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Découvrez les stratégies clés pour transformer votre organisation. Favorisez l'innovation et l'adaptabilité. Mettez en place des pratiques collaboratives. Renforcez l'engagement des équipes pour un développement durable.
Réponse sous 24h ouvré
Mettre en œuvre des stratégies pour développer une culture d'entreprise ouverte à l'expérimentation, au feedback et à l'amélioration continue, essentielle pour une organisation apprenante.
Fédérer les collaborateurs autour d'objectifs d'apprentissage communs, en développant des pratiques collaboratives et un engagement collectif pour le partage de connaissances.
Mettre en place des mécanismes (boucles de feedback, gestion de l'échec) et des outils permettant à l'organisation de s'adapter rapidement et d'innover en continu.
Adopter et former à un style de leadership qui encourage l'autonomie, la prise d'initiative et le développement des compétences au sein des équipes.
Développez une culture d'apprentissage continu, boostant l'innovation, l'engagement, et la performance durable au sein de votre entreprise. Acquerez des méthodes concrètes pour transformer vos équipes en moteurs d'adaptabilité.
Apprenez à stimuler la collaboration, l'autonomie, et l'intelligence collective de vos équipes. Mettez en œuvre des pratiques agiles pour une meilleure réactivité face aux défis. Devenez un catalyseur de l'apprentissage.
Identifiez les leviers organisationnels pour favoriser le développement des compétences et l'adaptabilité. Créez des environnements propices à l'innovation et à la rétention des talents grâce à une démarche apprenante structurée.
Maîtrisez les concepts et outils de l'organisation apprenante pour accompagner efficacement vos clients dans leur transformation. Développez une expertise en innovation et gestion du changement pour des interventions à forte valeur ajoutée.
- Définition et principes d'une organisation apprenante.
- Enjeux et avantages pour l'entreprise moderne.
- Historique et évolution du concept.
- Créer une culture de la curiosité et de l'expérimentation.
- Gérer l'échec comme opportunité d'apprentissage.
- Promouvoir la sécurité psychologique.
- Mettre en place des boucles de feedback et d'amélioration continue.
- Anticiper les changements et développer l'agilité.
- Exploiter les données pour l'apprentissage.
- Le leader facilitateur et coach.
- Développer la capacité d'apprentissage des équipes.
- Soutenir l'autonomie et l'initiative.
- Mettre en place des communautés de pratique.
- Utiliser le partage de connaissances (plateformes, wikis).
- Animer des ateliers d'intelligence collective.
- Indicateurs de performance d'une organisation apprenante.
- Évaluer l'efficacité des initiatives d'apprentissage.
- Ancrer l'apprentissage dans les processus quotidiens.
- Analyse de cas concrets d'organisations apprenantes réussies.
- Identifier ses propres freins et leviers.
- Élaborer un plan d'action pour son contexte.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Déployer une culture d'apprentissage continu en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis technique spécifique. - Intérêt pour le management, l'innovation, et le développement organisationnel. - Volonté d'appliquer des stratégies de transformation au sein de son entreprise.
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. - Casque audio avec microphone pour les sessions interactives. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) installé si formation à distance. - Prenez des notes (papier/stylo ou numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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