Formation Manager l'engagement des équipes: la communication motivationnelle
Développez vos compétences managériales. Apprenez à motiver et engager durablement vos collaborateurs. Utilisez des techniques de communication innovantes. Créez un environnement de travail positif et performant.
—Renforcer les expressions d'engagement et d'auto-efficacité.
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Gérer la Résistance et l'Ambivalence
—Comprendre la résistance comme signal d'informations.
—Stratégies pour naviguer l'ambivalence sans confrontation.
—Le rouler avec la résistance et le reframing.
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Intégration de l'EM dans le Management Quotidien
—Appliquer l'EM aux entretiens de performance et de développement.
—Utiliser l'EM pour la gestion du feedback et le recadrage.
—Adapter l'EM aux situations de délégation et de résolution de problèmes.
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Plan d'Action Personnalisé et Suivi
—Définir des objectifs concrets pour l'application de l'EM.
—Élaborer un plan d'action individuel pour renforcer l'engagement.
—Mesurer l'impact de l'EM sur l'équipe et les objectifs managériaux.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de maîtriser les principes de l'Entretien Motivationnel. Ce module vous permettra de comprendre en profondeur les besoins et les aspirations de vos collaborateurs, ce qui est essentiel pour créer un climat de confiance et d'engagement. En apprenant à poser les bonnes questions et à écouter activement, vous serez mieux équipé pour stimuler la motivation au sein de votre équipe.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers est la gestion de l'ambivalence et de la résistance au changement. Souvent, les équipes réagissent de manière défensive face aux nouvelles initiatives, ce qui peut freiner leur engagement. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques pour aborder ces situations délicates avec empathie et efficacité, transformant ainsi les résistances en opportunités de dialogue et d'évolution.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la communication motivationnelle et l'utilisation des techniques de l'Entretien Motivationnel. Contrairement à d'autres méthodes qui peuvent se concentrer uniquement sur des stratégies de gestion, ici, vous apprendrez à engager vos collaborateurs sur un plan plus personnel et émotionnel. Cela favorise non seulement leur engagement, mais aussi leur développement professionnel et personnel, créant ainsi un environnement de travail dynamique et collaboratif.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer à partager vos expériences et vos défis en matière de management. Engagez-vous pleinement dans les exercices pratiques et les discussions en groupe. En appliquant les techniques de communication que vous aurez apprises, vous pourrez non seulement renforcer votre propre style de management, mais aussi inspirer vos collaborateurs à s'engager activement dans leurs rôles. Soyez ouvert et curieux, et vous constaterez des résultats significatifs dans votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Maîtrise de l'Entretien Motivationnel
Apprenez à maîtriser l'Entretien Motivationnel, un outil clé pour comprendre les besoins de vos collaborateurs et les engager durablement.
💬
Techniques de Communication Efficaces
Acquérez des techniques de communication précises (OARS) pour susciter l'engagement et favoriser des échanges constructifs au sein de votre équipe.
🔄
Gestion de la Résistance
Développez des compétences pour gérer l'ambivalence et la résistance au changement, assurant une dynamique positive et proactive dans votre environnement.
🌱
Environnement de Croissance
Apprenez à créer un climat de travail positif qui favorise la croissance personnelle et professionnelle de chaque membre de votre équipe.
📊
Fondamentaux de l'Engagement
Plongez dans les fondamentaux de l'engagement en management pour renforcer la motivation et la performance de vos équipes.
🧠
Développement Personnel des Managers
Cette formation s'adresse à tous niveaux, permettant à chaque manager de développer ses compétences en leadership et en communication motivationnelle.
Compétences acquises
Maîtriser les principes de l'Entretien Motivationnel
Appliquer les fondements théoriques et l'esprit de l'Entretien Motivationnel pour guider les interactions managériales, créant un climat de confiance propice au dialogue et à l'engagement.
Renforcer l'engagement et la motivation des équipes
Utiliser les techniques spécifiques de l'Entretien Motivationnel pour écouter activement, susciter le langage du changement et accompagner les collaborateurs vers une motivation intrinsèque et durable, augmentant l'autonomie.
Gérer l'ambivalence et la résistance au changement
Identifier et naviguer avec efficacité les situations d'ambivalence ou de résistance chez les collaborateurs, en évitant la confrontation et en transformant les obstacles en leviers de progression collective.
Créer un environnement de travail positif
Développer un style de management relationnel basé sur l'empathie, la collaboration et la reconnaissance, favorisant un climat de bien-être, de performance et de cohésion au sein de l'équipe.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et responsables qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de gestion des équipes.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des cas concrets
Un examen final pour évaluer vos connaissances et vos compétences acquises pendant la formation
Un feedback régulier de la part de votre coach pour vous aider à améliorer vos performances
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans une réunion d'équipe, le manager a utilisé des questions ouvertes pour engager ses collaborateurs dans une discussion sur leurs motivations et aspirations. »
« Lors d'un entretien individuel, le manager a pratiqué la reformulation pour s'assurer qu'il avait bien compris les préoccupations de son collaborateur. »
Questions fréquentes
- Avoir une première expérience en management ou un rôle d'encadrement.
- Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.
- Être ouvert aux nouvelles approches de management et au développement personnel.
- Aucun prérequis technique spécifique en Entretien Motivationnel n'est exigé.
- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un casque audio avec microphone pour une meilleure qualité d'écoute et de prise de parole.
- Optionnel : Un carnet et un stylo pour les prises de notes manuscrites.
- Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, selon les modalités de la formation à distance).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs spécifiques de cette formation sont de vous aider à maîtriser les principes de l'Entretien Motivationnel, à renforcer l'engagement et la motivation des équipes, à gérer l'ambivalence et la résistance au changement, et à créer un environnement de travail positif et performant.
Nous attendons une participation active et engagée de votre part pendant la formation. Vous serez invité à participer à des discussions, à des exercices pratiques et à des cas concrets pour mettre en œuvre les techniques apprises.
Les résultats attendus après la formation sont une amélioration des compétences managériales, une augmentation de l'engagement et de la motivation des équipes, et la création d'un environnement de travail positif et performant qui favorise la croissance professionnelle et personnelle de vos collaborateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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