Formation Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe
Améliorez votre efficacité en projet en maîtrisant Monday.com! Découvrez comment structurer la gestion de projet en équipe de manière efficace, optimiser la communication et atteindre vos objectifs.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Configurer des tableaux Monday.com pour gérer les projets
- Définir des workflows projet pour automatiser les tâches
- Générer des rapports d'état de projet pour suivre l'avancement
- Améliorer la collaboration d'équipe pour atteindre les objectifs
01.Introduction à Monday.com et création de tableaux
- —Créer un tableau Monday.com pour un nouveau projet.
- —Définir des groupes et des éléments (items) pertinents.
- —Configurer les colonnes essentielles pour le suivi.
02.Personnalisation des colonnes et gestion des données
- —Utiliser différents types de colonnes (statut, personne, date, texte).
- —Organiser les données au sein des éléments (items) et des groupes.
- —Appliquer des filtres et des tris pour l'affichage des informations.
03.Vues et visualisation des projets
- —Créer et configurer des vues (tableau, Gantt, Kanban) adaptées.
- —Interpréter les informations présentées dans les différentes vues.
- —Basculer entre les vues pour une analyse projet ciblée.
04.Automatisation des workflows projet
- —Définir des automatisations pour des actions récurrentes.
- —Configurer des règles d'automatisation basées sur des statuts ou des dates.
- —Tester l'efficacité des automatisations mises en place.
05.Intégrations et communication d'équipe
- —Configurer des intégrations avec des outils externes (ex: Slack, Outlook).
- —Utiliser les fonctionnalités de communication interne (mises à jour, mentions).
- —Optimiser la collaboration via les commentaires et les notifications.
06.Tableaux de bord et suivi de performance
- —Créer un tableau de bord Monday.com pour un projet.
- —Ajouter et configurer des widgets pour le suivi des indicateurs.
- —Interpréter les données des tableaux de bord pour l'état du projet.
07.Rapports et exportation des données projet
- —Générer des rapports d'état de projet à partir des tableaux de bord.
- —Exporter des données de tableaux pour une analyse externe.
- —Présenter des synthèses de projet basées sur les informations Monday.com.
08.Cas d'usage avancés et bonnes pratiques
- —Appliquer Monday.com au suivi de sprints de développement logiciel.
- —Gérer un calendrier éditorial avec les fonctionnalités de la plateforme.
- —Coordonner les étapes d'un projet événementiel via des workflows spécifiques.
Configuration de tableaux Monday.com
Créer et structurer des tableaux Monday.com avec des groupes, des éléments et des colonnes personnalisées pour organiser des projets spécifiques (ex: sprints de développement, calendrier éditorial).
Définition de workflows projet
Concevoir et implémenter des workflows automatisés sur Monday.com pour gérer le cycle de vie des tâches, de l'attribution au suivi d'avancement et à la génération de notifications.
Suivi et reporting d'avancement
Utiliser les vues, les widgets et les tableaux de bord Monday.com pour visualiser l'état des projets, identifier les goulots d'étranglement et générer des rapports d'état fiables.
Optimisation de la collaboration d'équipe
Mettre en place des intégrations et des fonctionnalités de communication Monday.com pour centraliser les échanges, les documents et les décisions au sein des équipes projet.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe — pourquoi la choisir ?
Optimisation des tableaux
Apprenez à configurer des tableaux Monday.com adaptés à vos projets pour une gestion efficace et personnalisée.
Automatisation des tâches
Maîtrisez la définition de workflows projet pour automatiser vos tâches récurrentes et gagner un temps précieux.
Suivi de performance
Générez des rapports d'état de projet clairs pour suivre l'avancement et ajuster vos stratégies en temps réel.
Collaboration renforcée
Découvrez comment améliorer la communication au sein de votre équipe grâce aux intégrations et aux outils de Monday.com.
Personnalisation des données
Apprenez à personnaliser vos colonnes et gérer les données de manière efficace pour optimiser le travail en équipe.
Visibilité des projets
Utilisez les différentes vues et visualisations pour avoir une vision claire de l'avancement de tous vos projets.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe.
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Financer Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Monday.com : Structurer la gestion de projet en équipe en situation
“De retour dans son équipe, un participant a créé des tableaux sur Monday.com pour suivre l'avancement des projets, facilitant la collaboration entre les membres.”
“Un autre participant a configuré des automatisations pour des tâches récurrentes, ce qui a permis de gagner du temps et d'augmenter la productivité de l'équipe.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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