Formation Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes

Programme de la formation
Manager et collaborer efficacement dans des environnements complexes

• Comprendre et décrypter la complexité managériale

  - Définition et caractéristiques des situations complexes.
  - Analyse des facteurs d'incertitude et d'ambiguïté.
  - Impact de la complexité sur l'individu et l'organisation.

• Le leadership agile face à l'imprévu
• Prise de décision rapide en environnement incertain

  - Méthodes de collecte et d'analyse des informations.
  - Techniques de décision sous contrainte de temps.
  - Évaluation des risques et des opportunités.

• Cultiver la coopération et l'intelligence collective
• Gérer les tensions et les conflits
• Communication percutante et persuasion

  - Structurer un message clair et impactant.
  - Adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
  - Gagner l'adhésion et influencer positivement.

• Renforcer la résilience individuelle et collective

  - Développer la capacité d'adaptation et le lâcher-prise.
  - Stratégies pour gérer le stress et la pression.
  - Créer un environnement favorisant la résilience d'équipe.

• Animer des réunions collaboratives et productives

  - Techniques d'animation pour engager les participants.
  - Gérer les dynamiques de groupe et les désaccords.
  - Assurer la prise de décision conjointe et le suivi.

• Piloter la performance sans surcharger

  - Fixer des objectifs clairs et réalistes en environnement fluctuant.
  - Mettre en place des indicateurs de performance adaptés.
  - Suivi et ajustement des plans d'action.

• Développer l'autonomie et la responsabilisation

  - Délégation efficace et responsabilisation des équipes.
  - Soutenir l'initiative et l'innovation.
  - Encourager l'apprentissage par l'expérience.

• Instaurer une culture de feedback constructif

  - Importance du feedback régulier et bienveillant.
  - Techniques pour donner et recevoir du feedback.
  - Le feedback comme levier de développement et d'amélioration.

• Adopter la posture du manager inspirant et coach

  - Les qualités d'un leadership inspirant.
  - Mettre en pratique les techniques de coaching.
  - Cultiver une vision positive et mobilisatrice.