Formation Méthodes Agiles de gestion de projet, comprendre la démarche (Réf. MAG) BEST
Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile
Découvrez comment les méthodes Agiles peuvent améliorer la flexibilité et l'efficacité de vos projets. Apprenez à adopter une démarche itérative et collaborative pour optimiser la livraison de valeur pour vos équipes. Maîtrisez les fondamentaux des méthodes Agiles, Scrum et Kanban.
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En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes fondamentaux de l'Agilité
- Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban
- Optimiser la livraison de valeur en projet Agile
- Contribuer à une démarche collaborative Agile
01.Introduction aux Méthodes Agiles
- —Comprendre les limites des approches traditionnelles (cycle en V)
- —Définition et principes fondamentaux de l'Agilité
- —Le Manifeste Agile : valeurs et principes clés
- —Bénéfices et cas d'usage de l'Agilité
02.La Culture et les Mindsets Agiles
- —Le Growth Mindset et l'apprentissage continu
- —L'importance de la collaboration et de la transparence
- —Le droit à l'erreur et l'adaptation au changement
- —Appliquer un état d'esprit Agile au quotidien
03.Scrum : Vue d'ensemble du Framework
- —Présentation de Scrum : origine et objectifs
- —Les trois rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
- —Les artefacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- —Le déroulement d'un Sprint et ses événements (cérémonies)
04.Maîtriser les Rôles et Cérémonies Scrum
- —Rôle du Product Owner : vision, priorisation, gestion du Product Backlog
- —Rôle du Scrum Master : facilitateur, coach, garant du framework
- —Rôle de l'Équipe de Développement : autonomie, auto-organisation
- —Atelier pratique : organisation des différentes cérémonies Scrum
05.Kanban : Principes et Mise en Œuvre
- —Introduction à Kanban : origine et objectifs
- —Les 6 pratiques clés de Kanban
- —Le Tableau Kanban : visualiser le flux, limiter le travail en cours (WIP)
- —Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
06.Comparaison Scrum vs. Kanban et Agilité à l'échelle
- —Points communs et différences entre Scrum et Kanban
- —Choisir la méthode la plus adaptée à son contexte
- —Introduction aux frameworks d'Agilité à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
- —Défis et opportunités de l'Agilité au niveau de l'organisation
07.Outils et Techniques Agiles
- —User Stories et épics : rédaction et décomposition
- —Estimation Agile : Planning Poker, T-shirt Sizing
- —Démonstration d'outils collaboratifs (Jira, Trello, Asana)
- —Mesure de la valeur et de la performance en Agile
08.Mise en Pratique et Retour d'Expérience
- —Étude de cas pratiques de projets Agiles
- —Astuces pour démarrer un projet Agile
- —Gérer les obstacles et les résistances au changement
- —Synthèse des bonnes pratiques et plan d'action individuel
- —### Compétences
Appliquer les principes fondamentaux de l'Agilité
Comprendre et mettre en œuvre les valeurs et principes du Manifeste Agile pour favoriser flexibilité, collaboration et livraison de valeur dans la gestion de projet.
Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban
Identifier et appliquer les rôles, artefacts et cérémonies de Scrum, ainsi que les pratiques clés de Kanban, pour organiser et optimiser le flux de travail des projets.
Optimiser la delivery de valeur en projet Agile
Mettre en œuvre des techniques Agiles (User Stories, estimation, métriques) pour prioriser, suivre et améliorer la livraison continue de produits et services à forte valeur ajoutée.
Contribuer à une démarche collaborative Agile
Adopter un état d'esprit orienté vers l'auto-organisation, la transparence et l'adaptation pour favoriser l'efficacité des équipes et la réussite collective des projets.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Approche Pratique et Concrète
Cette formation offre des exercices pratiques sur Scrum et Kanban, permettant d'appliquer immédiatement les concepts appris dans vos projets.
Maîtrise des Rôles Scrum
Un module dédié à la compréhension des rôles Scrum vous permettra de clarifier vos responsabilités et d'optimiser votre contribution en équipe.
Optimisation de la Livraison de Valeur
Apprenez à maximiser la valeur ajoutée dans vos projets Agile grâce à des techniques éprouvées, rendant votre gestion de projet plus efficace.
Culture Collaborative Agile
Développez une culture d'équipe proactive et collaborative, essentielle pour réussir dans un environnement Agile, grâce à des activités de groupe intégrées.
Comparaison Scrum vs. Kanban
Ce module vous aide à choisir le bon framework selon vos projets, en comparant les forces et faiblesses de Scrum et Kanban.
Accessibilité pour Tous Niveaux
Conçue pour tous les niveaux, cette formation s'adapte à vos connaissances préalables, garantissant un apprentissage enrichissant et accessible.
Questions clés
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
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Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile en situation
“Après la formation, il a mis en place des cérémonies Scrum hebdomadaires, améliorant la collaboration de son équipe.”
“Elle a commencé à prioriser le Product Backlog en utilisant les principes Agile, ce qui a optimisé la livraison des projets.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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