Management

Formation Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes

Apprenez à manager efficacement dans des environnements complexes et à optimiser la performance collective. Développez vos compétences en management situationnel et renforcez l'agilité de vos équipes. Adoptez une posture de leader inspirant et coachant pour fédérer et engager vos équipes dans la durée.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Mener la décision et l'action en situation complexe
  • Fédérer et engager les équipes dans la durée
  • Développer l'agilité et la résilience collective
  • Adopter une posture de leader inspirant et coachant
01.Comprendre et décrypter la complexité managériale
  • Définition et caractéristiques des situations complexes.
  • Analyse des facteurs d'incertitude et d'ambiguïté.
  • Impact de la complexité sur l'individu et l'organisation.
02.Le leadership agile face à l'imprévu
    03.Prise de décision rapide en environnement incertain
    • Méthodes de collecte et d'analyse des informations.
    • Techniques de décision sous contrainte de temps.
    • Évaluation des risques et des opportunités.
    04.Cultiver la coopération et l'intelligence collective
      05.Gérer les tensions et les conflits
        06.Communication percutante et persuasion
        • Structurer un message clair et impactant.
        • Adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
        • Gagner l'adhésion et influencer positivement.
        07.Renforcer la résilience individuelle et collective
        • Développer la capacité d'adaptation et le lâcher-prise.
        • Stratégies pour gérer le stress et la pression.
        • Créer un environnement favorisant la résilience d'équipe.
        08.Animer des réunions collaboratives et productives
        • Techniques d'animation pour engager les participants.
        • Gérer les dynamiques de groupe et les désaccords.
        • Assurer la prise de décision conjointe et le suivi.
        09.Piloter la performance sans surcharger
        • Fixer des objectifs clairs et réalistes en environnement fluctuant.
        • Mettre en place des indicateurs de performance adaptés.
        • Suivi et ajustement des plans d'action.
        10.Développer l'autonomie et la responsabilisation
        • Délégation efficace et responsabilisation des équipes.
        • Soutenir l'initiative et l'innovation.
        • Encourager l'apprentissage par l'expérience.
        11.Instaurer une culture de feedback constructif
        • Importance du feedback régulier et bienveillant.
        • Techniques pour donner et recevoir du feedback.
        • Le feedback comme levier de développement et d'amélioration.
        12.Adopter la posture du manager inspirant et coach
        • Les qualités d'un leadership inspirant.
        • Mettre en pratique les techniques de coaching.
        • Cultiver une vision positive et mobilisatrice.

        Mener la décision et l'action en situation complexe

        Capacité à analyser des environnements incertains, prendre des décisions éclairées sous contrainte de temps, et piloter des initiatives efficaces malgré l'ambiguïté pour atteindre les objectifs.

        Fédérer et engager les équipes dans la durée

        Maîtriser les techniques de communication persuasive, gérer les conflits interpersonnels et renforcer la cohésion d'équipe, favorisant l'intelligence collective et l'engagement durable.

        Développer l'agilité et la résilience collective

        Aptitude à anticiper et s'adapter rapidement aux changements, stimuler la capacité d'adaptation des collaborateurs et renforcer la résilience du groupe face aux imprévus et aux défis.

        Adopter une posture de leader inspirant et coachant

        Compétence à incarner un leadership mobilisateur, déléguer efficacement, accompagner le développement des compétences individuelles et collectives, et favoriser l'autonomie et l'innovation.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Maîtrise de la complexité

        Apprenez à comprendre et décrypter les enjeux managériaux complexes pour prendre des décisions éclairées, essentielles dans un monde en perpétuelle évolution.

        🤝
        Fédération des équipes

        Développez des compétences pour fédérer et engager durablement vos équipes, garantissant ainsi une dynamique collaborative efficace et pérenne.

        Agilité et résilience

        Acquérez des outils concrets pour renforcer l'agilité et la résilience collective, vous permettant de faire face aux imprévus avec sérénité.

        🌟
        Leadership inspirant

        Adoptez une posture de leader inspirant et coachant, favorisant un environnement propice à l'épanouissement et à l'autonomie de vos collaborateurs.

        🛠️
        Prise de décision rapide

        Apprenez à prendre des décisions rapides et efficaces en situation d'incertitude, un atout majeur pour les managers d'aujourd'hui.

        📢
        Communication impactante

        Maîtrisez les techniques de communication percutante et de persuasion pour influencer positivement vos interlocuteurs et renforcer vos relations professionnelles.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes.

        Poser une question
        Cette formation vise à développer les compétences en management situationnel, à fédérer et engager les équipes et à adopter une posture de leader inspirant et coachant.
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        Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes vous intéresse ?

        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financement

        Financer Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

        En savoir plus
        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

        En savoir plus
        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

        En savoir plus
        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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        Avis sur Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes

        4.7/5· 3 avis vérifiés

        Formation Manager et collaborer efficacement dans des environneme… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

        ÉJ

        Émilie J.

        Manager d'équipe · Réseau de distribution

        Je cherchais une montée en compétences rapide sur Manager et collaborer efficacement dans des environneme… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

        PM

        Patrick M.

        Technicien·ne senior · Banque régionale

        Très bon retour sur la formation Manager et collaborer efficacement dans des environneme…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

        LA

        Lucie A.

        Coordinateur·rice · Administration publique

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
        Taux de réussite94%
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        Formations complémentaires

        Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
        Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
        Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants