Management

Formation Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe

Améliorez votre efficacité en projet en maîtrisant Monday.com! Découvrez comment structurer la gestion de projet en équipe de manière efficace, optimiser la communication et atteindre vos objectifs.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Configurer des tableaux Monday.com pour gérer les projets
  • Définir des workflows projet pour automatiser les tâches
  • Générer des rapports d'état de projet pour suivre l'avancement
  • Améliorer la collaboration d'équipe pour atteindre les objectifs
01.Introduction à Monday.com et création de tableaux
  • Créer un tableau Monday.com pour un nouveau projet.
  • Définir des groupes et des éléments (items) pertinents.
  • Configurer les colonnes essentielles pour le suivi.
02.Personnalisation des colonnes et gestion des données
  • Utiliser différents types de colonnes (statut, personne, date, texte).
  • Organiser les données au sein des éléments (items) et des groupes.
  • Appliquer des filtres et des tris pour l'affichage des informations.
03.Vues et visualisation des projets
  • Créer et configurer des vues (tableau, Gantt, Kanban) adaptées.
  • Interpréter les informations présentées dans les différentes vues.
  • Basculer entre les vues pour une analyse projet ciblée.
04.Automatisation des workflows projet
  • Définir des automatisations pour des actions récurrentes.
  • Configurer des règles d'automatisation basées sur des statuts ou des dates.
  • Tester l'efficacité des automatisations mises en place.
05.Intégrations et communication d'équipe
  • Configurer des intégrations avec des outils externes (ex: Slack, Outlook).
  • Utiliser les fonctionnalités de communication interne (mises à jour, mentions).
  • Optimiser la collaboration via les commentaires et les notifications.
06.Tableaux de bord et suivi de performance
  • Créer un tableau de bord Monday.com pour un projet.
  • Ajouter et configurer des widgets pour le suivi des indicateurs.
  • Interpréter les données des tableaux de bord pour l'état du projet.
07.Rapports et exportation des données projet
  • Générer des rapports d'état de projet à partir des tableaux de bord.
  • Exporter des données de tableaux pour une analyse externe.
  • Présenter des synthèses de projet basées sur les informations Monday.com.
08.Cas d'usage avancés et bonnes pratiques
  • Appliquer Monday.com au suivi de sprints de développement logiciel.
  • Gérer un calendrier éditorial avec les fonctionnalités de la plateforme.
  • Coordonner les étapes d'un projet événementiel via des workflows spécifiques.

Configuration de tableaux Monday.com

Créer et structurer des tableaux Monday.com avec des groupes, des éléments et des colonnes personnalisées pour organiser des projets spécifiques (ex: sprints de développement, calendrier éditorial).

Définition de workflows projet

Concevoir et implémenter des workflows automatisés sur Monday.com pour gérer le cycle de vie des tâches, de l'attribution au suivi d'avancement et à la génération de notifications.

Suivi et reporting d'avancement

Utiliser les vues, les widgets et les tableaux de bord Monday.com pour visualiser l'état des projets, identifier les goulots d'étranglement et générer des rapports d'état fiables.

Optimisation de la collaboration d'équipe

Mettre en place des intégrations et des fonctionnalités de communication Monday.com pour centraliser les échanges, les documents et les décisions au sein des équipes projet.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

Simuler mon financement
Apprenants en formation IMI
Ils ont suivi cette formation

Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

Points forts de la formation

Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe — pourquoi la choisir ?

🎯
Optimisation des tableaux

Apprenez à configurer des tableaux Monday.com adaptés à vos projets pour une gestion efficace et personnalisée.

⚙️
Automatisation des tâches

Maîtrisez la définition de workflows projet pour automatiser vos tâches récurrentes et gagner un temps précieux.

📊
Suivi de performance

Générez des rapports d'état de projet clairs pour suivre l'avancement et ajuster vos stratégies en temps réel.

🤝
Collaboration renforcée

Découvrez comment améliorer la communication au sein de votre équipe grâce aux intégrations et aux outils de Monday.com.

🗂️
Personnalisation des données

Apprenez à personnaliser vos colonnes et gérer les données de manière efficace pour optimiser le travail en équipe.

📅
Visibilité des projets

Utilisez les différentes vues et visualisations pour avoir une vision claire de l'avancement de tous vos projets.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe.

Poser une question
Monday.com est un outil de gestion de projet collaboratif qui permet de créer des tableaux, des workflows et des rapports pour suivre l'avancement des projets.
Professionnels en formation

Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe vous intéresse ?

Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe vous intéresse ?

Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

Financement

Financer Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

En savoir plus
Logo du FAF – Fonds d'Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

En savoir plus
Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

En savoir plus
Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement
Témoignages

Avis sur Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe

5.0/5· 3 avis vérifiés

Très contente de cette formation Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

FL

François L.

Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale

Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.

AP

Aurélie P.

Responsable informatique · Cabinet de conseil

Bon rapport qualité/durée pour la formation Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

DR

David R.

Référent·e métier · Association caritative

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMI

L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

  • Certifié Qualiopi
  • Formateurs experts
  • 100% opérationnel
Notre approche

Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

  • Personnalisé & sur-mesure
  • +10 ans d'expertise
  • Résultats mesurables
En savoir plus sur IMI
FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

Contacter un conseiller
Connaissance des principes de base de la gestion de projet (planification, suivi, communication). Expérience préalable avec un outil de gestion de tâches ou de projet est un plus.

Inscrivez-vous à Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe

Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.

Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement

Formations complémentaires

Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants