Formation Devenez un manager confirmé : boostez vos compétences en leadership
Développez votre leadership. Maîtrisez la gestion d'équipe et la prise de décision complexe. Affirmez votre posture. Gérez les défis pour propulser votre carrière. Devenez un manager leader. Gagnez en efficacité et impact.
Affirmer son leadership stratégique et prendre des décisions éclairées
Maîtriser la gestion d'équipe complexe et motiver les équipes
Décider et résoudre des défis complexes avec efficacité
Propulser le changement et l'innovation dans son organisation
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Le manager leader : principes et impact
—Définir le rôle et les responsabilités du manager confirmé
—Identifier les caractéristiques du leadership transformationnel
—Évaluer l'impact du leadership sur la performance d'équipe
02
Communication stratégique et influence
—Maîtriser l'écoute active et la communication non-verbale
—Développer des techniques de communication persuasive
—Gérer les conversations difficiles et les feedbacks constructifs
03
Délégation efficace et responsabilisation
—Identifier les tâches à déléguer et les profils adaptés
—Fixer des objectifs clairs et des indicateurs de succès
—Suivre l'avancement et débriefier la performance
04
Gestion de la performance et développement des talents
—Mettre en place des entretiens de performance stimulants
—Identifier les besoins en développement et les plans d'action
—Développer la polyvalence et les compétences clés de l'équipe
05
Résolution de problèmes complexes et innovation
—Appliquer des méthodologies de résolution de problèmes (ex: 5 Pourquoi)
—Stimuler la créativité et l'innovation au sein de l'équipe
—Faciliter les brainstormings et la génération d'idées nouvelles
06
Prise de décision sous pression
—Analyser les situations complexes et évaluer les risques
—Utiliser des matrices de décision (ex: matrice d'Eisenhower)
—Communiquer et justifier les décisions prises
07
Gestion des conflits et médiation
—Analyser les causes des conflits pour mieux les anticiper
—Écouter activement pour désamorcer les tensions entre équipes
—Utiliser des techniques de médiation pour faciliter le dialogue
—Élaborer un plan d'action pour résoudre les conflits efficacement
—Former les équipes à la gestion des conflits en milieu professionnel
08
Coaching managérial et développement d'autonomie
—Adopter une posture de coach pour accompagner les collaborateurs
—Poser les bonnes questions pour favoriser l'autonomie
—Mettre en place des suivis de coaching réguliers
09
Affirmation de soi et gestion de l'autorité
—Développer une communication assertive pour exprimer ses idées clairement
—Utiliser des techniques de feedback constructif pour renforcer l'autorité
—Établir des limites saines pour maintenir le respect et l'autorité
—Gérer les situations difficiles avec calme et assurance
—Pratiquer l'écoute active pour renforcer la confiance et l'influence
10
Gestion du stress et prévention du burnout
—Reconnaître les signes de stress et de burnout dans l'équipe
—Développer des techniques de gestion du stress individuelles et collectives
—Mettre en place un environnement de travail bienveillant et épanouissant
—Établir des priorités claires pour réduire la surcharge de travail
—Promouvoir l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle au sein de l'équipe
11
Manager le changement et la transformation
—Comprendre les phases du changement (modèle de Kübler-Ross)
—Accompagner l'équipe à travers les périodes de transition
—Gérer les résistances et communiquer la vision du changement
12
Vision stratégique et leadership prospectif
—Définir une vision claire et inspirante pour son équipe
—Traduire la stratégie d'entreprise en objectifs opérationnels
—Anticiper les évolutions et positionner son équipe pour l'avenir
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation "Devenez un manager confirmé : boostez vos compétences en leadership", un des objectifs pédagogiques clés est d'affirmer son leadership stratégique et de prendre des décisions éclairées. Ce module permettra aux participants d'acquérir des outils concrets pour naviguer dans des environnements complexes, en renforçant leur capacité à inspirer et à diriger efficacement leurs équipes vers des résultats optimaux.
