Formation Devenir un Manager Inspirant et Efficace au 21ème Siècle
Découvrez les clés du management moderne. Développez une posture managériale adaptée aux défis actuels. Gérez vos équipes avec succès, motivez vos collaborateurs et pilotez la performance. Devenez un leader inspirant pour le 21ème siècle.
Adapter sa posture managériale pour répondre aux défis actuels du management
Développer des compétences de communication efficace pour motiver ses collaborateurs
Gérer la performance et les défis pour atteindre les objectifs de l'entreprise
Devenir un leader inspirant pour motiver et engager ses équipes
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Fondamentaux du management moderne et défis actuels
—Définir le rôle et les responsabilités du manager du 21ème siècle.
—Identifier les évolutions du travail : travail à distance, hybride, agilité.
—Comprendre l'impact des nouvelles générations sur les attentes managériales.
02
Développer un leadership inspirant et une communication impactante
—Maîtriser les styles de leadership adaptés aux différentes situations.
—Pratiquer l'écoute active et la communication non-violente.
—Animer des réunions collaboratives et efficaces.
03
Motiver, engager et développer ses collaborateurs
—Établir des objectifs clairs et mesurables pour chaque collaborateur
—Utiliser des feedbacks réguliers pour encourager l'amélioration continue
—Créer un environnement de travail inclusif et collaboratif
—Reconnaître et célébrer les réussites individuelles et collectives
—Proposer des opportunités de développement professionnel adaptées
04
Piloter la performance et gérer les situations complexes
—Fixer des objectifs clairs (SMART) et évaluer la performance.
—Gérer les conflits et les résistances au changement.
—Développer sa résilience et la capacité d'adaptation de son équipe.
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Devenir un Manager Inspirant et Efficace au 21ème Siècle", un des objectifs pédagogiques clés est de développer des compétences de communication efficace pour motiver ses collaborateurs. Ce module se concentre sur l'importance d'une communication claire et engageante, essentielle pour instaurer un climat de confiance et d'adhésion au sein des équipes. Les participants apprendront à adapter leur discours pour inspirer et mobiliser leurs collaborateurs autour d'objectifs communs.
Un défi principal auquel les managers sont souvent confrontés est la difficulté à adapter leur posture managériale face aux attentes variées de leurs équipes. Une erreur fréquente consiste à adopter un style de management trop directif, ce qui peut créer un climat de démotivation. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en offrant des outils pratiques et des stratégies qui permettent aux participants de devenir des leaders accessibles et inspirants.
Ce qui distingue notre formation des autres approches réside dans son approche intégrative, combinant théorie et pratiques concrètes. En se concentrant sur le développement d'un leadership inspirant, cette formation met l'accent sur des techniques de motivation et d'engagement adaptées aux défis contemporains du management. Les participants auront l'opportunité de travailler sur des études de cas réels et d’échanger des expériences, renforçant ainsi leur capacité à faire face à des situations complexes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à venir avec un esprit ouvert et une volonté d'expérimenter de nouvelles approches. Préparez-vous à partager vos propres défis en matière de management et à collaborer avec vos pairs. L'interaction et le partage d'expériences seront des atouts majeurs pour enrichir votre apprentissage et vous permettre de repartir avec des solutions concrètes à appliquer dans votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Management moderne
Découvrez les fondamentaux du management moderne et les défis actuels pour adapter votre approche aux exigences du 21ème siècle.
🌟
Leadership inspirant
Apprenez à développer un leadership inspirant et une communication impactante, essentiels pour motiver et engager vos équipes efficacement.
🤝
Motivation des collaborateurs
Maîtrisez des techniques concrètes pour motiver et engager vos collaborateurs, favorisant ainsi un environnement de travail dynamique et productif.
🚀
Gestion de la performance
Pilotez la performance avec des outils pratiques pour gérer les situations complexes et atteindre les objectifs fixés par votre entreprise.
🔄
Adaptabilité managériale
Développez votre capacité à adapter votre posture managériale face aux défis contemporains, garantissant ainsi une évolution continue dans votre rôle.
💡
Formation inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises enrichissante, favorisant les échanges d'expériences et l'apprentissage collectif entre pairs.
Compétences acquises
Adapter sa posture managériale
Adopter un style de leadership flexible et inspirant face aux évolutions du monde du travail et aux attentes des nouvelles générations pour dynamiser son équipe.
Communiquer efficacement
Maîtriser les techniques de communication impactantes (écoute active, feedback constructif, animation collaborative) pour favoriser l'engagement et la collaboration de ses collaborateurs.
Développer l'engagement des équipes
Mettre en œuvre des stratégies de motivation, de délégation et de développement des compétences pour responsabiliser les collaborateurs et favoriser leur autonomie.
Gérer la performance et les défis
Fixer des objectifs clairs, piloter la performance individuelle et collective, et gérer les situations complexes (conflits, changements) avec agilité et résilience.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers débutants ou futurs managers
Managers expérimentés souhaitant évoluer
Professionnels en transition de carrière
Dirigeants et entrepreneurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et futurs managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation pour mesurer les progrès des participants
Test de fin de formation pour évaluer les compétences acquises
Retour d'expérience des participants pour évaluer la qualité de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le manager a mis en place des réunions collaboratives, permettant à chaque membre de l'équipe de s'exprimer et de contribuer aux décisions. »
« Il a également adapté son style de leadership en intégrant des techniques d'écoute active, ce qui a renforcé la motivation de ses collaborateurs. »
Questions fréquentes
- Avoir des responsabilités d'encadrement actuelles ou futures
- Posséder une expérience professionnelle de 2 ans minimum
- Être à l'aise avec les outils numériques basiques
- Avoir une bonne compréhension du français
- Un ordinateur (fixe ou portable)
- Une connexion internet stable
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari)
- Un micro et des écouteurs/casque (recommandé pour l'interactivité)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs de cette formation sont de développer une posture managériale adaptée aux défis actuels, de développer des compétences de communication efficace, de gérer la performance et les défis et de devenir un leader inspirant.
Cette formation est ouverte à tous les managers et futurs managers.
La durée de cette formation est de 7 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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