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Formation Manager : développer l'intelligence collective
Découvrez comment créer un environnement de travail stimulant et favorisant l'innovation, où chaque membre de votre équipe peut apporter sa pierre angulaire. Apprenez à animer et structurer votre équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement. En développant l'intelligence collective de votre équipe, vous boosterez l'ingéniosité de chaque membre et transformerez les défis en opportunités.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre à créer un environnement de travail stimulant et favorisant l'innovation
- Développer la sécurité psychologique et la confiance au sein de l'équipe
- Gérer les divergences et transformer les défis en opportunités
- Stimuler la créativité et l'expérimentation collective
01.Fondamentaux de l'Intelligence Collective et Rôle du Manager
- —Définition et principes clés de l'intelligence collective (IC)
- —Intérêts de l'IC pour la performance et l'innovation d'équipe
- —Positionnement du manager comme facilitateur de l'IC
- —Distinction entre IC, collaboration et travail d'équipe
02.Créer un Cadre Propice à l'Émergence de l'IC
03.Stimuler la Contribution et l'Engagement Individuel
- —Valoriser l'apport de chaque membre de l'équipe
- —Développer l'écoute active et la communication non-violente
- —Encourager la prise d'initiative et l'autonomie
- —Gérer les résistances et les freins à la participation
04.Faciliter la Co-construction et la Créativité
- —Animer efficacement les séances de brainstorming et d'idéation
- —Utiliser des outils et techniques de pensée créative
- —Organiser des ateliers de résolution de problèmes collectifs
- —Synthétiser et capitaliser sur les idées émergentes
05.Gérer les Conflits et les Divergences Constructivement
- —Identifier les sources de tensions et de divergences
- —Appliquer des méthodes de médiation et de résolution de conflits
- —Transformer les points de vue différents en opportunités
- —Maintenir la cohésion d'équipe malgré les désaccords
06.Développer l'Agilité Collective et l'Apprentissage Continu
- —Culture du feedback et de l'amélioration continue
- —Mettre en place des boucles d'apprentissage itératives
- —Favoriser l'expérimentation et le droit à l'erreur
- —S'adapter rapidement aux changements et aux imprévus
07.Mesurer et Accélérer la Performance Collective
- —Indicateurs clés de l'intelligence collective en équipe
- —Évaluer l'efficacité des processus collaboratifs
- —Identifier les leviers d'amélioration de la synergie
- —Célébrer les succès collectifs et renforcer la dynamique
08.Ancrer l'Intelligence Collective dans le Quotidien
- —Intégrer l'IC dans la culture et les rituels de l'équipe
- —Le rôle du manager comme modèle et coach permanent
- —Cas pratiques et mise en situation réelle de management
- —Élaboration d'un plan d'action personnalisé post-formation
Animer et structurer une équipe pour l'Intelligence Collective
Mettre en œuvre des techniques d'animation favorisant la collaboration, la participation active et la synergie de groupe. Structurer les interactions pour optimiser la production d'idées et la prise de décision collective.
Développer la sécurité psychologique et la confiance
Établir un environnement où chaque membre se sent libre d'exprimer ses idées, de poser des questions et de prendre des risques, sans crainte du jugement, afin de maximiser les contributions individuelles.
Gérer les divergences et transformer les défis en opportunités
Identifier et résoudre les conflits ou divergences de manière constructive. Utiliser les points de vue différents comme des leviers pour l'innovation et l'amélioration continue, renforçant la résilience de l'équipe.
Stimuler la créativité et l'expérimentation collective
Mettre en place des méthodes favorisant la co-construction de solutions innovantes et l'agilité. Encourager l'expérimentation, le feedback et l'apprentissage continu au sein de l'équipe pour s'adapter et progresser.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager : développer l'intelligence collective — pourquoi la choisir ?
🎯
Créer un Environnement Stimulant
Apprenez à établir un cadre propice à l'émergence de l'intelligence collective, essentiel pour favoriser l'innovation au sein de votre équipe.
🤝
Sécurité Psychologique Renforcée
Développez la confiance et la sécurité psychologique, clés pour permettre à chaque membre de contribuer librement et efficacement.
🔄
Transformation des Conflits
Maîtrisez l'art de gérer les divergences et transformez les défis en opportunités grâce à des techniques éprouvées de co-construction.
💡
Stimulation de la Créativité
Encouragez l'expérimentation collective pour libérer la créativité de votre équipe, en facilitant des sessions de brainstorming dynamique.
📈
Agilité Collective Accrue
Développez l'agilité et l'apprentissage continu, permettant à votre équipe de s'adapter rapidement aux changements et de rester compétitive.
🌟
Approche Pratique et Collaborative
Participez à des modules interactifs qui favorisent l'engagement individuel et collectif, rendant l'apprentissage à la fois efficace et agréable.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager : développer l'intelligence collective.
Poser une questionLes objectifs de cette formation sont de développer l'intelligence collective de votre équipe, d'améliorer la collaboration et la synergie de groupe, et de renforcer l'engagement et la performance par l'intelligence collective.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager : développer l'intelligence collective vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager : développer l'intelligence collective
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : développer l'intelligence collective. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager : développer l'intelligence collective
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Très contente de cette formation Manager : développer l'intelligence collective. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
FL
François L.
Cadre intermédiaire · Réseau bancaire
“Manager : développer l'intelligence collective : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AP
Aurélie P.
Coordinateur·rice pédagogique · Chambre de commerce
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Manager : développer l'intelligence collective. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DR
David R.
Ingénieur·e d'affaires · Coopérative agricole
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager : développer l'intelligence collective ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Être en poste de management ou avoir des responsabilités d'encadrement (manager, chef d'équipe, chef de projet, responsable d'unité).
- Avoir un intérêt marqué pour les dynamiques collaboratives et l'amélioration des performances d'équipe.
- Disposer d'une expérience professionnelle d'au moins 2 ans, idéalement dans un rôle nécessitant l'interaction avec une équipe.
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