Un défi fréquent pour les managers est de se sentir débordés par la complexité des situations qu'ils rencontrent, ce qui peut conduire à des décisions hâtives ou inefficaces. Beaucoup de managers expérimentés se retrouvent confrontés à des problèmes de communication ou de délégation, ce qui nuit à la performance globale de leur équipe. Cette formation vise à transformer ces obstacles en opportunités en apportant des méthodes éprouvées pour surmonter ces défis.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'intégration de la théorie et de la pratique à travers des mises en situation réalistes. Les participants ne se contenteront pas d'apprendre des concepts de management, mais expérimenteront également des scénarios concrets qui leur permettront d'appliquer immédiatement leurs nouvelles compétences. Cet ancrage pratique facilite une meilleure assimilation et une application directe dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de venir avec un état d'esprit ouvert et une volonté d'expérimenter. Engagez-vous pleinement dans les activités et les discussions, n'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. Cette approche collaborative enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs, créant ainsi un réseau de soutien précieux pour votre parcours managérial.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Leadership stratégique affirmé
Développez votre capacité à affirmer un leadership stratégique grâce à des modules pratiques sur l'impact managérial.
💡
Gestion de l'innovation
Apprenez à propulser le changement au sein de votre organisation en intégrant des techniques de résolution de problèmes complexes.
🤝
Communication persuasive
Maîtrisez les outils de communication stratégique pour influencer vos équipes et partenaires, afin d'optimiser la collaboration.
⏳
Prise de décision efficace
Formez-vous à la prise de décision sous pression, un atout essentiel pour tout manager souhaitant naviguer dans des situations complexes.
📈
Développement des talents
Acquérez des compétences en gestion de la performance pour mieux motiver et développer les talents au sein de vos équipes.
🚀
Délégation et responsabilisation
Découvrez les meilleures pratiques de délégation efficace pour responsabiliser vos collaborateurs et augmenter leur engagement.
Compétences acquises
Affirmer son leadership stratégique
Développer une posture de manager leader, inspirant et influent, capable de définir et communiquer une vision stratégique claire pour son équipe, en alignement avec les objectifs de l'organisation.
Maîtriser la gestion d'équipe complexe
Piloter et développer efficacement des équipes diversifiées en optimisant la performance individuelle et collective, en déléguant avec pertinence et en favorisant l'autonomie et le développement des talents.
Décider et résoudre des défis complexes
Prendre des décisions stratégiques et éclairées sous pression, en intégrant l'analyse de problèmes complexes, la gestion des risques et la résolution proactive des conflits pour surmonter les obstacles.
Propulser le changement et l'innovation
Accompagner et stimuler l'équipe dans les phases de changement organisationnel et de transformation, en cultivant la créativité, l'innovation et l'adaptabilité face aux défis futurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers expérimentés en quête d'impact
Cadres supérieurs & chefs de service
Futurs leaders et hauts potentiels
Dirigeants visant l'excellence
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des acquis pendant la formation
Test de fin de formation pour évaluer les connaissances
Retour d'expérience et feedback pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à déléguer efficacement des tâches à son équipe, ce qui a augmenté la productivité et la satisfaction des membres. »
« Un autre a utilisé les techniques de communication persuasive pour résoudre un conflit d'équipe, renforçant ainsi la cohésion. »
Questions fréquentes
Expérience managériale significative (minimum 3 ans)
Volonté de développer son leadership et d'optimiser ses pratiques
Maîtrise des fondamentaux du management
Motivation à appliquer les enseignements en situation réelle
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable
Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions à distance)
Bloc-notes et stylo
Espace calme propice à la concentration
Logiciel de visioconférence (type Zoom, Teams) si formation à distance
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Ce cours couvre les compétences en leadership, la gestion d'équipe, la prise de décision complexe et l'affirmation de la posture de leader.
Oui, cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership, quels que soient leur niveau d'expérience.
Oui, la formation inclut des ateliers et des séances de travail en groupe pour pratiquer les compétences apprises
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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