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management

Formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile

Maîtrisez les fondamentaux des méthodes Agiles. Découvrez Scrum et Kanban. Améliorez la flexibilité et l'efficacité de vos projets. Adoptez une démarche itérative et collaborative. Optimisez la livraison de valeur pour vos équipes.

PrésentielDistanciel14 hMéthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet AgileOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile

Appliquer les principes fondamentaux de l'Agilité

Comprendre et mettre en œuvre les valeurs et principes du Manifeste Agile pour favoriser flexibilité, collaboration et livraison de valeur dans la gestion de projet.

Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban

Identifier et appliquer les rôles, artefacts et cérémonies de Scrum, ainsi que les pratiques clés de Kanban, pour organiser et optimiser le flux de travail des projets.

Optimiser la delivery de valeur en projet Agile

Mettre en œuvre des techniques Agiles (User Stories, estimation, métriques) pour prioriser, suivre et améliorer la livraison continue de produits et services à forte valeur ajoutée.

Contribuer à une démarche collaborative Agile

Adopter un état d'esprit orienté vers l'auto-organisation, la transparence et l'adaptation pour favoriser l'efficacité des équipes et la réussite collective des projets.

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La formation parfaite pour :

Chefs de Projet & Directeurs

Optimisez la gestion de vos projets. Adoptez une approche flexible et performante pour maximiser la livraison de valeur. Transformez vos équipes vers plus d'autonomie et d'efficacité.

Product Owners / Scrum Masters

Renforcez votre compréhension de Scrum et Kanban. Maîtrisez les rôles, cérémonies et outils Agiles pour mieux accompagner vos équipes et délivrer des produits de haute qualité.

Membres d'équipes de développement

Intégrez une démarche collaborative et itérative. Améliorez votre contribution aux projets en comprenant les principes Agiles, Scrum et Kanban. Gagnez en autonomie et en efficacité.

Managers opérationnels & RH

Découvrez comment les méthodes Agiles transforment les organisations. Comprenez l'impact sur la culture d'entreprise, la collaboration et l'engagement des équipes pour une meilleure performance globale.

Programme de la formation
Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile

  • Introduction aux Méthodes Agiles

    - Comprendre les limites des approches traditionnelles (cycle en V)
    - Définition et principes fondamentaux de l'Agilité
    - Le Manifeste Agile : valeurs et principes clés
    - Bénéfices et cas d'usage de l'Agilité

  • La Culture et les Mindsets Agiles

    - Le Growth Mindset et l'apprentissage continu
    - L'importance de la collaboration et de la transparence
    - Le droit à l'erreur et l'adaptation au changement
    - Appliquer un état d'esprit Agile au quotidien

  • Scrum : Vue d'ensemble du Framework

    - Présentation de Scrum : origine et objectifs
    - Les trois rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
    - Les artefacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
    - Le déroulement d'un Sprint et ses événements (cérémonies)

  • Maîtriser les Rôles et Cérémonies Scrum

    - Rôle du Product Owner : vision, priorisation, gestion du Product Backlog
    - Rôle du Scrum Master : facilitateur, coach, garant du framework
    - Rôle de l'Équipe de Développement : autonomie, auto-organisation
    - Atelier pratique : organisation des différentes cérémonies Scrum

  • Kanban : Principes et Mise en Œuvre

    - Introduction à Kanban : origine et objectifs
    - Les 6 pratiques clés de Kanban
    - Le Tableau Kanban : visualiser le flux, limiter le travail en cours (WIP)
    - Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput

  • Comparaison Scrum vs. Kanban et Agilité à l'échelle

    - Points communs et différences entre Scrum et Kanban
    - Choisir la méthode la plus adaptée à son contexte
    - Introduction aux frameworks d'Agilité à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
    - Défis et opportunités de l'Agilité au niveau de l'organisation

  • Outils et Techniques Agiles

    - User Stories et épics : rédaction et décomposition
    - Estimation Agile : Planning Poker, T-shirt Sizing
    - Démonstration d'outils collaboratifs (Jira, Trello, Asana)
    - Mesure de la valeur et de la performance en Agile

  • Mise en Pratique et Retour d'Expérience

    - Étude de cas pratiques de projets Agiles
    - Astuces pour démarrer un projet Agile
    - Gérer les obstacles et les résistances au changement
    - Synthèse des bonnes pratiques et plan d'action individuel
    ### Compétences

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    1. Aucune connaissance préalable des méthodes Agiles n'est requise. 2. Expérience de base en gestion de projet ou en travail d'équipe est un plus. 3. Volonté d'apprendre des approches innovatives de gestion.

  • 1. Un ordinateur avec accès à internet. 2. Un navigateur web moderne (Chrome, Firefox, Edge, Safari). 3. Une connexion internet stable. 4. Un micro et casque ou écouteurs pour les sessions interactives à distance.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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