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Management
Formation Développer ses aptitudes communicantes en management transversal
Découvrez comment améliorer votre leadership en management transversal et développer des compétences essentielles pour gérer des projets, des équipes et des relations interpersonnelles efficacement. Cette formation vous aidera à renforcer la cohésion d'équipe et à favoriser l'intelligence collective dans votre organisation. Apprenez à communiquer de manière efficace, à gérer les conflits et à animer des projets sans lien hiérarchique.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer des compétences de communication et d'influence transversales pour gérer des projets et des équipes non-hiérarchiques
- Favoriser la collaboration et l'intelligence collective dans l'organisation
- Gérer efficacement les relations interpersonnelles et résoudre les conflits
- Apprendre à gérer des projets transversaux et à animer des équipes diversifiées
01.Fondamentaux du management transversal
02.Comprendre l'organisation transverse et ses acteurs
03.Communication assertive et persuasive en transverse
- —Les canaux de communication adaptés au transversal
- —Techniques de communication non-violente et d'écoute active
- —Développer son assertivité et sa capacité de persuasion
- —Gérer les désaccords et les résistances par la communication
04.Animation et pilotage de projets sans lien hiérarchique
05.Développer la cohésion et l'intelligence collective
- —Favoriser la confiance et l'engagement des équipes
- —Créer un environnement propice à la collaboration
- —Animer des réunions collaboratives et efficaces
- —Techniques de facilitation et de brainstorming
06.Gestion des conflits et médiation interpersonnelle
07.Influence et leadership sans autorité formelle
- —Les leviers d'influence en environnement transversal
- —Développer son leadership situationnel
- —Gagner en crédibilité et en légitimité
- —La négociation comme outil de management transversal
08.Développer sa posture de manager transversal
- —Autodiagnostic de ses aptitudes transversales
- —Plan d'action pour l'amélioration continue
- —Gérer son stress et sa charge mentale
- —Études de cas et retours d'expérience
Gérer des projets transversaux et des équipes non-hiérarchiques
Piloter et animer des équipes projet inter-services sans lien hiérarchique direct pour atteindre des objectifs communs, en utilisant des méthodes de planification et de suivi adaptées aux contextes transversaux.
Maîtriser la communication et l'influence transversales
Communiquer de manière assertive, persuasive et adaptée aux différents interlocuteurs pour obtenir l'adhésion, résoudre les résistances et faciliter les échanges au sein d'une organisation transverse.
Favoriser la collaboration et l'intelligence collective
Créer un environnement propice à la coopération, à l'échange d'idées et à la co-construction, en animant des réunions productives et en utilisant des techniques de facilitation pour optimiser l'efficacité collective.
Gérer les relations et résoudre les conflits interpersonnels
Identifier, prévenir et résoudre les tensions ou conflits inhérents aux interactions transversales, en adoptant une posture de médiateur pour maintenir un climat de travail constructif et respectueux.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développer ses aptitudes communicantes en management transversal — pourquoi la choisir ?
🎯
Communication assertive
Développez votre capacité à communiquer de manière assertive et persuasive pour influencer vos équipes et parties prenantes.
🤝
Collaboration renforcée
Apprenez à favoriser l'intelligence collective pour améliorer la collaboration au sein d'équipes diversifiées et non-hiérarchiques.
🛠️
Gestion de projets transversaux
Maîtrisez les techniques spécifiques pour piloter des projets sans lien hiérarchique, garantissant efficacité et engagement.
🕊️
Résolution de conflits
Acquérez des outils pratiques pour gérer les conflits et mener des médiations interpersonnelles avec succès.
🌐
Compréhension organisationnelle
Appréhendez les dynamiques des organisations transversales et identifiez les acteurs clés pour mieux naviguer vos projets.
📈
Cohésion d'équipe
Apprenez à développer une cohésion solide au sein de vos équipes pour stimuler la performance et l'engagement.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer ses aptitudes communicantes en management transversal.
Poser une questionLes objectifs spécifiques de cette formation sont de développer des compétences de communication et d'influence transversales, de favoriser la collaboration et l'intelligence collective, de gérer efficacement les relations interpersonnelles et de résoudre les conflits.
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Développer ses aptitudes communicantes en management transversal vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développer ses aptitudes communicantes en management transversal
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer ses aptitudes communicantes en management transversal. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développer ses aptitudes communicantes en management transversal ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Expérience professionnelle en gestion de projet ou en coordination d'équipes.
* Connaissance des outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur, présentation).
* Volonté de développer ses compétences en communication et en leadership.
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