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Développez vos compétences managériales essentielles. Apprenez à motiver et encadrer efficacement vos équipes. Gérez les conflits et favorisez la performance collective. Maîtrisez la communication interpersonnelle pour un leadership bienveillant et impactant au quotidien.
Réponse sous 24h ouvré
Définir les missions, responsabilités et enjeux du manager de proximité. Développer une posture managériale adaptée, ancrée dans les principes d'un leadership bienveillant et efficace.
Fixer des objectifs clairs, identifier les leviers de motivation, déléguer efficacement et reconnaître les contributions individuelles et collectives. Créer une dynamique de groupe positive et performante.
Pratiquer l'écoute active et une communication constructive. Gérer les conflits, mener des entretiens individuels clés (évaluation, recadrage), et accompagner le changement au sein de l'équipe.
Organiser son temps et ses priorités. Adopter une démarche de résolution de problèmes et de prise de décision, tout en maintenant une qualité de vie au travail pour soi et pour l'équipe.
Vous prenez vos premières fonctions managériales et souhaitez acquérir les bases solides pour encadrer une équipe avec efficacité et bienveillance.
Vous cherchez à perfectionner vos techniques de management, à renforcer votre leadership et à mieux gérer les défis quotidiens pour optimiser la performance collective.
Vous aspirez à des postes d'encadrement et souhaitez préparer votre transition en développant les compétences essentielles du management de proximité.
Vous supervisez directement des équipes et voulez affiner vos aptitudes managériales, notamment la communication et la motivation, pour une gestion d'équipe plus impactante.
- Définir les missions et responsabilités du manager de proximité
- Comprendre la place du manager dans l'organisation
- Identifier les enjeux du management quotidien
- Écoute active et reformulation : les clés de l'échange
- Communication non verbale : décrypter et utiliser
- Adapter sa communication à ses interlocuteurs
- Préparer et mener un entretien d'évaluation
- Réaliser un entretien de recadrage constructif
- Conduire un entretien de développement professionnel
- Comprendre les sources et les types de conflits
- Adopter une approche constructive de résolution
- Prévenir les tensions au sein de l'équipe
- Favoriser la collaboration et l'entraide
- Renforcer l'esprit d'équipe et la performance collective
- Créer un environnement de travail positif
- Identifier les voleurs de temps et les urgences
- Mettre en place des outils d'organisation efficaces
- Déléguer pour optimiser sa charge de travail
- Adopter une posture de coach pour développer l'autonomie
- Anticiper et accompagner les résistances au changement
- Communiquer efficacement sur les évolutions
- Intégrer les principes d'un management juste et équitable
- Favoriser la diversité et l'inclusion
- Être un modèle de comportement et d'intégrité
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenir un Manager de Proximité Visionnaire et Inspirant à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé. La formation s'adresse à toute personne ayant une expérience professionnelle et/ou souhaitant développer ses compétences managériales.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette avec une connexion internet stable. Des écouteurs/casque et un microphone pour les sessions interactives. Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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