Shopping cart
Your cart empty!
Maîtrisez les fondamentaux des méthodes Agiles. Découvrez Scrum et Kanban. Améliorez la flexibilité et l'efficacité de vos projets. Adoptez une démarche itérative et collaborative. Optimisez la livraison de valeur pour vos équipes.
Réponse sous 24h ouvré
Comprendre et mettre en œuvre les valeurs et principes du Manifeste Agile pour favoriser flexibilité, collaboration et livraison de valeur dans la gestion de projet.
Identifier et appliquer les rôles, artefacts et cérémonies de Scrum, ainsi que les pratiques clés de Kanban, pour organiser et optimiser le flux de travail des projets.
Mettre en œuvre des techniques Agiles (User Stories, estimation, métriques) pour prioriser, suivre et améliorer la livraison continue de produits et services à forte valeur ajoutée.
Adopter un état d'esprit orienté vers l'auto-organisation, la transparence et l'adaptation pour favoriser l'efficacité des équipes et la réussite collective des projets.
Optimisez la gestion de vos projets. Adoptez une approche flexible et performante pour maximiser la livraison de valeur. Transformez vos équipes vers plus d'autonomie et d'efficacité.
Renforcez votre compréhension de Scrum et Kanban. Maîtrisez les rôles, cérémonies et outils Agiles pour mieux accompagner vos équipes et délivrer des produits de haute qualité.
Intégrez une démarche collaborative et itérative. Améliorez votre contribution aux projets en comprenant les principes Agiles, Scrum et Kanban. Gagnez en autonomie et en efficacité.
Découvrez comment les méthodes Agiles transforment les organisations. Comprenez l'impact sur la culture d'entreprise, la collaboration et l'engagement des équipes pour une meilleure performance globale.
- Comprendre les limites des approches traditionnelles (cycle en V)
- Définition et principes fondamentaux de l'Agilité
- Le Manifeste Agile : valeurs et principes clés
- Bénéfices et cas d'usage de l'Agilité
- Le Growth Mindset et l'apprentissage continu
- L'importance de la collaboration et de la transparence
- Le droit à l'erreur et l'adaptation au changement
- Appliquer un état d'esprit Agile au quotidien
- Présentation de Scrum : origine et objectifs
- Les trois rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
- Les artefacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- Le déroulement d'un Sprint et ses événements (cérémonies)
- Rôle du Product Owner : vision, priorisation, gestion du Product Backlog
- Rôle du Scrum Master : facilitateur, coach, garant du framework
- Rôle de l'Équipe de Développement : autonomie, auto-organisation
- Atelier pratique : organisation des différentes cérémonies Scrum
- Introduction à Kanban : origine et objectifs
- Les 6 pratiques clés de Kanban
- Le Tableau Kanban : visualiser le flux, limiter le travail en cours (WIP)
- Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
- Points communs et différences entre Scrum et Kanban
- Choisir la méthode la plus adaptée à son contexte
- Introduction aux frameworks d'Agilité à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
- Défis et opportunités de l'Agilité au niveau de l'organisation
- User Stories et épics : rédaction et décomposition
- Estimation Agile : Planning Poker, T-shirt Sizing
- Démonstration d'outils collaboratifs (Jira, Trello, Asana)
- Mesure de la valeur et de la performance en Agile
- Étude de cas pratiques de projets Agiles
- Astuces pour démarrer un projet Agile
- Gérer les obstacles et les résistances au changement
- Synthèse des bonnes pratiques et plan d'action individuel
### Compétences
Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?1. Aucune connaissance préalable des méthodes Agiles n'est requise. 2. Expérience de base en gestion de projet ou en travail d'équipe est un plus. 3. Volonté d'apprendre des approches innovatives de gestion.
1. Un ordinateur avec accès à internet. 2. Un navigateur web moderne (Chrome, Firefox, Edge, Safari). 3. Une connexion internet stable. 4. Un micro et casque ou écouteurs pour les sessions interactives à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)
Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +
Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile délivrée par i.m.i. executive solutions.

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48h
Join 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!