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Gestion de projet
Formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile
Découvrez comment les méthodes Agiles peuvent améliorer la flexibilité et l'efficacité de vos projets. Apprenez à adopter une démarche itérative et collaborative pour optimiser la livraison de valeur pour vos équipes. Maîtrisez les fondamentaux des méthodes Agiles, Scrum et Kanban.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes fondamentaux de l'Agilité
- Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban
- Optimiser la livraison de valeur en projet Agile
- Contribuer à une démarche collaborative Agile
01.Introduction aux Méthodes Agiles
- —Comprendre les limites des approches traditionnelles (cycle en V)
- —Définition et principes fondamentaux de l'Agilité
- —Le Manifeste Agile : valeurs et principes clés
- —Bénéfices et cas d'usage de l'Agilité
02.La Culture et les Mindsets Agiles
- —Le Growth Mindset et l'apprentissage continu
- —L'importance de la collaboration et de la transparence
- —Le droit à l'erreur et l'adaptation au changement
- —Appliquer un état d'esprit Agile au quotidien
03.Scrum : Vue d'ensemble du Framework
- —Présentation de Scrum : origine et objectifs
- —Les trois rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
- —Les artefacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- —Le déroulement d'un Sprint et ses événements (cérémonies)
04.Maîtriser les Rôles et Cérémonies Scrum
- —Rôle du Product Owner : vision, priorisation, gestion du Product Backlog
- —Rôle du Scrum Master : facilitateur, coach, garant du framework
- —Rôle de l'Équipe de Développement : autonomie, auto-organisation
- —Atelier pratique : organisation des différentes cérémonies Scrum
05.Kanban : Principes et Mise en Œuvre
- —Introduction à Kanban : origine et objectifs
- —Les 6 pratiques clés de Kanban
- —Le Tableau Kanban : visualiser le flux, limiter le travail en cours (WIP)
- —Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time, Throughput
06.Comparaison Scrum vs. Kanban et Agilité à l'échelle
- —Points communs et différences entre Scrum et Kanban
- —Choisir la méthode la plus adaptée à son contexte
- —Introduction aux frameworks d'Agilité à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus)
- —Défis et opportunités de l'Agilité au niveau de l'organisation
07.Outils et Techniques Agiles
- —User Stories et épics : rédaction et décomposition
- —Estimation Agile : Planning Poker, T-shirt Sizing
- —Démonstration d'outils collaboratifs (Jira, Trello, Asana)
- —Mesure de la valeur et de la performance en Agile
08.Mise en Pratique et Retour d'Expérience
- —Étude de cas pratiques de projets Agiles
- —Astuces pour démarrer un projet Agile
- —Gérer les obstacles et les résistances au changement
- —Synthèse des bonnes pratiques et plan d'action individuel
- —### Compétences
Appliquer les principes fondamentaux de l'Agilité
Comprendre et mettre en œuvre les valeurs et principes du Manifeste Agile pour favoriser flexibilité, collaboration et livraison de valeur dans la gestion de projet.
Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban
Identifier et appliquer les rôles, artefacts et cérémonies de Scrum, ainsi que les pratiques clés de Kanban, pour organiser et optimiser le flux de travail des projets.
Optimiser la delivery de valeur en projet Agile
Mettre en œuvre des techniques Agiles (User Stories, estimation, métriques) pour prioriser, suivre et améliorer la livraison continue de produits et services à forte valeur ajoutée.
Contribuer à une démarche collaborative Agile
Adopter un état d'esprit orienté vers l'auto-organisation, la transparence et l'adaptation pour favoriser l'efficacité des équipes et la réussite collective des projets.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche Pratique et Concrète
Cette formation offre des exercices pratiques sur Scrum et Kanban, permettant d'appliquer immédiatement les concepts appris dans vos projets.
🛠️
Maîtrise des Rôles Scrum
Un module dédié à la compréhension des rôles Scrum vous permettra de clarifier vos responsabilités et d'optimiser votre contribution en équipe.
📈
Optimisation de la Livraison de Valeur
Apprenez à maximiser la valeur ajoutée dans vos projets Agile grâce à des techniques éprouvées, rendant votre gestion de projet plus efficace.
🤝
Culture Collaborative Agile
Développez une culture d'équipe proactive et collaborative, essentielle pour réussir dans un environnement Agile, grâce à des activités de groupe intégrées.
⚖️
Comparaison Scrum vs. Kanban
Ce module vous aide à choisir le bon framework selon vos projets, en comparant les forces et faiblesses de Scrum et Kanban.
🌍
Accessibilité pour Tous Niveaux
Conçue pour tous les niveaux, cette formation s'adapte à vos connaissances préalables, garantissant un apprentissage enrichissant et accessible.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile.
Poser une questionLes méthodes Agiles permettent d'adapter les projets à l'évolution des besoins, d'améliorer la collaboration et la communication entre les équipes et de livrer de la valeur rapidement.
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Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Responsable commercial·e · Société d'ingénierie
“Très bonne expérience globale. La formation Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
KZ
Karim Z.
Référent·e métier · ESN
“Rien à redire sur Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LA
Lucie A.
Responsable informatique · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Méthodes Agiles : Comprendre et appliquer la gestion de projet Agile ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller1. Aucune connaissance préalable des méthodes Agiles n'est requise.
2. Expérience de base en gestion de projet ou en travail d'équipe est un plus.
3. Volonté d'apprendre des approches innovatives de gestion.
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