Formation Manager dans le secteur de la santé et du médico-social
Devenir un Manager Inspirant dans la Santé et le Médico-Social
Découvrez comment devenir un manager inspirant dans la santé et le médico-social en développant vos compétences managériales spécifiques au secteur. Cette formation vous aidera à gérer efficacement les équipes, à optimiser les processus et à faire face aux défis réglementaires et éthiques. Devenez un leader humain et efficace pour accélérer votre carrière.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le cadre réglementaire et éthique santé/médico-social
- Gérer et développer des équipes spécialisées en santé
- Optimiser la gestion et la qualité des services de santé
- Conduire le changement et l'innovation dans le secteur de la santé
01.Fondamentaux du management en santé : Spécificités du secteur
- —Définition et enjeux du rôle de manager en santé
- —Panorama du secteur sanitaire et médico-social : acteurs, missions, typologies d'établissements
- —Éthique et déontologie : principes clés et application
- —Responsabilités juridiques et éthiques du manager, notions de bientraitance
- —Présentation des défis managériaux uniques à la santé (flux patients, urgence, fragilité)
02.Cadre légal et réglementaire : Comprendre la conformité
- —Réglementation sanitaire et sociale : lois principales (HPST, CLS, etc.)
- —Droits des usagers et patients : loi Kouchner, RGPD, respect vie privée
- —Normes de qualité et accréditation (HAS) : objectifs et démarches
- —Sécurité des soins et gestion des risques
- —Environnement juridique du travail en santé
03.Leadership et communication : Développer son influence
- —Styles de leadership adaptés au secteur (collaboratif, situationnel)
- —Communication interpersonnelle et gestion des conflits
- —Écoute active et feedback constructif en milieu sensible
- —Communication non-violente pour équipes soignantes et médico-sociales
- —Techniques de prise de parole en public et animation de réunions
04.Performance et qualité des soins : Outils et méthodes
- —Indicateurs clés de performance (KPI) en santé et médico-social
- —Démarche qualité et amélioration continue des pratiques
- —Gestion des non-conformités et événements indésirables
- —Évaluation des pratiques professionnelles (EPP)
- —Rôle du manager dans la certification et l'accréditation
05.Gestion budgétaire et financière : Maîtriser l'économie de la santé
- —Spécificités du financement des établissements de santé et médico-sociaux
- —Analyse des postes de dépenses et d'investissement
- —Suivi budgétaire et élaboration de tableaux de bord
- —Optimisation des ressources et gestion des stocks (médicaments, matériel)
- —Réduction des coûts et gestion des partenariats fournisseurs
06.Gestion de projet et innovation : Mener le changement
- —Méthodologies de gestion de projet adaptées à la santé
- —Conduite du changement en milieu hospitalier et médico-social
- —Implémentation de nouvelles technologies et organisations
- —Évaluation des projets et capitalisation des bonnes pratiques
- —Rôle du manager comme promoteur de l'innovation
07.Gestion des risques et crise en milieu de santé
- —Identification et évaluation des risques (patient, personnel, structure)
- —Plan de gestion des risques et plans d'urgence (plan blanc)
- —Gestion de crise et communication de crise
- —Traçabilité et signalement des incidents
- —Culture de sécurité et fiabilité des organisations
08.Droit du travail et gestion RH : Spécificités sanitaires
- —Contrats de travail et statut des professionnels (médecins, soignants)
- —Temps de travail, astreintes, congés : règles spécifiques
- —Gestion disciplinaire et entretien de recadrage
- —Prévention des risques psychosociaux (RPS) et du harcèlement
- —Relations sociales : CSE, représentants du personnel en santé
09.Éthique et bientraitance : Au cœur des pratiques managériales
- —Principes fondamentaux de l'éthique en santé : autonomie, bienfaisance, non-malfaisance
- —Bientraitance et maltraitance : identifier, prévenir, agir
- —Éthique et fin de vie, soins palliatifs
- —Gestion des dilemmes éthiques au quotidien
- —Rôle du manager dans la promotion d'une culture éthique
10.Numérique et télésanté : Enjeux et opportunités
- —Transformation numérique du secteur : e-santé, dossier patient informatisé
- —Cybersécurité et protection des données de santé
- —Télémédecine et télésurveillance : cadre et mise en œuvre
- —Utilisation des données de santé pour l'amélioration des pratiques
- —Enjeux du numérique pour le parcours patient et la coordination des soins
11.Développer des partenariats et l'ancrage territorial
- —Réseaux de santé et coordination des parcours de soins
- —Partenariats avec institutions, associations, acteurs sociaux
- —Relation avec les familles et aidants
- —Ancrage territorial de l'établissement : rôle civique et social
- —Marketing et communication externe dans le secteur de la santé
Maîtriser le cadre réglementaire et éthique santé/médico-social
Appliquer les législations (droits usagers, qualité, accréditation) et principes éthiques (bientraitance, confidentialité) spécifiques pour garantir la conformité et la sécurité des soins dans l'établissement.
Manager et développer des équipes spécialisées en santé
Diriger, motiver et faire évoluer des professionnels de santé multidisciplinaires en adaptant les styles de leadership, gérant les conflits et prévenant les risques psychosociaux pour optimiser la performance et le bien-être au travail.
Optimiser la gestion et la qualité des services de santé
Mettre en œuvre des démarches qualité, piloter la gestion des ressources (budgétaires, humaines, matérielles) et des risques, et conduire des projets d'amélioration continue pour l'efficacité des soins.
Conduire le changement et l'innovation dans le secteur de la santé
Anticiper les évolutions du secteur (numérique, organisationnel), initier et accompagner les transformations nécessaires, et promouvoir une culture d'innovation collaborative pour relever les défis futurs.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Expertise Sectorielle Pointue
Bénéficiez d'une formation spécifiquement conçue pour le secteur santé et médico-social, intégrant les enjeux réglementaires et éthiques essentiels.
Développement de Compétences Managériales
Acquérez des outils pratiques en gestion d'équipe et développement des collaborateurs, garantissant une performance optimale au sein de votre établissement.
Conduite du Changement Innovante
Apprenez à conduire le changement et à innover efficacement, un atout majeur dans un secteur en constante évolution.
Maîtrise du Cadre Légal
Comprenez en profondeur le cadre légal et réglementaire, essentiel pour garantir la conformité et la sécurité des services de santé.
Leadership et Communication Efficaces
Développez votre influence en tant que leader grâce à des techniques de communication adaptées aux spécificités du secteur médico-social.
Gestion Budgétaire Optimisée
Maîtrisez l'économie de la santé en optimisant la gestion budgétaire et financière, un élément clé pour la pérennité de votre établissement.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un Manager Inspirant dans la Santé et le Médico-Social.
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Financer Devenir un Manager Inspirant dans la Santé et le Médico-Social
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un Manager Inspirant dans la Santé et le Médico-Social. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Devenir un Manager Inspirant dans la Santé et le Médico-Social en situation
“Un participant a appliqué les techniques de communication non-violente pour résoudre un conflit au sein de son équipe soignante.”
“Un autre a revu les processus de gestion d'équipe pour mieux répondre aux défis managériaux spécifiques du secteur de la santé.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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