Formation Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes
Développez vos compétences en management situationnel. Apprenez à coopérer en environnement complexe. Optimisez la prise de décision. Gérez les défis relationnels et organisationnels. Accélérez la performance collective. Renforcez l'agilité de vos équipes. Adoptez une posture de leader inspirant.
Mener la décision et l'action en situation complexe
Fédérer et engager les équipes dans la durée
Développer l'agilité et la résilience collective
Adopter une posture de leader inspirant et coachant
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Comprendre et décrypter la complexité managériale
—Définition et caractéristiques des situations complexes.
—Analyse des facteurs d'incertitude et d'ambiguïté.
—Impact de la complexité sur l'individu et l'organisation.
02
Le leadership agile face à l'imprévu
03
Prise de décision rapide en environnement incertain
—Méthodes de collecte et d'analyse des informations.
—Techniques de décision sous contrainte de temps.
—Évaluation des risques et des opportunités.
04
Cultiver la coopération et l'intelligence collective
05
Gérer les tensions et les conflits
06
Communication percutante et persuasion
—Structurer un message clair et impactant.
—Adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
—Gagner l'adhésion et influencer positivement.
07
Renforcer la résilience individuelle et collective
—Développer la capacité d'adaptation et le lâcher-prise.
—Stratégies pour gérer le stress et la pression.
—Créer un environnement favorisant la résilience d'équipe.
08
Animer des réunions collaboratives et productives
—Techniques d'animation pour engager les participants.
—Gérer les dynamiques de groupe et les désaccords.
—Assurer la prise de décision conjointe et le suivi.
09
Piloter la performance sans surcharger
—Fixer des objectifs clairs et réalistes en environnement fluctuant.
—Mettre en place des indicateurs de performance adaptés.
—Suivi et ajustement des plans d'action.
10
Développer l'autonomie et la responsabilisation
—Délégation efficace et responsabilisation des équipes.
—Soutenir l'initiative et l'innovation.
—Encourager l'apprentissage par l'expérience.
11
Instaurer une culture de feedback constructif
—Importance du feedback régulier et bienveillant.
—Techniques pour donner et recevoir du feedback.
—Le feedback comme levier de développement et d'amélioration.
12
Adopter la posture du manager inspirant et coach
—Les qualités d'un leadership inspirant.
—Mettre en pratique les techniques de coaching.
—Cultiver une vision positive et mobilisatrice.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer l'agilité et la résilience collective au sein des équipes. Ce module vous permettra de découvrir des outils pratiques pour naviguer dans des environnements complexes, où la capacité à s’adapter rapidement aux changements devient essentielle. Vous apprendrez à transformer les défis en opportunités, tout en renforçant la cohésion de votre groupe.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à prendre des décisions rapides en situation d'incertitude. Souvent, la paralysie décisionnelle peut s'installer, ralentissant l’action et affectant la dynamique d’équipe. Cette formation vous guidera pour surmonter cette impasse, en vous fournissant des méthodes efficaces pour évaluer rapidement les options et agir avec confiance.
Ce qui distingue notre approche est l'intégration du leadership agile avec une perspective axée sur l'intelligence collective. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur des exercices pratiques et des simulations qui reflètent la complexité des environnements managériaux actuels. Ainsi, vous ne vous contenterez pas d'apprendre des théories, mais vous développerez des compétences concrètes pour inspirer et coacher vos équipes dans des contextes mouvants.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à adopter une attitude proactive et ouverte. Participez activement aux échanges, partagez vos expériences et posez des questions. L’interaction avec vos pairs enrichira votre apprentissage et vous permettra de construire un réseau de soutien précieux, essentiel pour appliquer les compétences acquises dans votre quotidien managérial.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise de la complexité
Apprenez à comprendre et décrypter les enjeux managériaux complexes pour prendre des décisions éclairées, essentielles dans un monde en perpétuelle évolution.
🤝
Fédération des équipes
Développez des compétences pour fédérer et engager durablement vos équipes, garantissant ainsi une dynamique collaborative efficace et pérenne.
⚡
Agilité et résilience
Acquérez des outils concrets pour renforcer l'agilité et la résilience collective, vous permettant de faire face aux imprévus avec sérénité.
🌟
Leadership inspirant
Adoptez une posture de leader inspirant et coachant, favorisant un environnement propice à l'épanouissement et à l'autonomie de vos collaborateurs.
🛠️
Prise de décision rapide
Apprenez à prendre des décisions rapides et efficaces en situation d'incertitude, un atout majeur pour les managers d'aujourd'hui.
📢
Communication impactante
Maîtrisez les techniques de communication percutante et de persuasion pour influencer positivement vos interlocuteurs et renforcer vos relations professionnelles.
Compétences acquises
Mener la décision et l'action en situation complexe
Capacité à analyser des environnements incertains, prendre des décisions éclairées sous contrainte de temps, et piloter des initiatives efficaces malgré l'ambiguïté pour atteindre les objectifs.
Fédérer et engager les équipes dans la durée
Maîtriser les techniques de communication persuasive, gérer les conflits interpersonnels et renforcer la cohésion d'équipe, favorisant l'intelligence collective et l'engagement durable.
Développer l'agilité et la résilience collective
Aptitude à anticiper et s'adapter rapidement aux changements, stimuler la capacité d'adaptation des collaborateurs et renforcer la résilience du groupe face aux imprévus et aux défis.
Adopter une posture de leader inspirant et coachant
Compétence à incarner un leadership mobilisateur, déléguer efficacement, accompagner le développement des compétences individuelles et collectives, et favoriser l'autonomie et l'innovation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs de projet
Cadres dirigeants, Directeurs
Futurs leaders, Experts confirmés
Equipes projet transverses
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Participation active et engagement des participants
Rétroaction individuelle et collective
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a animé une réunion pour résoudre des conflits d'équipe, en utilisant des techniques de communication percutante apprises lors de la formation. »
« Un autre a appliqué les méthodes de décision rapide pour faire face à une situation complexe, permettant à son équipe d'avancer efficacement. »
Questions fréquentes
Expérience managériale (2 ans minimum). Connaissance des fondamentaux du management. Volonté d'améliorer ses compétences en gestion de situations complexes. Engagement à participer activement aux ateliers.
Ordinateur portable avec connexion internet stable et webcam. Casque-micro recommandé pour le confort audio. Accès à un environnement calme et propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à développer les compétences en management situationnel, à fédérer et engager les équipes et à adopter une posture de leader inspirant et coachant.
Aucun prérequis spécifique est requis pour suivre cette formation.
La formation couvre les compétences en management situationnel, la fédération et l'engagement des équipes, l'agilité et la résilience collective, ainsi que la posture de leader inspirant et coachant.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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