Formation Manager : développer l'intelligence collective de son équipe
Manager : développer l'intelligence collective
Découvrez comment créer un environnement de travail stimulant et favorisant l'innovation, où chaque membre de votre équipe peut apporter sa pierre angulaire. Apprenez à animer et structurer votre équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement. En développant l'intelligence collective de votre équipe, vous boosterez l'ingéniosité de chaque membre et transformerez les défis en opportunités.
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En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre à créer un environnement de travail stimulant et favorisant l'innovation
- Développer la sécurité psychologique et la confiance au sein de l'équipe
- Gérer les divergences et transformer les défis en opportunités
- Stimuler la créativité et l'expérimentation collective
01.Fondamentaux de l'Intelligence Collective et Rôle du Manager
- —Définition et principes clés de l'intelligence collective (IC)
- —Intérêts de l'IC pour la performance et l'innovation d'équipe
- —Positionnement du manager comme facilitateur de l'IC
- —Distinction entre IC, collaboration et travail d'équipe
02.Stimuler la Contribution et l'Engagement Individuel
- —Valoriser l'apport de chaque membre de l'équipe
- —Développer l'écoute active et la communication non-violente
- —Encourager la prise d'initiative et l'autonomie
- —Gérer les résistances et les freins à la participation
03.Faciliter la Co-construction et la Créativité
- —Animer efficacement les séances de brainstorming et d'idéation
- —Utiliser des outils et techniques de pensée créative
- —Organiser des ateliers de résolution de problèmes collectifs
- —Synthétiser et capitaliser sur les idées émergentes
04.Gérer les Conflits et les Divergences Constructivement
- —Identifier les sources de tensions et de divergences
- —Appliquer des méthodes de médiation et de résolution de conflits
- —Transformer les points de vue différents en opportunités
- —Maintenir la cohésion d'équipe malgré les désaccords
05.Développer l'Agilité Collective et l'Apprentissage Continu
- —Culture du feedback et de l'amélioration continue
- —Mettre en place des boucles d'apprentissage itératives
- —Favoriser l'expérimentation et le droit à l'erreur
- —S'adapter rapidement aux changements et aux imprévus
06.Mesurer et Accélérer la Performance Collective
- —Indicateurs clés de l'intelligence collective en équipe
- —Évaluer l'efficacité des processus collaboratifs
- —Identifier les leviers d'amélioration de la synergie
- —Célébrer les succès collectifs et renforcer la dynamique
07.Ancrer l'Intelligence Collective dans le Quotidien
- —Intégrer l'IC dans la culture et les rituels de l'équipe
- —Le rôle du manager comme modèle et coach permanent
- —Cas pratiques et mise en situation réelle de management
- —Élaboration d'un plan d'action personnalisé post-formation
Animer et structurer une équipe pour l'Intelligence Collective
Mettre en œuvre des techniques d'animation favorisant la collaboration, la participation active et la synergie de groupe. Structurer les interactions pour optimiser la production d'idées et la prise de décision collective.
Développer la sécurité psychologique et la confiance
Établir un environnement où chaque membre se sent libre d'exprimer ses idées, de poser des questions et de prendre des risques, sans crainte du jugement, afin de maximiser les contributions individuelles.
Gérer les divergences et transformer les défis en opportunités
Identifier et résoudre les conflits ou divergences de manière constructive. Utiliser les points de vue différents comme des leviers pour l'innovation et l'amélioration continue, renforçant la résilience de l'équipe.
Stimuler la créativité et l'expérimentation collective
Mettre en place des méthodes favorisant la co-construction de solutions innovantes et l'agilité. Encourager l'expérimentation, le feedback et l'apprentissage continu au sein de l'équipe pour s'adapter et progresser.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager : développer l'intelligence collective — pourquoi la choisir ?
Créer un Environnement Stimulant
Apprenez à établir un cadre propice à l'émergence de l'intelligence collective, essentiel pour favoriser l'innovation au sein de votre équipe.
Sécurité Psychologique Renforcée
Développez la confiance et la sécurité psychologique, clés pour permettre à chaque membre de contribuer librement et efficacement.
Transformation des Conflits
Maîtrisez l'art de gérer les divergences et transformez les défis en opportunités grâce à des techniques éprouvées de co-construction.
Stimulation de la Créativité
Encouragez l'expérimentation collective pour libérer la créativité de votre équipe, en facilitant des sessions de brainstorming dynamique.
Agilité Collective Accrue
Développez l'agilité et l'apprentissage continu, permettant à votre équipe de s'adapter rapidement aux changements et de rester compétitive.
Approche Pratique et Collaborative
Participez à des modules interactifs qui favorisent l'engagement individuel et collectif, rendant l'apprentissage à la fois efficace et agréable.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager : développer l'intelligence collective.
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Financer Manager : développer l'intelligence collective
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : développer l'intelligence collective. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager : développer l'intelligence collective en situation
“Après la formation, il a animé une réunion d'équipe où il a encouragé chacun à partager ses idées, ce qui a conduit à une solution innovante pour un projet en cours.”
“Elle a mis en place un système de feedback régulier, permettant à chaque membre de l'équipe de se sentir valorisé et écouté.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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