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Management et leadership
Formation Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle
Développez vos compétences managériales pour motiver et engager durablement vos collaborateurs. Apprenez à utiliser des techniques de communication innovantes pour créer un environnement de travail positif et performant. Cette formation vous aidera à atteindre vos objectifs et à améliorer la motivation de vos équipes.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes de l'Entretien Motivationnel pour comprendre les besoins et les aspirations de vos collaborateurs
- Renforcer l'engagement et la motivation des équipes en utilisant des techniques de communication efficaces
- Gérer l'ambivalence et la résistance au changement pour maintenir une dynamique positive au sein de votre équipe
- Créer un environnement de travail positif et performant qui favorise la croissance professionnelle et personnelle de vos collaborateurs
01.Fondamentaux de l'Engagement en Management
- —Comprendre l'engagement : définitions et enjeux managériaux.
- —Identifier les leviers psychologiques de la motivation.
- —Le rôle du manager dans la création d'un environnement engageant.
02.Introduction à l'Entretien Motivationnel (EM)
- —Historique et principes clés de l'EM (Miller et Rollnick).
- —Distinguer l'EM des autres approches de communication.
- —Les quatre processus fondamentaux de l'EM : Engager, Focaliser, Évoquer, Planifier.
03.L'Esprit de l'Entretien Motivationnel
- —Comprendre et incarner les valeurs DEAC : Développement, Empathie, Acceptation, Compassion.
- —Développer une posture d'écoute centrée sur l'autre.
- —Éviter les pièges de la confrontation et du réflexe correcteur.
04.Outils de Communication de l'EM (OARS)
- —Pratiquer l'Ouverture (Questions ouvertes) pour explorer.
- —Utiliser l'Affirmation pour renforcer la confiance.
- —Synthétiser par la Réflexion (Reformulation) pour valider la compréhension.
05.Susciter et Renforcer le Langage du Changement
- —Identifier les différents types de langage du changement (DARN).
- —Techniques d'évocation : demandes, scénarios, échelles.
- —Renforcer les expressions d'engagement et d'auto-efficacité.
06.Gérer la Résistance et l'Ambivalence
- —Comprendre la résistance comme signal d'informations.
- —Stratégies pour naviguer l'ambivalence sans confrontation.
- —Le rouler avec la résistance et le reframing.
07.Intégration de l'EM dans le Management Quotidien
- —Appliquer l'EM aux entretiens de performance et de développement.
- —Utiliser l'EM pour la gestion du feedback et le recadrage.
- —Adapter l'EM aux situations de délégation et de résolution de problèmes.
08.Plan d'Action Personnalisé et Suivi
- —Définir des objectifs concrets pour l'application de l'EM.
- —Élaborer un plan d'action individuel pour renforcer l'engagement.
- —Mesurer l'impact de l'EM sur l'équipe et les objectifs managériaux.
Maîtriser les principes de l'Entretien Motivationnel
Appliquer les fondements théoriques et l'esprit de l'Entretien Motivationnel pour guider les interactions managériales, créant un climat de confiance propice au dialogue et à l'engagement.
Renforcer l'engagement et la motivation des équipes
Utiliser les techniques spécifiques de l'Entretien Motivationnel pour écouter activement, susciter le langage du changement et accompagner les collaborateurs vers une motivation intrinsèque et durable, augmentant l'autonomie.
Gérer l'ambivalence et la résistance au changement
Identifier et naviguer avec efficacité les situations d'ambivalence ou de résistance chez les collaborateurs, en évitant la confrontation et en transformant les obstacles en leviers de progression collective.
Créer un environnement de travail positif
Développer un style de management relationnel basé sur l'empathie, la collaboration et la reconnaissance, favorisant un climat de bien-être, de performance et de cohésion au sein de l'équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise de l'Entretien Motivationnel
Apprenez à maîtriser l'Entretien Motivationnel, un outil clé pour comprendre les besoins de vos collaborateurs et les engager durablement.
💬
Techniques de Communication Efficaces
Acquérez des techniques de communication précises (OARS) pour susciter l'engagement et favoriser des échanges constructifs au sein de votre équipe.
🔄
Gestion de la Résistance
Développez des compétences pour gérer l'ambivalence et la résistance au changement, assurant une dynamique positive et proactive dans votre environnement.
🌱
Environnement de Croissance
Apprenez à créer un climat de travail positif qui favorise la croissance personnelle et professionnelle de chaque membre de votre équipe.
📊
Fondamentaux de l'Engagement
Plongez dans les fondamentaux de l'engagement en management pour renforcer la motivation et la performance de vos équipes.
🧠
Développement Personnel des Managers
Cette formation s'adresse à tous niveaux, permettant à chaque manager de développer ses compétences en leadership et en communication motivationnelle.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle.
Poser une questionLes objectifs spécifiques de cette formation sont de vous aider à maîtriser les principes de l'Entretien Motivationnel, à renforcer l'engagement et la motivation des équipes, à gérer l'ambivalence et la résistance au changement, et à créer un environnement de travail positif et performant.
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Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Excellente formation Manager l'engagement des équipes: la communication moti…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
NW
Nathalie W.
Coordinateur·rice · Administration publique
“Grâce à Manager l'engagement des équipes: la communication moti…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
DS
Damien S.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“Formation Manager l'engagement des équipes: la communication moti… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
ÉJ
Émilie J.
Consultant·e · Agence de communication
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une première expérience en management ou un rôle d'encadrement.
- Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.
- Être ouvert aux nouvelles approches de management et au développement personnel.
- Aucun prérequis technique spécifique en Entretien Motivationnel n'est exigé.
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