Responsabilités P3O®

• —Identification et description des rôles clés
• —Compétences requises pour les équipes P3O
• —Structuration de l'organigramme P3O

04.Justification et Évaluation d'un P3O®

• —Élaboration de la proposition de valeur d'un P3O
• —Analyse des coûts et des bénéfices attendus
• —Techniques d'évaluation de la performance du P3O

05.Mise en Œuvre et Ré-activation d'un P3O®

• —Étapes clés pour mettre en place un P3O
• —Stratégies de réactivation et d'amélioration
• —Gestion des défis de déploiement

06.Les Services et Fonctions Principaux du P3O®

07.Services et Fonctions Spécifiques du P3O®

08.Outils et Techniques P3O®

• —Sélection et utilisation d'outils de gestion de projets/portefeuilles
• —Techniques de facilitation et de communication
• —Automatisation des processus P3O

09.Mesure de la Performance P3O®

• —Définition d'indicateurs de performance clés (KPI)
• —Collecte et analyse des données de performance
• —Rapports sur la valeur ajoutée du P3O

10.Intégration P3O® avec Autres Cadres

• —P3O® et sa relation avec PRINCE2®, MSP®
• —Synergies avec ITIL®, MoP®
• —Optimisation de l'écosystème de gestion

11.Préparation à l'Examen P3O® Practitioner

• —Révision des concepts clés et terminologie
• —Stratégies et astuces pour l'examen
• —Examen des types de questions et formats

12.Études de Cas et Scénarios Pratiques

• —Application des principes P3O® à des scénarios réels
• —Analyse de situations complexes de mise en œuvre
• —Discussion et partage d'expériences